生成式AI實作工作坊:體驗式學習翻轉企業內訓,點燃數位轉型火花

更新於 發佈於 閱讀時間約 14 分鐘

🌿 昨天,我帶著元智大學五位令人驕傲的引導教練們,一同前往苗栗的綠意山莊,為一家充滿活力且優質的企業,帶來了一整天的生成式AI實作工作坊。這是一場充滿挑戰與驚喜的旅程,不僅翻轉了我對企業內訓的傳統想像,更見證了人機協作時代下,學習與創新的無限可能。

🧑‍🎓 閃耀登場的年輕力量:我的驕傲與期許

這次工作坊,我特別給予了我的五位優秀學生——皮芷涵、辛依庭、陳泯亨、楊詠倫、簡妤庭——一個艱鉅的任務。上午一開場,他們就得上台展示兩個生成式AI在職場上的實際應用;下午,更要逐一示範這些應用如何從零到有地被建構出來,並帶領全體學員親自動手實作 。這對他們而言,無疑是一場硬仗。

會賦予他們如此重任,是基於我對教學模式的深刻反思。過去,我習慣先從生成式AI的基本概念談起,再逐步深入各種設定。然而,幾次企業內訓下來,我發現這種「由淺入深」的線性模式,在快速變遷的商業環境中,或許不是最有效率的途徑。企業真正需要的,不僅是個人生產力的提升,更是能夠「共用工作流」的整體生產力躍升 。要達到這個目標,首先必須讓所有與會者,對AI在工作流程中的潛在應用「有感」。當他們親眼目睹AI如何解決現有痛點時,才能真正將那些長期困擾的工作流程問題搬上檯面,進行深入的思索與討論。

因此,我決定調整策略:「先展示當前應用的邊界,讓眾人Wow一聲,引發學習熱情與興趣,然後,立即模仿、看成果、最後一起分享。」 這種「以終為始」的沉浸式體驗,能更快地觸發學員的想像力與實作動機。而我的這五位引導教練,正是這個新時代的最佳代言人。他們在平日的課堂上,早已被我用各種生成式AI的任務「轟炸」過,也跟著我跑過不同的企業培訓專案,對於AI工具的掌握度與實戰經驗皆相當豐富。我相信,他們有能力扮演好這個開場與實作引導的關鍵角色,為學員們展示生成式AI的無限魅力。

🏢 充滿活力的學習場域:苗栗綠意山莊的迴響

這次在商周團隊的精心安排下,我們服務的這家企業,給我留下了深刻的印象。這是一家充滿活力、發展迅速的中型企業 ,最讓我感動的是,老闆本人不僅開朗,更對員工關懷備至 。整個公司的氛圍非常融洽,從上課時現場「吵死了」的熱烈程度,便可見一斑 。各位看倌別誤會,這絕對是致高無上的讚美!與會學員高度投入討論與分享,欲罷不能,那種熱鬧非凡的場景,真是吵得令人心花怒放,也充分展現了這家企業在數位轉型上的積極投入與團隊協作的精神。

上午的課程,在引導教練團輪番上陣,展示了10個生成式AI的職場應用之後,氣氛瞬間被點燃 。這些應用涵蓋了多個商業場景,旨在讓學員們看到AI如何提升工作效率和品質 。

🚀 生成式AI應用場景實戰演練

  1. 文案生成與網站建置:首先登場的是「文案生成工具」和「網站建置」。引導教練展示了如何讓AI在短時間內,根據特定產品資訊(如VP Components的自行車零件 ),生成用於推廣的產品文案,並直接產出一個初步的網站原型 。這對於行銷部門而言,無疑是個福音,可以大幅縮短新產品上市前的宣傳準備時間,迅速建立客戶感知,甚至可以用於公司內部的產品開發與介紹 。
  2. 文件摘要與知識管理:接著,我們演示了「文件摘要」工具 。面對堆積如山的研究報告、市場分析報告,甚至企業內部厚達百頁的永續報告書 ,AI能夠在幾分鐘內,將關鍵重點、核心論述與數據來源精準摘要出來 。這對於企業的知識管理部門、研發團隊或是高階主管而言,意義重大,因為他們不再需要耗費數小時閱讀冗長的文件,而是可以快速掌握核心資訊,做出更及時、更精準的判斷 。尤其當企業需要將大量的非結構化數據(如客服對話、技術文件)轉化為可用的知識庫時,AI的摘要能力更是不可或缺 。
  3. 會議記錄自動化:相信許多主管們每天都疲於奔命於各式會議之間,傳統的會議記錄不僅耗時,格式也可能因人而異。我們的引導教練展示了如何利用AI將會議語音逐字稿,自動轉換為結構化、條理清晰的會議記錄 。學員們學會如何設定AI的產出格式,例如按照主題脈絡、參與者角色或時間進展來分類討論內容,並標示出重點、待辦事項和負責人 。這不僅能確保會議記錄的一致性與準確性,更能讓與會者將更多精力放在會議討論本身,而非記錄細節 。
  4. 競品分析與市場洞察:在競爭激烈的商業環境中,了解競爭對手的動態至關重要。我們示範了如何運用AI進行「競品分析」 。學員們可以輸入特定品牌或產品的資訊,AI便能快速抓取網路上的公開資料,分析其產品特點、市場定位、行銷策略等,並以結構化的方式呈現,甚至協助將這些資訊整理成精美的報告 。這對業務開發、產品經理和策略部門來說,能大幅縮短市場研究時間,快速獲得市場洞察,制定更具競爭力的策略 。
  5. 網頁爬蟲與資料擷取:當需要從特定網站獲取大量資訊時,傳統的人工複製貼上既耗時又容易出錯。引導教練展示了如何利用AI工具進行「網頁爬蟲」,快速、精準地從目標網站上擷取所需的資料,例如VP Components的產品規格、技術報告或是市場評論 。這些爬取到的資料甚至會附上來源,確保資訊的可追溯性。這對於數據分析師、市場研究員或產品開發人員而言,是個解放生產力的利器,讓他們能更專注於資料的解讀與應用 。
  6. 圖檔轉網頁與互動式呈現:我們還演示了如何將靜態的圖片資料(例如產品型錄、菜單)轉換為互動式的網頁,甚至能加入篩選功能和點擊下單的按鈕 。這項技術對於零售業、餐飲業或是任何需要展示產品或服務的企業來說,具有極高的商業價值。它不僅提升了資訊呈現的豐富度,更能改善客戶體驗,為潛在客戶提供更直觀、便捷的瀏覽方式 。
  7. 心智圖生成與企劃能力提升:面對複雜的企劃案或大量文字資料,透過心智圖的視覺化呈現,能讓資訊更清晰、易懂。引導教練示範了如何讓AI將冗長的企劃案或研究報告,自動生成為階層分明的心智圖 。學員們可以點擊節點深入查看細節,這對於產品開發、專案管理或策略規劃等團隊而言,是個極佳的協作工具,能大幅提升溝通效率,幫助團隊成員快速掌握核心概念 。
  8. 封面圖設計與行銷素材製作:行銷部門常常需要製作各種視覺素材,例如社群媒體貼文的封面圖、廣告圖片等。我們展示了如何運用AI設計出具有吸引力的封面圖,並能依據需求調整風格、加入文字 。AI甚至能針對封面主題,自動生成相關的文案點子,大幅簡化了行銷素材的創作流程,讓企業能更快速地響應市場需求,推出有創意的行銷活動 。
  9. 互動式網站建置:除了文案生成,我們還進一步展示了如何運用AI輕鬆建立互動式網站。即使是不懂程式碼的學員,也能透過與AI對話的方式,客製化網站的佈局、內容和功能 。這對於企業舉辦新產品發表會、臨時活動網站或需要快速上線的行銷活動頁面而言,提供了極大的便利性與靈活性 。
  10. 語音摘要與知識學習:最後,我們介紹了「語音摘要」功能,讓學員們可以將會議錄音檔、訪談內容甚至YouTube影片丟給AI,AI便能自動生成文字逐字稿,並萃取核心摘要 。更令人驚艷的是,AI還能將這些文字轉換為自然流暢的雙人對話語音,讓學習者以聽故事的方式,快速吸收資訊 。這對於企業內部培訓、客戶服務的知識庫建立,或是任何需要快速學習新知識的場景,都具有革命性的意義 。

下午的課程更是高潮迭起,每一組都被要求提出至少一個可以在「星期一上班就能用」的生成式AI應用,並且必須使用Gamma工具生成簡報,在短時間內上台報告 。這家公司再次讓我驚豔了!從發想到生成式AI應用,再到製作出專業的Gamma簡報並上台報告,他們真的做到了!老闆在現場不斷地走動,仔細查看各組的產出,並持續地給予同仁們鼓勵,那種凝聚團隊向心力的畫面,真的太令人感動了 。正因為這種上下一心的支持與投入,儘管課程密集且準備時間極短,各組依舊能夠提出一到兩個具體且可行的生成式AI應用方案。

📱 數位協作的實踐:Google Doc與Gamma的完美配合

為了讓這麼多企業學員能夠同時參與,並克服場地投影片投放的物理限制 。我們以Google Doc做為講義、示範Prompt、與小組共同協作的平台 。這個選擇證明了它的高效與彈性,讓所有學員都能即時看到講師的示範、助教的指引,並在同一個文件上進行小組討論與成果紀錄,大幅提升了學習效率與互動性。

📌 個人化AI設定:打造專屬工作夥伴

在實作環節中,我特別強調了「個人化AI設定」的重要性 。學員們學習如何在Gemini或ChatGPT等工具中,設定自己的「數位分身」:

  • 角色設定:例如,你是品保部門、產品開發部門或銷售部門的成員,清晰定義你的職位與專業領域 。
  • 溝通風格:設定AI的回答風格,例如是希望它簡潔有力、通俗易懂,還是條理分明、富有邏輯 。甚至是避免使用中國式用語,改用台灣在地化語彙 。
  • 輸出長度:根據需求設定單次輸出的字數上限,甚至分次輸出的總字數,例如學術論文可能需要5500到10000字,而業務報告則可能只需要數百字 。

這些個人化設定,讓AI的回答能夠更貼近學員的實際需求與工作場景,真正成為專屬的智慧助理 。學員們也意識到,AI的「笨拙」往往不是因為它不夠聰明,而是使用者沒有給予足夠清晰且個人化的指令 。

📚 NotebookLM:企業知識庫的建構

下午的另一個重點是實作「NotebookLM」 。這項工具能幫助企業建立一個動態的知識管理平台,解決新人培訓、產品知識傳遞和法規查詢等痛點 。學員們學習如何將公司內部資料(如PDF文件、Word文件、Google文件、YouTube影片)匯入NotebookLM,並設計專屬的「黃金提問」 。當新人遇到問題時,不再需要反覆詢問老鳥,而是可以直接透過NotebookLM查詢,獲得標準化且完整的答案 。

我們也分享了「善用Google文件分頁」的小技巧,來克服免費版NotebookLM對檔案數量的限制 。這讓學員們了解到,即使是免費工具,只要掌握巧思,也能發揮巨大的效用。NotebookLM的協作功能,也讓不同部門的員工可以共同編輯、分享知識庫,使之成為企業內部的共用資源,尤其對於處理海量數據的品保、研發與業務部門來說,其價值更是顯而易見 。

此外,NotebookLM還有許多實用功能,例如:

  • 音訊轉文字與摘要:將會議、訪談或其他語音資料轉換為文字,並自動生成摘要,大幅節省人工整理的時間 。
  • 時間軸生成:對於含有時間序列的資料,NotebookLM能自動生成時間軸,讓使用者對事件脈絡一目瞭然 。
  • 常見問題與測驗指南:能從匯入的資料中,自動生成常見問題解答(FAQ)甚至測驗題目,協助企業快速建立培訓教材,並評估員工的學習成效 。
  • 詞彙表生成:針對專業領域的術語,AI能自動建立詞彙表,確保團隊內部溝通的精準性與一致性 。
  • 外部資料整合:NotebookLM可以連結到Google搜尋引擎,從網路上搜尋相關資料並匯入知識庫,擴充資料的廣度與多樣性,例如最新的法規、產業趨勢或競爭情報 。

🌟 引導教練的關鍵作用:專業與溫暖的傳承

這次工作坊之所以能如此成功,我的引導教練們絕對是功不可沒。他們在台上的專業展示與清晰說明,不僅建立了良好的形象,更讓學員們對生成式AI產生了信任感 。而在各小組的實作環節中,他們更是細心引導,耐心解答學員們的疑問,確保每一項實作都能順利完成 。甚至,有一位引導教練還因為表現出色,被學員加了LINE,期望日後能繼續獲得指導,這對年輕的他們來說,無疑是最大的肯定與鼓勵。


這是一場高度心智與體能投入的企業培訓活動。在此,我衷心感謝商周團隊給我這個寶貴的機會,感謝這家優質企業的信任與全力投入,更感謝我的五位引導教練們的專業付出與熱情協助。我不知道自己還能在這個行業待多久,但有一點我很確定:我的重要使命,便是將知識與技能傳承下去,讓更多人能夠在這個快速變遷的時代中,掌握新工具,迎接新挑戰,創造更高的價值。


讓我們想一想怎麼做

這次的企業內訓活動,讓我對「知識傳遞」與「企業轉型」有了更深層的體會。以下是我的三大重點總結:

  1. 實務導向的「體驗式學習」是關鍵。 傳統的理論講授固然重要,但在AI這樣高速發展的領域,讓學員「親自動手」並「立即看到成果」的體驗式學習,更能激發他們的學習興趣與應用潛力。這不僅能加速知識的吸收,更能讓學員建立對新工具的信心,將AI視為解決實際問題的利器,而非遙不可及的技術。
  2. 「從痛點出發」能有效連結想像與現實。 許多企業員工對於AI的想像,往往停留在概念層面。透過具體展示AI如何解決他們日常工作中的「痛點」,能夠迅速拉近AI與其工作的距離,引導他們主動思考自身工作流程中可以被AI優化的環節。這種由問題引導的思維模式,比單純介紹工具功能更具說服力,也更能促發實質的變革。
  3. 「人機協作文化」的建立是長期投資。 老闆的親自參與、引導教練的示範與協助,都體現了企業內部對於推動AI應用的積極態度。AI工具的導入,不僅是技術層面的更新,更是組織文化層面的轉型。鼓勵員工嘗試、分享成功案例、並提供持續的支援,能夠逐步建立起「人機協作」的企業文化,讓AI真正成為提升整體生產力的「戰略夥伴」。


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吳相勳的沙龍
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