臺灣新創圈的信任危機:從CuboAi到Fanciii的案例探討

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

這個月,台灣發生了一起CuboAi職場霸凌與殺人的事件,引發創業圈廣泛關注。一些老朋友也私訊我並關心Fanciii的現況,同時將國外網路上的文章轉傳給我,讓我整整5分鐘無法說出一句話,眼淚止不住地湧出,那一刻,我對人性的理解開始徹底崩塌。

近年來,台灣的新創產業蓬勃發展,許多優秀的創業團隊憑藉創新理念與市場敏銳度,成功將產品推向全球市場。然而,與此同時,創業圈內部的競爭與職業道德問題也日益浮現,甚至出現透過不道德手段奪取創辦人心血結晶的情況,出錢的人可以肆意妄為?


事件背景:從Fanciii到Viberse的轉變

Fanciii由創辦人David投入大量心血與資本合作,經過長時間與高強度的籌劃、開發與調整,最終完成了產品MVP、Brand book與Market Execution Strategy。令人關注的是,某位曾參與Fanciii技術開發的成員"被"離職後不久(該員是由Fanciii創辦人David親自面試並加入團隊。"被離職“的件事,很多人知情,真相不在此敘述),市場上出現了一個與 Fanciii概念相似的新創項目Viberse,並迅速推向全球市場,這後面的資金又是誰?整件事的操作,讓人感到寒心。

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在這個過程中,Viberse主要負責人公開表示自己為項目的創辦人,然而業界有不同聲音指出(許多知情人士與團隊成員,就多達數百人),該項目的產品結構、創辦理念、市場策略等,就與 Fanciii 存在高度相似之處(包含Web、App、品牌形象、創辦理念、營銷內容等等),引發了所有知情人士的私下討論並提出各種質疑,後續會有更多流出的證據嗎?

Fanciii App 執行市場封測成功,包含很多Fanciii創辦人的好朋友們也都參與封測

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職業道德問題的探討:創新與商業競爭的界線

在商業競爭中,創新是創辦人最寶貴的資產。但當兩個項目在短時間內出現高度重疊時(產品功能、營銷內容、團隊成員、主事者),難免引發業界的討論。全球創業史上,曾有類似案例,例如 Facebook(現Meta)在創立初期,曾因與Harvard Connection的相似性而產生智慧財產與創辦權歸屬的爭議。這類事件提醒創業者,應該更加重視智慧財產保護與職業道德的底線。

透明的創業紀錄與合約機制,是確保創業環境的重要基礎。若未來有更多類似案例發生,可能會讓創業者對於技術分享與市場合作產生顧慮,影響整體新創生態的發展。


對創業生態的影響:投資者與創業者的信任危機

這類爭議可能對新創環境產生長遠的影響。當市場上出現高度相似的創業項目時,投資人可能會對新創企業的誠信度產生疑慮,進而影響投資決策。

(1) 創業者的信任危機

創業是一條充滿挑戰的道路,許多創辦人投入大量時間與精力來打造產品,然而,當他們發現自己的努力成果可能隨時被他人XX時,這將嚴重影響創業者的信心,也可能讓更多創業者選擇將技術與創意封閉起來,而非公開發展。

(2) 投資市場的不確定性增加

風險投資基金與天使投資人通常會選擇具有創新潛力的團隊進行投資,然而,若市場上頻繁出現類似的爭議,投資人可能會變得更加保守,影響新創公司的資金獲取。


如何建立健康的創業生態?

為了防止類似爭議,台灣創業圈可以從以下幾個方向努力:

(1) 加強智慧財產保護機制

創業者應透過專利、商標註冊與著作權登記等方式,保護自身的創新成果。此外,政府與相關機構可提供更多法律支援,讓創業者在資源匱乏時,仍能夠有效維護自身權益。

(2) 提升創業圈的透明度與信任機制

新創圈可以建立更透明的合作與資訊交流機制,例如成立創業者互助組織,確保每個團隊在合作時都能有明確的契約保障,以降低潛在風險。

(3) 建立誠信評價制度

誠信是創業圈的重要基石,若能建立公開的企業誠信評價系統,讓業界能夠參考該公司的紀錄,將有助於提升整體市場的信任度。


結論:維護創業精神,促進公平行為

這起事件凸顯了創業環境中職業道德問題的複雜性,並提醒創業者,創新不應該只是商業競爭的口號,而應該建立在誠信與透明的基礎之上,而非成為某些人牟取私利的工具,唯有如此,台灣的新創產業才能夠持續發展,並在國際市場上展現真正的競爭力。


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