#PromptFlow #教學心得 #AI自動化流程設計 #行政升級術
最近接了幾家公司針對行政同仁的企業內訓課程,主題是 AI 在日常工作的應用。說真的,這類課程最難的不是內容太難,而是要讓大家「有感」、「有用」、「有成就感」。
你不能講太抽象(困難)的技術(例如,n8n),也不能只秀操作技巧,更不能只丟幾個ChatGPT指令讓他們「自己回去玩玩看」——我知道回去之後他們根本不會開 😅。
我這次會帶入訓練課程的關鍵工具:「Prompt Flow」。
先說結論:Prompt Flow 是一個讓你重新學會思考的 AI 工具。不只幫你自動化對話流程,更讓你看見自己的邏輯漏洞與分析習慣。
很多人其實學過分析方法——五力分析、SWOT、顧客旅程地圖……但問他們最近一次「實際用在哪裡」?多半答不上來。
建立 Prompt Flow 的過程,就像是一場「自己的思考訓練營」。你要逐步拆解問題、思考輸入輸出、界定指令邏輯……不知不覺,你會發現:原來我以前的分析,是這麼模糊、這麼不嚴謹。
自己在 ChatGPT 下的 prompt,有沒有符合邏輯?是否能引導出有效輸出?當你寫出自己的 Prompt Flow,這些問題全都赤裸裸地浮現出來。
它會迫使你思考:「我想要 AI 給我什麼?我要怎麼一步步引導它?我需要在哪一步做選擇?」
這個過程,就是你在跟自己的邏輯交手。
很多人說,現在 ChatGPT、Claude、Gemini 都越來越像 Agent,會主動給你接下來的建議、下一步行動,聽起來很方便對吧?
但我反而想提醒你:
👉 當 AI 自己跳出選項告訴你「接下來可以做什麼」時,很可能會打斷你原本的思考節奏。
👉 它聰明沒錯,但它不認識你的任務背景、不懂你的優先順序,也不了解你的策略觀點。
每個人都有自己的任務 agenda,與其一直跟著預設選項跑,不如打造自己的 Prompt Flow,讓 Agent 是你自己設計出來的。
我整理了一下 Prompt Flow 開發者劉家宏(https://www.facebook.com/freewalker.tw/)的觀點:
不要丟一句「寫一份台積電報告」,這樣太模糊。要拆解成:
是產品報告?財務分析?創新策略?
想要文章格式?簡報格式?還是表格? 每層都清楚了,AI 才能給你「你要的」,不是「它覺得你要的」。
把固定邏輯化成模組。日後只要更換變數內容,不用每次都重寫指令,效率超高。
包含圖像生成、單頁網站、深度搜尋、學習計畫等。點一下就能 clone 到自己的列表中,快速上手。
你可以把整個流程放進網站上執行或分享到 ChatGPT 上操作。非常適合教學分享或團隊共用。
我以《The Minto Pyramid Principle》為底,設計了一套分析導向的 Prompt Flow:
👉 這是我設計的 Prompt Flow 操作邏輯:
https://prmflow.com/pb/UHQ23LzKRnOUw4UR8hK0Iw/XQVNS4MJS8KeWu-zHlHKRA
👉 這是實際在 ChatGPT 上的執行畫面:
https://chatgpt.com/share/68038ae5-ad50-8006-a4dc-dda5ee4f434e
這份 Flow 可以當作我之後設計分析報告、策略架構的「起手式」——每次都用它開場,幫我重新釐清邏輯、找回節奏。
✅ 建 Prompt Flow 就像是在設計「你自己與 AI 互動的儀式」。
✅ 你不用寫程式,也不需要懂技術,只要把「自己怎麼想問題」寫成一個一個 Prompt。
✅ 這不是 AI 教你思考,而是你教 AI 怎麼跟你思考。
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