一早醒來腦裡浮現這句話：看到團隊持續在進人的感受是怎麼樣?
一個產業兩種世界，正當大部分的房仲公司大家都在坐困愁城，沒有轉型或找不出生路的人員就會陸續離開，有些專家預估市場將有⅓的從業人員會轉職，而反觀我們的群組裡加盟主持續有人加入，並跨足不同的專業領域，每一個加盟主的專業都可以彼此互相成就，似乎打開了一片又一片的市場新藍海商機，這就是跨專業的產業鏈整合有趣之處，因著彼此有不同的眼光看到的東西都是機會，都是可以做價值轉換的，透過BNI的精神的確可以幫助企業找到許多利基點，一個產業兩個世界，原來創辦人說的就是這個！
剛剛在整理之前做的經營筆記，提到值班規範，寫到新人安排，許多的舊規章許多的遊戲制度，在相信地產通通不再需要！光是一個值班就有許多眉眉角角，也常常鬧出順序、權利之間的認定糾紛...傳統的仲介模式光內部就有許多留意不完的細節，也常常是資深與新進人員之間的相處問題，讓許多店主管頭痛不已，還沒出門打仗就內耗一堆。另外傳統仲介的思維下，尤其是困擾我許久的現場廣告，在都會裡早已看清經紀人才是最熟悉案件的人，以消費者的立場，一個廣告留公司的市內電話，一個留仲介的個人手機，你會打電話給誰?當然是直接找最熟悉的人詢問，然而許多傳統的公司考量眾人利益，寧可讓同業刊登個人手機也不願自己委託的經紀人留個人電話。現在，在人人都是加盟主的世界裡我們可以自在地留下手機，也讓消費者可以直接快速地接受到完整的個案資料，並有效進一步決策，否則值班的人良莠不齊，有可能因為不熟悉案件，或錯估價格調整的時間差而錯失良機！
進入相信地產之後，我發現之前公司帶回來的資料根本用不上，一方面是經營的案件方向轉變，我轉為經營【人】而不只是案件了，當我用心經營人，案件自然源源不絕進來，而不是花一堆時間去陌生開發案件，印了許多資料做比對，然後找不到人做了許多白工，現在這麼多一般約的案件，我只要配件就可以快速進入銷售模式，這樣的速度也不會浪費時間，只要自己對市場夠了解，只要同業配件的細節掌握度夠高，案件一樣可以成交！
所以親愛的朋友，新的房地產型態這在改變這個世界，歡迎您與湧泉一起探索交流！
我是湧泉，我在相信地產。
