一個生命系統的視角 — 這篇文章是 Charles Hayes 在 Substack 上的一篇文章：https://metabolisingchange.substack.com/p/a-living-system-lens
反覆讀了幾次，我覺得他在第一個維度（The Celluar Level: The Core Process ）的內容，直白一點來說，應該是說一個公司（或組織）怎麼運作、如何有現金流、怎麼有收益。儘管他用了其他的文字，比方說 universal currency of creative energy… 但總之這核心過程，對我來說，還是要回到商業的本質：有效地、有系統地去創造價值：給顧客、用戶、給員工（團隊）、給股東、給自己。
期待更多來自 Charles Hayes 的內容，我也想問他一些問題，也會持續在此更新。
Charles Hayes 是我在之前一個創新咨詢公司的前 leader，有豐富且獨特的高階與管理經驗，也能毫不費力地帶給團隊跟客戶啟發跟建議。在之後的工作經驗之中，很少（或近乎於零）沒有類似的領導風格跟創新能量，非常非常想念。期待能在自己的能力跟工作中帶給他人一樣的能量。
推薦一首背景音樂，應該挺適合這篇文章的：
來自張震嶽的冬天下午的太陽：
https://youtu.be/fr_tjtDahFk?si=XXtb2atAV1lU-2ij
