參加活動時，最常見的場景是自我介紹。
「我是某某公司的營運長。」
「我是財務長。」「我是事務長。」
一個個響亮的頭銜，聽起來氣場十足。於是我們下意識地肅然起敬。
但若換個角度問：
「貴公司年營收多少？」
「你個人的薪水是多少？」
場面往往瞬間靜默，因為這些數字，才真正映照出一個人所處的場域、接觸的規模，以及能力的定錨點。
我發現，頭銜再大，放到不同產業，代表的意義截然不同。
在外商專業職待上十年的人，年薪早已突破百萬；
台灣本土中小企業的總經理，年薪可能才八、九十萬。
「人」的差異，往往沒有那麼大，
差別的是他選擇在哪個池子裡比賽。
當你游在高利潤的科技業，起薪自然高；
而傳產逐漸找不到人，不是因為人變差了，而是產業環境本身已經失去吸引力。
到底是人塑造了環境，還是環境塑造了人？有時候，我們分不清因果。
有趣的是，薪水高的環境，競爭也激烈。
為了留在那個池子裡，你必須被迫成長、持續精進。
久而久之，你的能力才真的被逼出來。
這不是「你變好了才進去」，
而是「因為進去，才不得不變好」。
職場的修練題目，很多時候不在於「你有多努力」，
而在於「你選擇在哪裡努力」。
若你覺得自己已經游得很快，也許只是因為池子太小。
敢不敢跳出去？敢不敢換一個池子？
這，就是我們要不斷練習的勇氣。
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