許多企業或組織都有屬於他們的管理模式，但是如果管理模式過於複雜或是繁瑣，都容易造成問題。大道至簡，複雜的東西無法具有普遍性，太過複雜政策經由一層層的指示後，就有可能造成難以預料的結果。
有一位水果達人，為了讓果樹結出最大、最甜的果實，會在果樹開花後剪掉大部分的花苞，只留下幾個花苞，因為他要讓全部的養分都灌注在這幾個花苞上，這樣就能結出最大、最甜的果實。有些樹很大，看起來枝繁葉茂，看起來很茂盛，也長出許多花朵，有著充足的陽光，還有肥沃的土壤，但是結出的果實又小又澀，這是因為每一個細小的枝幹與花苞都在爭搶著養分。
對企業來說，這些細小的枝幹就是管理中複雜的成分，例如過多的會議、無效的溝通、複雜的指令、繁瑣的流程、無關緊要的瑣事等等。人的精力是有限的，當一個人花太多時間跟力氣在這些複雜的成分，就會影響自己的未來及前途。
