隨著年紀漸漸增長，總是會對於某些議題特別有感，最近在看”大人的周末創業”，讓我開始研究起”百歲人生”，若我將來會活在那樣的世界，我必須要開始做些什麼了，因為還要活好久啊~~
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【你能活到100歲，但你的職場只允許你活到65歲？】
如果你的人生有100年，但你的職場，只給你約43年，然後就請你下車，合理嗎？
說實話，我不覺得合理。
我們這一代人，活得比上一代更長，但對「工作」的理解卻停留在上一代的版本。大學畢業後22歲開始工作，到法定退休年齡65歲，這樣的制度邏輯估計是建立在「人只能活到七老八十」的假設上。但現在不一樣了。
全球平均壽命不斷提高，日本政府提出「人生百年計畫」；哈佛商業評論也指出：中年不是下坡，而是轉彎。
那我們呢？我們的職場制度有跟上嗎？
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【中場，不是退出，是再啟動】
心理學家丹尼爾·萊文森把人生比喻成四季，每個人都會經歷「春夏秋冬」的變化，但我要提醒大家：現在的「秋天」變長了，冬天也不一定是凋零，搞不好是綻放。
以前中年被標籤成「危機期」，現在應該重新定義：這是人生的中場轉換區。
你不一定要再拚，但你還可以再做。你可以調整節奏，但不代表你要完全退場。
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【我們為什麼要讓能動腦、能思考、願意工作的人，被制度請出場？】
你問我，65歲以後還能不能工作？
我不只覺得可以，我認為很多人根本應該繼續工作。
• 你還有腦力
• 你還有經驗
• 你比過去更懂得做人做事
• 你還願意學、願意貢獻
• 更重要的，你對社會還有用
那為什麼要被「年齡」限制，說你該退休了、說你該去打球、爬山、種菜？
這個世界，並不是不需要你，而是職場的定義，還沒有更新版本。
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【三件事我們得開始重新思考】
1.職場定義要重新來過
過去以「固定年齡退休」的制度，早就不符合百歲人生的需求。工作不應該是單一路線圖，而是可以多次進出、角色轉換、強度調整的「彈性工作設計」。
2.教育不能只停在22歲以前
我們需要的是「終身學習的職場策略」，不是學到22歲然後撐50年。活到老、學到老，不是口號，是現實。
3.企業與政府要打開第二曲線思維
如果我們知道人口老化、勞動力不足、生育率低，那就不應該把50歲、60歲的人排除在戰場外。這是浪費，也是風險。
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【不是你沒能力，是這個系統太懶得更新】
我一直相信：「工作」不只是為了賺錢，更是一種「參與感」、「成就感」、「存在感」。
當我們的人生已經變長，卻還用過去的制度去限制人的價值~
那不是時代的進步，那是設計的偷懶。
下一步，我們需要的，不只是延長工作時間，而是建立一個讓人可以一直被需要的職場設計。
不是將退休年延長到70歲就好了，而是讓每個人都有機會以不同的方式繼續貢獻與成長。
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【行動，不是等待】
這件事，是我們共同面對的不久的未來，不能只靠政府，也不能只靠企業，更不是寫幾篇文章、開幾場講座就可以解決的。
我們(尤其是45歲以上的朋友)最好開始準備，做自己可以做的，並且是現在就開始：
•重整自己的價值組合
•拓展自己在職場上的角色可能
•練習不同的工作模式與生活型態
靠自己創造續航力，因為未來還有好長的人生等著我們。
百歲人生不是夢，是不久的未來景象。
一起開始準備吧
