3C金融保險的實習挑戰：部門主管的稽核初體驗

故事的開始：小王的晉升機會

3C金融保險的業務部經理小王最近被提名為分公司主管，但他面臨一個新挑戰——必須在就任前完成四次內部稽核實習並撰寫心得報告，這是《保險業內部控制及稽核制度實施辦法》第17條的明確要求。小王對此感到壓力不小，畢竟過去的工作內容與稽核業務關聯不大。

總稽核小張了解後告訴他：「這些實習不僅是法規要求，更是幫助你快速掌握分公司內控與稽核流程的最佳方式。」

條文重點：部門主管的稽核實習要求

1. 基礎資格的要求
   第17條規定，分公司主管須具備一年以上的稽核經驗，或參加主管機關認定的研習班並取得結業證書。小張為小王安排了「主管稽核快訓計畫」，讓他能在短期內熟悉稽核程序，並強化內部控制的基本概念。
2. 實習查核的標準
   條文進一步要求，新任主管須在半年內完成至少四次稽核實習，每次需參與不同的查核項目並撰寫心得報告。小張將小王分配到不同的業務單位，讓他實際參與保險商品銷售、理賠處理、資金運用與法令遵循查核，幫助他從多角度理解分公司的運作風險。
3. 心得報告與證明文件
   在每次實習後，小王需撰寫心得報告，並經總稽核核可後出具證明。小張特別設計了一份心得報告模板，包含查核目標、執行過程、發現的問題及改進建議，讓小王在整理思路的同時，更深入掌握稽核的核心要點。

資訊管理的加持：提升實習效率

為了讓小王的稽核實習更高效，小張引入了一套稽核輔助系統（Audit Management System, AMS）。該系統能自動生成查核清單，根據查核範疇推薦最佳實踐，並為實習過程提供即時指導。小王在完成查核後，還能利用系統自動匯整數據，快速撰寫高質量的心得報告。

此外，系統還設置了一個學習模組，包含過往稽核案例與模擬測驗，幫助小王在實習期間進行針對性的知識補充。

結語：稽核實習的重要性

在完成四次實習後，小王對分公司的運作風險與內控重點有了更全面的認識。他說：「這些實習讓我不僅具備了管理分公司的信心，也深刻理解了稽核對於法令遵循與穩健經營的重要性。」

3C金融保險的案例表明，第17條的實習規定不僅是對部門主管的基本要求，更是幫助主管快速融入新角色、提升管理能力的有效途徑。