前主管:滿嘴跑火車的畢卡索,只會畫餅藝術大師

更新於 發佈於 閱讀時間約 6 分鐘
九年前,我還是一個工作第一年的新鮮人遇到了我的前主管小強,人稱「嘴砲界的畢卡索」。他開會時總是激情四射,畫出一張張誘人的大餅:「跟著他未來他升上去雞犬升天!」「放心你是我的人沒有人敢怎麼樣!」「每個月的達標,我們就慶功宴」,一開始聽得熱血沸騰,加班到凌晨都甘之如飴,那年我跟另一個組員卯起來拚。


結果呢?不得不說我的主管前面確實兌現了承諾,但他也卻拿我們去要脅公司,若不升職就帶團隊離開,他如願以償升職了。我們終於醒悟:這些話不是承諾,只是他安撫團隊的「藝術品」,說好的雞犬升天,不過是一朵曇花。離職後,我學會了一件事:面對畫餅大師,盲信不如策略。


為什麼主管愛畫餅?背後的真相

「畫餅型」主管的嘴砲並非全出於惡意,背後往往有商業與心理的邏輯:

1. 激勵團隊的廉價工具

在商業世界,員工士氣直接影響業績。根據《哈佛商業評論》,高動機的團隊能提升30%的生產力。畫餅,例如承諾加薪或升職:是零成本的激勵方式,比真金白銀的獎勵省錢。主管用華麗的語言,讓你願意多加班、衝業績,卻不一定兌現。

2. 掩蓋管理無能(我前主管工作很厲害的)

有些主管缺乏實質領導力,無法解決團隊的實際問題(例如資源不足或流程混亂)。於是,他們用空洞的承諾轉移焦點。例如,當你抱怨工作量過重,他可能說:「撐過這季,保證給你放長假!」這是典型的拖延戰術。

3. 自我保護的職場生存術

主管也面臨上層壓力,可能被要求達成不切實際的KPI。為了保住位子,他們把壓力轉嫁給下屬,用大餅安撫你的不滿。心理學研究顯示,這種「未來導向的承諾」能暫時降低員工的抗拒心理,哪怕承諾未必實現。

4. 文化慣性

在某些企業文化中,畫餅被視為常態,尤其在高壓或新創公司。主管可能並非有意欺騙,只是沿襲了「先畫餅再說」的慣例,甚至自己也相信這些願景。

畫餅主管的教訓與啟發

案例一:用記錄破解嘴砲

小雅是行銷專員,她的主管承諾「完成專案就升職」。她學聰明了,每次開會後用email確認:「您說下季升我為組長,對嗎?」半年後,主管想反悔,但email成了證據,她成功爭取到升職。

白紙黑字是對付畫餅的最佳武器,主管心想:你敢弄我,準備被我拉黑。


案例二:盲信的代價

阿偉是業務員,主管畫餅說「年底分紅翻倍」,他信以為真,拚命加班。結果年底只拿到一張感謝狀,還因過勞住院。他後來轉職,學會專注自己的績效,而非主管的空話。

別讓大餅綁架你的健康與時間,主管心想:我讓你放假放個夠。


案例三:同事聯手應對

小美和同事小李同樣被主管的「上市分股」大餅迷惑。他們私下交流,發現承諾全是空話,於是聯手要求書面計劃。主管支吾其詞,他們趁機爭取到實質福利(如加班費)。離職後,他們仍保持聯繫,成為彼此的職場盟友。


團結同事,能讓畫餅主管無處遁形,主管心想:我們就來看是你們厲害,還是我讓你們捲舖蓋


如何應對畫餅型主管?

在職場中:保護自己,降低損失

  • 確認承諾細節:當主管畫餅時,禮貌追問細節,例如:「加薪的時間和幅度是?」或「升職的條件是什麼?」這能逼出真話或讓他收斂。
  • 記錄對話:像小雅一樣,用email或筆記記下承諾內容,標註日期和情境。若未來爭執,這是你的護身符。
  • 專注可控目標:別把希望全寄託在主管的承諾。專注於自己的KPI和技能提升,這些是你能掌控的成果。

長期策略:打造個人護城河

  • 建立個人品牌:用公眾平台分享專業知識。當你有獨立影響力,主管的畫餅對你的牽制力會下降。
  • 時間管理:用「番茄工作法」分配精力,例如每週花2小時學習新技能,降低對空洞承諾的依賴。
  • 拓展人脈:與同事或業界人士建立真誠關係。離職後,這些人脈能幫你找到更好的機會。

與主管博弈:聰明應對嘴砲

  • 溫和施壓:用數據說話,例如:「我這季達成120%業績,是否能優先考慮加薪?」這讓主管難以用空話搪塞。
  • 尋求第三方支持:若承諾遲遲不兌現,禮貌向HR或更高層反映,保持專業語氣,避免直接衝突。
  • 團結同事:像小美和小李,私下與同事交流,確認是否都被畫餅。若多人聯合發聲,主管的嘴砲威力會減弱。

心理調適:別讓畫餅耗盡熱情

  • 重新定義成功:你的價值不在於主管的認可,而在於你的成長與貢獻。每次完成任務,都是對自己的證明。
  • 尋求共鳴:與信任的同事分享感受,或在方格子社群匿名吐槽,找到情緒出口。
  • 專注長期目標:把畫餅當成職場的背景噪音,專注於你的職涯規劃,例如你構想的YouTube課程副業,這才是屬於你的未來。

畫餅是考驗,智慧是答案

畫餅型主管像職場的魔術師,用華麗的語言迷惑你的心智。但當你學會看穿套路、保護自己,那些嘴砲就只是過眼雲煙。我的前主管或許是「畢卡索」,但我已成為自己的導演,專注打造屬於我的職場劇本。


你呢?有沒有遇過畫餅的嘴砲大師?你是怎麼應對的?歡迎在留言區分享你的故事,或許我們能一起破解更多職場的「藝術騙局」!


留言
avatar-img
留言分享你的想法!
狙擊王-avatar-img
2025/04/30
這樣的畫餅,真的會讓人意志削弱
Gerald-avatar-img
發文者
2025/04/30
狙擊王 現在看破不說破了,畢竟業務最會的還是話術
avatar-img
Gerald
80會員
82內容數
我的寫作不追求討好讀者,而是致力於傳達那些可能讓人不舒服,但最終有益的財富智慧。如果你厭倦了網路上充斥的致富捷徑和投機技巧,而想了解真正經得起時間考驗的投資之道,歡迎追蹤我的文章。 擅長領域: 投資心理學 市場迷思破解 相信一句話:「了解真相,而非沉迷幻想。」
Gerald 的其他內容
2025/04/28
想出國卻總被航空公司「洗腦」到立刻訂票?東京、新加坡、泰國的航空公司用精心設計的行銷策略,勾起你的旅行慾望,讓你從「猶豫」變成「非飛不可」!這篇不只帶你看他們的「行銷神招」,還要深入分析為什麼這些策略能精準擊中你的心!準備好,信用卡可能已經在蠢蠢欲動了!
Thumbnail
2025/04/28
想出國卻總被航空公司「洗腦」到立刻訂票?東京、新加坡、泰國的航空公司用精心設計的行銷策略,勾起你的旅行慾望,讓你從「猶豫」變成「非飛不可」!這篇不只帶你看他們的「行銷神招」,還要深入分析為什麼這些策略能精準擊中你的心!準備好,信用卡可能已經在蠢蠢欲動了!
Thumbnail
2025/04/26
一封意外的訊息 三年前,我從一家待了四年的公司離職。那天,我抱著一箱私人物品,站在電梯裡,心裡五味雜陳。同事們送了我一張卡片,寫滿祝福,但內心深處,我忍不住想:「這些人,會不會只是"工作限定版"朋友?」,到了新工作開始上班,那群我的好朋友到了附近的咖啡廳會問我要不要出來,到公司樓下找我。那一刻,我
Thumbnail
2025/04/26
一封意外的訊息 三年前,我從一家待了四年的公司離職。那天,我抱著一箱私人物品,站在電梯裡,心裡五味雜陳。同事們送了我一張卡片,寫滿祝福,但內心深處,我忍不住想:「這些人,會不會只是"工作限定版"朋友?」,到了新工作開始上班,那群我的好朋友到了附近的咖啡廳會問我要不要出來,到公司樓下找我。那一刻,我
Thumbnail
2025/04/25
王小明坐在高級咖啡廳裡,手心冒汗,對面是一位西裝筆挺、戴著金絲眼鏡的中年男子。那男子手握平板電腦,時而滑動,時而抬頭用X光般的目光掃描著小明的靈魂深處。 「請問,你為什麼想和我女兒交往?」男子突然發問。 小明差點把剛喝進嘴裡的美式咖啡噴出來:「啊?女兒?」 男子皺眉:「不好意思,職業病。我是說
Thumbnail
2025/04/25
王小明坐在高級咖啡廳裡,手心冒汗,對面是一位西裝筆挺、戴著金絲眼鏡的中年男子。那男子手握平板電腦,時而滑動,時而抬頭用X光般的目光掃描著小明的靈魂深處。 「請問,你為什麼想和我女兒交往?」男子突然發問。 小明差點把剛喝進嘴裡的美式咖啡噴出來:「啊?女兒?」 男子皺眉:「不好意思,職業病。我是說
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
自從當上業務主管的那天起,雖然團隊成員都很積極努力,有了不錯的業績,但我的脾氣也因此大了起來。而傳承長官一直以來的高壓政策,在糖果與鞭子的交互應用下,雖然有了好的業績,但我也發現,與同事之間就只是同事,無法建立起朋友般的交情。 記得有一次,公司來了一位新成員,他行事積極努力,個性卻是剛直不屈。因為
Thumbnail
自從當上業務主管的那天起,雖然團隊成員都很積極努力,有了不錯的業績,但我的脾氣也因此大了起來。而傳承長官一直以來的高壓政策,在糖果與鞭子的交互應用下,雖然有了好的業績,但我也發現,與同事之間就只是同事,無法建立起朋友般的交情。 記得有一次,公司來了一位新成員,他行事積極努力,個性卻是剛直不屈。因為
Thumbnail
在職場中,「畫大餅」這個詞可說是人盡皆知。不論是剛踏入職場的菜鳥,還是打滾多年的老鳥,大概都曾遇過畫大餅的主管。但是,面對這種情況,我們該如何應對呢?今天就來聊聊小玉的故事,看看她是如何在一次次的「大餅」中,找到自己的職涯方向。
Thumbnail
在職場中,「畫大餅」這個詞可說是人盡皆知。不論是剛踏入職場的菜鳥,還是打滾多年的老鳥,大概都曾遇過畫大餅的主管。但是,面對這種情況,我們該如何應對呢?今天就來聊聊小玉的故事,看看她是如何在一次次的「大餅」中,找到自己的職涯方向。
Thumbnail
這是一篇引導文,談談一個契機,剛出社會前幾年面試了許多工作,相比起我的表姐,出社馬上得到體面的工作,我前後碰撞了好幾次的面試,各種奇耙的主管,體驗了各種不類型的主管,當時的家人開玩笑說:你可以出一本書叫做我與我的一百位主管,原本聽了還蠻不服氣的,但十年過後的現在,我已經是職場老鳥,想起當初這個點子,
Thumbnail
這是一篇引導文,談談一個契機,剛出社會前幾年面試了許多工作,相比起我的表姐,出社馬上得到體面的工作,我前後碰撞了好幾次的面試,各種奇耙的主管,體驗了各種不類型的主管,當時的家人開玩笑說:你可以出一本書叫做我與我的一百位主管,原本聽了還蠻不服氣的,但十年過後的現在,我已經是職場老鳥,想起當初這個點子,
Thumbnail
那天狀況是什麼呢 就是老闆買了一個酷東西! 他想要拿給一個老員工看看他的酷東西! 但是老員工剛好那天請假 平常老員工都會來但是那天老員工身體不舒服 老闆就很生氣他的酷東西老員工沒有第一時間看到 然後整個下午都氣噗噗 又剛好那天他要給新人們上課 最後就是新人們承擔了一切QQ
Thumbnail
那天狀況是什麼呢 就是老闆買了一個酷東西! 他想要拿給一個老員工看看他的酷東西! 但是老員工剛好那天請假 平常老員工都會來但是那天老員工身體不舒服 老闆就很生氣他的酷東西老員工沒有第一時間看到 然後整個下午都氣噗噗 又剛好那天他要給新人們上課 最後就是新人們承擔了一切QQ
Thumbnail
把老闆當人,是我在年輕的時候,做得駕輕就熟,年紀大了以後,反而馬失前蹄的一件事。
Thumbnail
把老闆當人,是我在年輕的時候,做得駕輕就熟,年紀大了以後,反而馬失前蹄的一件事。
Thumbnail
這是一位斜槓了各行各業的主管故事,如何兼任軟裝師與工程師的小品。你是否也遇過愛當專家的主管,所有事情對他而言如薩諾斯彈指一樣,幾秒之間都能簡單達成,就和不方便先生一樣嗎? 職場售出不退系列只有上架牛鬼蛇神與奇人的異事,心靈雞湯此處無庫存。
Thumbnail
這是一位斜槓了各行各業的主管故事,如何兼任軟裝師與工程師的小品。你是否也遇過愛當專家的主管,所有事情對他而言如薩諾斯彈指一樣,幾秒之間都能簡單達成,就和不方便先生一樣嗎? 職場售出不退系列只有上架牛鬼蛇神與奇人的異事,心靈雞湯此處無庫存。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News