回顧自己過去在企業服務以及每次創業的過程中，面對的各種挑戰與學習，我認為除了溝通與管理技巧之外，另一個就是要有財務會計的思維。
例如我在當專案經理的時候，當其他部門的主管需要向公司爭取資源，他們總是會向我詢問，因為我可以從財務的角度來幫助他們檢視計畫書，只要計劃書的財務目標能符合公司的策略與年度目標，獲得預算的機會將會大增，甚至有次有個被多次退件的計畫書，經過我協助調整之後就通過了。
每次有創業夥伴向我詢問該如何學習這些知識的時候，我總會覺得難以推薦，因為每個人的背景、程度不同，要我每個都詳細解釋實在是太辛苦了。
因此這次當林彥竹會計師邀請我合作宣傳《創業財稅速成班│專為中小企業打造的創業攻略》的課程時，這真的是一根救命稻草，課程裡面涵蓋了所有創業者與企業管理者需要的財稅知識，真的是毫無藏私傾囊相授！
以終為始的視角
課程一開始就提到一個核心概念就是「逆向工程法」，在專案管理者的我眼中，馬上想到一個專案管理技巧就是「以終為始」。
無論是新創事業還是執行專案，都需要從最終目標往回看，將各個階段拆解成一個一個小目標，當每一個小目標都完成之後，最後的專案目標就達成了；就像在人生中，我們經常會被無數的細節牽絆，做著做著就忘了最初的目標是什麼，這堂課利用財稅思維的逆向推導法，讓所有學員都能清楚認知：「所有的決策都應該為了最終的獲利目標服務，每個環節才能夠進行有效的聯動。」
比方說，如何確定公司需要多少營業收入才能夠實現損益平衡，這是一個關鍵的起點，不只是數字上的遊戲，背後更涉及了整個商業經營的戰略規劃，這堂課會教我們如何從成本結構來調整公司策略，不僅能夠更清晰理解企業經營的結構，還能夠在實務中進行財務預測，降低經營風險。
公司還是行號？
在台灣，有兩種常見的企業形式，一個是「公司」，另一個是「行號」，但是初創業的創業者經常沒辦法釐清兩者的區別，以致於沒有依照自己的行業特性與經營目標選擇對的企業形式；更重要的是，一旦選擇了就無法轉換，因此所有創業者都需要弄清楚自己的事業適合哪種形式。
選擇哪一種形式將直接影響到事業的法人責任、稅務規劃等一系列問題，林彥竹會計師在《創業財稅速成班│專為中小企業打造的創業攻略》課程裡非常詳細講解兩者之間的區別，幫助你更加清楚這些選擇的背後邏輯，並且給予清晰的建議，讓創業者能夠根據自己的需求選擇最適合的公司形式。
稅務規劃與現金流
我在分享創業與創作的經驗時，時常會提到緊急備用金與現金流的重要性，而這堂課程內容更應證了這個道理，林彥竹會計師在課程中強調了「現金流 = 抗風險能力」這個關鍵觀念。
而且林彥竹會計師還在其中提到了稅務抵減的知識，讓學員知道如何透過有效的稅務規劃來降低稅額，並能提高公司的利潤。
這堂課補足了我的現金流管理知識，也幫我重新審視了自己的事業，讓我對於自己後續的經營更有信心！
林彥竹會計師的《創業財稅速成班│專為中小企業打造的創業攻略》這堂課結構安排很符合創業者和企業管理者的需求，並且無論是對新手還是對有一定經驗的老手，都有很高的學習價值，由淺入深，讓學員可以循序漸進掌握創業過程中必須了解的財稅知識，最特別的是，課程中還結合了大量的教材與練習，幫助我們在實作中消化理論，非常實用！
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