圖源：互聯網/FB群組
圖源：互聯網/FB群組
圖源：互聯網/FB群組
圖源：互聯網/FB群組
圖源：互聯網/FB群組
圖源：互聯網/FB群組
圖源：互聯網/FB群組
圖源：互聯網/FB群組
（善意提示：一對一。每次學一點新知識。若遇舊聞，溫故知新。遵循策略與內在自主權/權勢。永續解除制約。自我實踐設計本質。Ra Uru Hu: No Shame. No Guilt. No Choice. Love Yourself.）
網友：怎樣才能幫助我快9歲的兒子做決定呢？他是一位「精神導能者/投射者」（Mental Projector），有時候真的很難做出選擇——無論是選冰淇淋口味，還是選衣服。
我知道作為一位Mental Projector，他需要花時間，並透過與別人交談來做決定——至少我學到的是這樣。但有些情況必須很快做決定，而當我們作為一家人一起做決定時，他總是說他還想再想一想。有時候我們無法等他，只能為他或在沒有他的情況下做決定，這當然讓他非常生氣和難過⋯⋯
有人有什麼建議嗎？
網友：我有點在想，會不會讓他用這種方式來做那類型的決定，其實正在制約他花更多時間去決定。
我是個 6/2 的Mental Projector。有時候我會一邊思考，一邊直接把我的決定過程說出來。
像是：「我要吃烤起司三明治還是墨西哥捲餅？」當我說出來的那一刻，直覺就會來了。
你可以試著請他把問題對自己說出來，並提醒他，他的決定可能就是他腦中第一個浮現的想法。
我覺得「聲音反饋」（Soundboarding）這個方法，在比較重大的決定上更有幫助，比如職業、關係或搬家這類事情。
只是個小小的想法啦，其實對於小事來說，他的直覺不應該花那麼久才出現。
網友：嗯，我不是Mental Projector，而是Relector（反映者/反射者）。
這裡有一些來自Mental Projector的很好的建議。
對於那些擁有像脾臟中心（直覺中心，Spleen）這樣快速權勢的人來說，要真正理解「等待做決定」的感受是很困難的。我母親就是一位Splenic Manifestor（脾臟中心/直覺中心顯現者/顯示者），所以我知道那個速度有多快。
不過，我的建議是：如果你無法等他花自己需要的時間做出決定，那就不要讓他參與這些決定。
如果你問他意見，然後又對他說類似這樣的話——「我們只有這麼多時間可以決定」、「如果現在不決定就會錯過這個機會」、「我們不能再等太久了」——那麼，他的制約與神經系統就會讓他的決策過程變得像是一種負擔，也會阻礙他去做出任何決定。
試著在他可以擁有充裕時間的時候才邀請他參與決策，並對他說：「你可以慢慢講，我會在這裡聽你說」、「你可以花你需要的時間決定，我會等你」，同時也要在你內心真正找到一個位置，是支持他這個決策過程的。這是他的過程。他會沒事的。如果他被支持去依靠這個過程，他長大之後會非常受益。
我也建議你，在他無法參與的情況下，還是可以讓他知道周遭有哪些決定正在被做出。
而且如果你自己是一位脾臟中心/直覺中心權勢者，老實說，你真的有讓其他人跟你一起做決定嗎？
再想想——如果他決定他不想留下來，結果會是全家人都得離開嗎？他可能在這些實際決策上根本沒有真正的權力——所以也許避免讓他參與那類無法尊重他節奏的情境，會比較好。
我也會想知道他的人類圖「個性」數字（Profile）是什麼，因為那可能會提供一些與他溝通和鼓勵他的方法。
不是每一個決定都是「人生的終點」。
像我是一個「3爻」人，知道自己可以下次再試另一種口味，或者可以試吃3～4種再選一種，這對我很有幫助。而且知道我之後還可以改變主意，這也非常重要。
所以，在可以的情況下，也讓他知道這一點。
要滿足每個人獨特的需求並不容易，但每一次他有機會練習，都是值得的。
網友：幫助一位Projector做決定，其實正是第一個悖論。
你所能做的，就是問他問題並讓他開口說話。要帶著好奇，而不是焦慮去詢問。（你是創造者/生產者或顯現/顯示創造者/生產者MG嗎，還是G中心定義者？）相信他。
或者也可以誠實告訴他你自己的感受。你會在時間上給他壓力。
我明白你的情況。我自己是個MG，還有23-43通道（我的圖裡有4個43 🤣）
Projector有他們自己的節奏。
所以你不需要教他「怎麼做決定」。你要做的是認可他、讚賞他的思考過程。你可以問他各種他感興趣的話題。
你不能強迫他配合你的時間，也不能強迫他配合全家的時間。如果是那樣——既然他才9歲——與其造成混亂，你乾脆直接給他一個「指令」反而比較不會造成傷害。
但如果那是他的決定，那就讓他自己決定。不要讓他混淆。
希望這能幫上忙。
網友：我也很喜歡這樣，因為對Mental Projector提出問題真的非常有支持性，也非常有幫助。「你喜歡巧克力口味還是香草口味的冰淇淋？」「你今天想吃哪一種？」 「你覺得現在哪一種會比較好吃？」我超愛Mental Projector！真的太酷了！
網友：我自己也是一位Projector，通常我在當下就能直覺地知道正確的決定，因為我是脾臟中心權勢。但就像我說的，他是一位Mental Projector，所以他需要時間來做決定。
我舉個例子：我們正在度假，星期四必須退房。所以我們一家人討論是否想延長住宿，如果想的話，要選哪一間公寓比較適合我們。大家都決定想多住幾天，也都同意我找到的那間公寓——除了他——他也想參與這個決定，但他說他需要時間去思考。
但我們必須很快做出決定，否則那間公寓就會被別人預訂了。這當然讓他很生氣，也很難過。——這不是因為我不信任他，而是我不希望他在這種情況中過得那麼辛苦。
網友：我明白。我姐姐也是一位Mental Projector，同時我有個同事也是。這並不容易，但有時候這些情境本身也會成為他的學習機會。
回到你的例子，也許可以換個角度來處理，例如間接地提問，以幫助他在有限的時間內慢慢靠近決定，例如：「如果你明天之前必須想出一個辦法來處理這件事，你會怎麼建議？」
不管怎樣⋯⋯如果你願意的話，我也可以用**生物家族系統學（biogenealogy）看看他的出生資料，從不同角度來理解這件事。因為如果他有一些6爻（Profile 6）**的特質，選擇會變得非常混亂，而這時會有另一種方式可以協助他。
網友：我是Mental Projector，我的男朋友是一位Spleenic Projector（脾臟中心/直覺中心導能者/投射者）。剛開始交往的時候，我們遇到很多困難，因為他總是希望我能立刻給出答案。
但隨著時間過去，他慢慢習慣了我這種比較慢的節奏。我真的非常感激，因為他現在會提前問我一些問題，好讓我有空間去做決定。
對於一些小問題，比如去哪裡吃飯，我通常會說：「我需要一點時間」，然後在那段時間內去感受我想吃什麼。
就像當問題一開始被問出來時，我腦中是完全沒有答案的。但如果是簡單的主題，我的答案通常會蠻快出現。
至於像「要住哪間公寓」這種問題，我覺得可能可以把孩子從這個決策中抽離出來：你們全家都想多住幾天，那就由媽媽來看看能不能找到可以續住的公寓。然後直接說：「哦，我找到一間我們可以續住的公寓。」
孩子是需要界線的，也需要父母來負責重大決定。
如果讓孩子對每件事都有掌控權，會讓他感到不堪負荷。這是Mental Projector很常見的感受，因為我們有那麼多打開的能量中心，隨時都在接收來自別人和環境的大量資訊。
他不需要負責決定要住哪間公寓。他可以提出意見——如果他有的話——但如果你讓一個需要較長時間做決定的孩子來參與緊急的家庭決策，只會讓所有人都感到沮喪。
或許你們可以劃分清楚哪些決定是他可以參與的，哪些則不是。
至於選冰淇淋這類事情，就讓他有時間去「調頻」，這樣他才會對自己的選擇感到滿意。
他夠高可以看到冰淇淋長什麼樣子嗎？能夠實際在店裡看到各種口味，有時候真的能幫助我做出選擇。
網友：我兒子也是一樣的情況。
對我們來說，有效的方法是給他兩個選擇，在冰淇淋店裡讓他試吃兩種口味，然後從中選一個。限制在兩個選項通常效果不錯，否則我們就會採用全家一起決定的方式，所以現在我們都改買大桶裝的冰淇淋，大家一起分享。
我們也會把我們的決策過程說出來，比如：「我們要去吃冰淇淋了，我今天真的很想吃巧克力口味」，這樣能引導他開始思考他想要什麼口味⋯⋯
另外，如果可以的話，在出門前或前一天就先做準備，讓他有時間去思考和消化。我發現把每週的行程貼在冰箱上，對他幫助很大，這樣他能提前理解這週會發生什麼事情，並能有心理準備去做決定。
我也會在一天當中不斷強化他做選擇的練習，來提升他的決策能力，比如選擇用哪個杯子、哪把湯匙——即使它們其實是一樣的——這也是一種需要練習的技能，讓他知道：如果他選了一樣東西，那並不是世界末日——下一次他還有機會做不同的選擇。
網友：也許你不喜歡我寫的內容，但無論如何，這是我的看法：對這個小男孩來說壓力太大了。
孩子是需要引導的。整個家庭迅速做出決定，然後等待他的回應，而他卻跟不上進度——這很可能會讓他感受到壓力。而在壓力下做決定是很困難的，這會導致負面情緒。你在他身上看到的憤怒或悲傷，正是這種狀態的反應。
我的建議是：把壓力從他身上移除。讓他有機會用一種輕鬆、遊戲式的方式來認識他的權勢。這代表其中一個重點是：**那些會影響整個家庭，或對他人生真正重要的決定，應該由父母來做。**這樣他就沒有壓力。
還有一點是：當他在做決定時感到困難，你可以透過提問和提供資訊來協助他。
Mental Projector通常需要從別人那裡獲得輸入——不同的觀點與事實。他們會先蒐集資訊，然後才能做決定。但如果他們在壓力下被迫快速決定，他們的大腦就無法正常處理那些資訊，因為壓力會分散他們的注意力。
所以，我的建議是：
一方面，父母應該為孩子做出重大的決定；
另一方面，應該讓孩子有時間、有足夠的輸入，去自己做出小事情的選擇，這樣他才能在平靜中練習做決定的過程。
祝你的小男孩一切順利。
