PLM 系統導入規劃書

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

1 專案背景與導入目標

專案背景

隨著產品設計日趨複雜、開發週期壓縮、全球供應鏈分工密集,企業在產品資料、流程與跨部門協作上的挑戰日益增加。為了提升研發效率、確保資料一致性、強化產品品質控管,本公司擬導入 PLM 系統。

導入目標

  • 整合研發、工程、製造、品保與維修部門的產品資料
  • 建立產品結構(BOM)管理標準與設計變更流程(ECR/ECO)
  • 強化產品全生命週期資訊可視化與追蹤性
  • 提升產品上市效率,縮短開發時程(Time to Market)
  • 減少設計錯誤與生產重工,降低開發與維修成本

2️ 導入範圍與主要功能模組

模組功能說明

  • 文件管理(PDM)設計圖面、技術文件、版本控管
  • BOM 管理多層物料結構建立與比對
  • 變更管理ECR(變更請求)/ ECO(變更指令)流程設定
  • 設計整合與 CAD 工具(如 SolidWorks、AutoCAD)整合
  • 可追溯性版本歷史追蹤、簽核流程記錄
  • ERP/MES 整合與 SAP/ERP/Oracle 或 MES 系統資料連動(如物料主檔)

3 導入步驟與時間規劃(建議6-12個月)

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4 導入團隊架構

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5 風險評估與對策建議

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6 成效評估指標(KPI)

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