本書或許是為了吸引讀者，而將「不上班賺更多」放超大在主標。但事實上，全書文眼是副標的「複合式職涯」，強調你的薪水是由不同收入所組成，而非只是單一來源（即傳統的正職薪水）。面對AI世代來臨，作者Emma Gannon認為，如何在新的工作型態中讓自己不過時、找尋全新的個人成功定義、未來職涯擅用科技自我賦能，會是複合式工作所能帶來的啟發。
複合式工作者：職涯不再是一座線性的階梯，而是可以前後左右攀爬的牆面
作為複合式工作者，你的人生途徑便脫離傳統大家想像中「步步高升」的職涯遊戲，這時，建立屬於自己的成功定義至關重要。當你以全新視角去看待職涯的組成，從你的興趣或擅長的事情，以拼圖的形式去擘劃自己想要的成分，新的圖像便隨之而來。
作者認為，經營副業並不代表一定要辭去正職工作，而是有工作以外的嗜好，能添加到你原本所做的事情上。我很喜歡作者提出的觀點：她認為，在生活中放上一些「個人複合物」，其實是一種自我照顧，所做的事情純粹是為了自己的心理健康或放鬆，又或是能發展並享受學習新技能的過程（當然，能因此獲得收入是更好不過）。複合式工作更需注意工作與生活的界線
現在有許多工作，無論是正職或是兼職，都擁有遠距辦公的權利；若是作為自由工作者，更是不受時間、空間的拘束。但在彈性自由的背後，作者提醒也要留意不要讓工作與生活過度混雜在一起，不然很容易就會陷入好像24小時全年無休的疲困狀態。作者提出3種避免過度混合的方法：
- 即便不進辦公室，也要為自己設定辦公時間。
- 午餐休息時間，不要看社群媒體（作者過往是社群媒體經理）。
- 讓自己對別人負責，例如若你總是懶於去運動，跟別人相約一起會是個好方法。
另外，避免他人的干擾也是保護自己時間與精力的重點，作者提出設下界線的3個訣竅：
- 預先控制期望：例如讓主管/同事知道，下班後不會回覆工作訊息。
- 採用「不在辦公室通知」：設定罐頭信件或行事曆。
- 連結到預先準備好的答案：可跟前一點連動，在通知信件中先列好常見的FAQ。
複合式工作法的10大要領
要開始複合式工作，作者提供以下建議：
一、找出自己的獨特混合：弄清楚你的「工作職稱」，亦即界定混合後的你是誰？以及該如何建立信心去推銷擁有許多組成部分的自己。通常找出不同技能之間的共通主題會是一個可嘗試方向。
二、培養並維持一群微型受眾：亦即一群真正實在的觀眾，因為你所做的事情認識你。漲粉不是目標，重點TA是真的能為你帶來轉換的人。要能培養這樣的受眾，作者認為可行的做法包括：
- 認真傾聽與回應。
- 發文要有意識，發文前要問自己為什麼要發這種文。
- 展現真實，盡可能貼近現實生活中的你。
- 安排小型活動或聚會。
- 提供價值，無論是機會、資訊、贈品、訣竅等，始終都要回頭去想「為什麼」要這樣做。
- 開辦電子報。
- 發文頻率及追蹤者都是「重質」大於「重量」。
三、始終處於測試模式：持續學習新知與技能，並利用受眾測試新想法（例如投票收集意見）。時刻微加改善新功能，不用大改版。
四、接納個人化時代：了解自己最適合在哪種環境工作？目前工作型態中，適合自己的地方有哪些？
五、做自己的公關與行銷部門：去了解與你類似的人、品牌、志同道合者、可能對你的產品/內容有興趣的人，都在看什麼？透過觀察「同溫層」的觀眾群、追蹤其追蹤者，或互相feat的方式，為雙方各自帶來新訪客。
六、你不必辭掉你的正職：這能在經營副業的初期，降低你的經濟風險。
七、複合式工作者不是多工者：雖然可能同時擁有多樣專案或身分，但你在進行其中某項事物時，仍能完全專注於手頭上的任務。
八、微型行動，微型思考：善用及思考如何達成每天的小成就，並在持續學習的過程中，學會洞察產業整體趨勢。
九、善用精力：了解自己身體、心理和個人節奏，記下會讓你精力充沛和消耗精力的事，或是精力的高峰與低谷，以將時間做更有效率的個人化安排。
十、別替別人免費做事。
複合工作者如何吸引更多連結、拓展商務機會？
關於這個問題，作者提供9個要點：
- 避免在網上發輕率爭辯型的文章或留言，注意自己的數位足跡。
- 貼文發出前認真檢查。
- 挑選適合自己的平台：例如是重圖像/短影音的IG、發短文的X（以前的Twitter）、還是自行架設網頁。
- 自我行銷很重要，但要保持平衡，不要為了分享而分享。
- 要花心思投資你的視覺呈現。
- 擁有一個有格調的Email。
- 檢查你的個人頁面是否有區分公共與私人頁面。
- 花時間做好SEO，讓自己的網頁能出現在Google第一頁。
- 平時就要做功課，留意自己在線上時，什麼會吸引你的目光。
作者提醒，作為複合式工作者，重點不是你認識誰，而是誰認識你，要建立別人與你的信任關係，讓人能立刻覺得「我知道你在幹嘛」。
另外，複合式工作帶來的好處，是提供彈性，緩解朝九晚五被綁在辦公桌前的痛苦，但請拿掉「當自己老闆」的濾鏡，不要錯將工作解讀為擺脫不想做的事，或不用跟不想共事的人為伍。畢竟不管如何，你終究都會有客戶存在，跟單一正職比起來，要負責的對象搞不好更多。自由的背後，是自律與選擇。作者提醒，請精挑細選你參與的專案，有策略地在過程中，建立你自己的個人品牌，才能達成工作自主的目標。
