外商公司的生存筆記 20 :主動離職 x 滾出去

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主動離職

就在獲得公會共同主席職位大約一周之後的時間,一天早上八點多,我看到Charles出現在台北辦公室,這讓我有點驚訝!畢竟,我從未見過Charles這麼早就出現在辦公室內。出於感謝,我想邀請他一起吃頓午飯。不過,Charles卻表情嚴肅的回了我一句:「下次有空再說。」之後,他便轉身走進Yuna的辦公室。面對他這突如其來異常冷漠的反應,讓我是當場感到相當得吃驚。怎麼回事?我是什麼地方做錯?或是什麼地方得罪他了嗎?接著,我發現Yuna也突然出現在台北辦公室,這場面真的很怪。因為這兩人上周才剛剛離開台灣,而且那時說的是,季底才會過來,怎麼兩人就突然無預警地來到這了。抱著疑惑的心情,我私下去找了與Charles 關係不錯的Wendy 詢問此事。不過,不問還好,越問我的疑惑越多。Wendy 反問我:「怎麼Charles沒找你談?」我納悶的回答她:「他要找我談什麼?我剛剛想約他同你一起吃午飯,都被他婉拒了。」聽到我的答覆,Wendy 笑笑的說:「他沒來找你是好事。你只要知道,長官們無預期的出現在辦公室內,通常都不是好事。」聽到這,我更糊塗了。

接下來的整個上午,辦公室中彌漫著一股奇怪的氛圍。而且除了Wendy 之外,其他同事們見到我,似乎都是一副避之唯恐不及的樣子。由於我當天下午還有客戶拜訪的行程。所以,在中午用完餐後,我便早早離開辦公室,遠離這詭異以及讓人窒息的氣氛。

大約下午五點,我結束了今天所有客戶的拜訪行程返回公司。途中,我看到了合拓Lily 的來電。這時我才猛然察覺...「對了,除了同事們,我今天一整天,也沒收到任何經銷夥伴的電話。這...?」接起Lily 的電話,他劈頭問我的第一句話就是:「你還好嗎?」我被她這話問得沒頭沒腦的,一時之間不知道要回答她什麼,只是直覺的回答並反問她:「剛剛從客戶那出來,妳為什麼這麼問?」Lily接著告訴我說:「你知道Kevin剛剛主動離職了嗎?」我感到有點驚訝的回答說:「不知道,怎麼回事?」Lily接著說:「詳情她不清楚,只是聽她老闆說,好像跟我之前的那張大訂單有關。」不過,聽到我剛剛還在跑客戶,那就表示我沒事,她就安心了。這時,我才恍然大悟Wendy 早上的那番話。我忘了Charles 同時是公司內部的律師。也就是說,他今天之所以一大早與Yuna同時出現在台北辦公室,是要來進行裁員的,怪不得公司的氣氛這麼凝重。但...這一切又跟我有什麼關係呢?抱著這個疑問,我回到了公司,這時Yuna以及Charles 已經離台。而隨著他們的離開,我的這個疑惑似乎也解不開了...


滾出去

既然打聽不到,而我在公司內也繼續活得好好的。所以我決定放下這件事,繼續向前走。重點是,隨之而來忙碌的業務生活,也不容我再多想。就這樣,關於Kevin與我在這事件上的連結問題,我算是給他徹底的翻篇了。

原先以為Andy會接任Kevin的位置,但是並沒有。業四部暫時是由Hank.J 看著,至於技術支援的部分,則是由Andy來負責安排。同時,為了降低Hank.J在技術支援所花的時間,公司另外找來了一位Miya來協助他。雖然Miya 名義上是歸Hank.J管理,但她也同時需向Andy報告。所以某種程度上,Andy實質上算是升遷了。而除此之外,公司還同時招募了接替Leo位置的大客戶業務Rose以及續約服務經理Kent。一時之間,公司還蠻熱鬧的。

不過我看得出來,由於擔心我的業務會破壞到客戶關係,所以一開始,Rose以及Kent 對我似乎是敬而遠之。不過這也沒什麼,反正我們業務的交集本來就不高,大家各自做好自己領域內的工作即可。反倒是Andy,在Kevin離開之後,他好像突然之間,變得對於與我合作進行作業這件事,顯得非常的積極。

考量到Andy 在Yuna面前還蠻紅的。所以,對於他主動前來合作,我是保持著正面的態度。畢竟,我除了可以從他身上,學到更多業四部的產品,在產業應用上的實際狀況外。另外,Andy 個人待人接物的方式,也的確有值得我向他學習地方。比方說,他從來不會說:「老闆英明或是老闆萬歲的話。」而是直接跟Yuna說:「欸...你這鞋,不是XX雜誌這期在介紹的,妳穿這黑色,比雜誌上紅色的那款更襯妳。」像這種說法,別說是Yuna會覺得很受用,就連我聽了都覺得很舒服。畢竟,有人與自己欣賞同樣的事物,感覺就會與這人親近一些。不過說實話,他這做法我還真學不來。我也嘗試過學他看看最新的時裝雜誌,但,看著看著就覺得無聊想睡覺。

這天,一位在基隆的客戶,要我們後天去他們公司洽談業務事宜。但在電話約訪的時候,我總感覺有些不對勁。因為,從談話的內容可以聽出來,對方不斷的提到主管、老闆。也就是說,這案件他應該沒有決定權,不過就是個傳話的人。而且,他也無法確認他老闆會不會參與這會議。我心裡想...那我們大老遠跑去那,是要做什麼?不過,由於這案件是Lily的客戶,她希望我能帶上她與Andy一同前往。所以,我還是接受了這個會議的邀請。出發前,我告訴兩人:「我覺得今天要拜訪的這個客戶有點奇怪,你們可能心裡還是要有準備一下,免得等下客戶情緒失控會嚇到你們。」聽到這,這兩人都笑了出來。一路上,Lily很明白的告訴我,她很好奇為什麼我在學完DISC後,拜訪客戶的成交率變高了。所以,她這趟是要來偷師的。至於Andy,則是因為Lily與他的私交不錯,而Lily也想了解一下他的產品線,好將後幫忙他做業績。所以,才會藉由這個機會,邀請他一同前往。

來到客戶的辦公室後,我稍微看了一下周邊的環境,大約是一個七個人的事務所。而前來與我們開會的兩位,應該是實際這軟體的使用人。因為他們一直不斷詢問Andy實際操作上的問題。很明顯,這兩位都是S Type的人。不過,他們並沒有決策權。比較有趣的是,另外兩位同事,似乎非常專心的在偷聽Andy在解說什麼。所以我猜測,實際上的使用人,應該就是這四位。與我們拿到使用人數是六個人的資訊,有一點點的落差。在結束一個多小時的拜訪之後,我們準備起身離開。而這兩位與會人員也禮貌性地表明,會向他們老闆推薦去採購我們家的軟體。然而就在這時,他老闆回來了。在知道我是原廠版權部門的經理之後,這位龔老闆,是一把將桌子給掀了,並且破口大罵說:「滾出去,我們用不到你們公司的軟體。」看到Andy在第一時間用他那極為敏捷的手腳,接住他那差點落地的筆記型電腦時,我心裡也嚇了一大跳,怎麼有這麼粗暴的老闆?接著,Lily以及Andy趕緊解釋說到:「我們這趟來並沒有惡意...。」聽到這,我是立刻打斷兩人的話,並且說:「Lily、Andy人家公司負責人已經要求我們離開他們辦公室,我們應該要儘速離開。」接著,我沒等這兩人多說什麼,便將他們兩人拉出辦公室。到了辦公室外,我站在門口,回過身告訴龔老闆說:「龔老闆,按照你的要求,我們已經離開 貴公司的辦公室。因為我們剛剛若是不離開,就會有非法入侵的問題。我非常尊重您法律上的權力,同樣的,我們公司也會希望客戶尊重我們法律上的權利。我們捍衛自己權利的決心,跟您是一樣的。那今天的會面,就到這結束。希望我們後續是用合作的方式,繼續彼此的關係。」就這樣,我拉著Andy 以及 Lily離開客戶的辦公大樓。

回程途中的計程車上,Lily問我說:「你剛剛為什麼不讓我安撫客戶?」而一旁的Andy,則好像是還沒從剛剛的驚嚇中恢復過來。我告訴Lily說:「你覺得對方為何大發雷霆?他是DISC中哪種類型的人?」Lily一聽,她愣了一下回覆我說:「這麼短的時間,而且才一句話,怎麼判斷?」我笑著說:「是D Type。要是你解釋、安撫或是去跟他槓,那這單就沒了。我剛剛判斷,成交的關鍵在於兩件事。一是、D Type 要最好的。而這點從他們要我們到他們公司進行產品說明,而且過程還算順利來看,Andy已經幫我們解決這問題。二是,面子及專業。我們剛剛若不離開,或是跟他槓,他沒面子。若解釋、安撫,則會讓我們變得低聲下氣而失去專業。所以,我剛剛才會做出這樣的反應以及決定。」聽完我的說法,Lily是一臉疑惑。接著Andy問:「那這單會成交嗎?」我笑著回答說:「剛剛龔老闆沒多回我一個字,就表示成交了。他之所以生氣,是不想讓員工覺得他是被我們抓到盜版,才迫於無奈進行採購。而當我說:我們公司也會希望客戶尊重我們法律上的權利。我們捍衛自己權利的決心,跟您是一樣的時候。龔老闆的眼睛,下意識的往地上一看,這表示他聽懂我們公司的立場。所以我想,他一定會採購的。只是規格及數量這部分,還要請Lily幫忙規劃。Lily你接到電話後,不要說補版權,更不用提到,要他們將盜版的六套都補齊之類的話。你就當作是一般正常的案件,幫他們規劃兩到三套網路版就行了!因為若包含老闆,他們公司至少有五人會用到,而實際重度使用者可能就是剛剛兩位。這數量,應該可以符合他們可以合規使用的現況。當然,他要多買一點,我也不會排斥,等下他們應該就會打電話來了。」鈴...這十分鐘回到火車站的計程車車程都還沒結束,Lily的手機就響了起來。

接著,對方告訴Lily說,他們公司總共有5位會使用到,而真正會使用的,只有剛剛那兩位。之前,是他們倆在測試一個客戶的案件。所以,有安裝試用的版本。不知道是不是因為這樣,被我們公司認為侵權了。因為老闆並不清楚這件事。所以才會有剛剛的誤會,他們已經跟老闆報告過了,老闆表示有用到,就應該要採購...。就這樣,最後在Lily了解客戶實際的使用狀況後,給出了他們一個兩套網路版的建議,並成功結案。

回去的路上,Andy並沒有繼續追著我,問我剛剛判斷客戶的過程。他只是簡短的問了我一句:「你出門之前,就知道今天會發生衝突嗎?」我回答他說:「不確定。在我作業中,類似的衝突很多。只不過今天這位,是目前我遇到最不理性的一位。」聽完,Andy點了點之後,就再也沒問我問題了。但...龔老闆真的是我目前遇到最不理性的客戶嗎?是的。會這麼說是因為,我不知道我接下來,會遇到更多更不理性的客戶...。

坐在火車上,我繼續檢查著客戶的資料以及思考著下一個客戶的作業策略。此時的我,完全不知道,我的部門正有一場變革在亞太區進行中。而這場變革的結果,對我來說,究竟是好?還是壞呢?你接著看就會知道了......







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