拜立委吳春城所賜,「壯世代」這個詞突然變得很紅。
按照吳立委的定義,壯世代指的是55歲以上、有工作能力和意願的族群。
從統計數據和我個人過往在熟齡媒體工作的觀察,這群人大概是全台灣最有錢、有權、最花得起的一群人,完全不是傳統想像中需要救濟的弱勢銀髮族。
剛好,現年65、66歲的我爸媽,就是屬於吳立委口中的「壯世代」族群。說來可能會被某些人鄙夷,出社會到現在10年,我從來沒有付過每月的孝親費。剛出社會的前3年,因為基層編輯的薪水實在太低,爸媽的退休金可能都還比我高。既然爸媽可以自己養活自己,我也樂得當女兒賊,只在每年過年,按照當年年終金額提撥一定比例,包給爸媽一個大紅包。
雖說隨著我的年資漸長,能包給爸媽的金額也持續上升。但老實說,我真心覺得給爸媽現金意義不大。一來他們會再回包給我,二來,就算手上持有一筆閒錢,他們也不太會拿去消費、提升生活品質。(怎麼花錢讓自己開心也是需要學習的!)
因為去年年中換了工作,今年的年終也被打五折,我決定換個方式:直接把紅包內的現金換成居家清潔服務兌換序號。這是我爸媽絕對不會花錢買、甚至會罵我浪費錢的服務,但我覺得賺錢不就是要提升生活品質嗎?比起把錢留給我們,我更希望爸媽把錢拿去換成可以提升他們老年品質的專業服務,包括居家清潔、整修、肌力訓練課程⋯⋯等。
對我來說,這才是有效益的花錢方式(當然從另一角度來看,把錢換成服務的金額,也比直接包大紅包平價不少⋯⋯笑)
題外話:雖然「熟齡經濟」這個詞喊了很多年,我覺得產業對於熟齡者的消費需求想像還是很貧乏。希望以後可以有更多樣、體驗、介面設計的UI/UX對熟齡者更細緻而友善的送禮選擇,不要只有防漏尿紙尿褲跟膝關節保養品可以選呀!!