政府計劃全攻略|EP04:解開政府計畫評審的 5 個核心謎題

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

很多人以為,評審委員會仔細讀完每一頁計劃書,逐字逐句打分。

但實際上,評審手上常常有十幾份案子要在短時間內完成審查,能花在你這份計劃書的時間有限。 所以評審最在意的,往往不是格式或文筆,而是幾個關鍵問題

評審腦袋裡的 5 個核心問題

1.這案子為什麼要做?(政策價值)

  • 是否符合當前政策方向?
  • 是否有數據或趨勢支撐?
    👉 如果不能跟政策對齊,分數再高也難通過。

2.你真的做得成嗎?(執行能力)

  • 團隊是否有人力、專業背景與執行經驗?
  • 是否有明確時程、KPI 與風險控管?
    👉 評審在想:交給你們會不會半路卡關?

3.為什麼要選你,而不是別人?(差異化)

  • 你們的核心能力、技術專利、成功案例是什麼?
  • 是否有政府專案履約紀錄,能證明可信度?
    👉 履約經驗 = 風險降低,是最有力的背書。

4.這個計劃能帶來什麼?(效益與影響)

  • 除了完成工作,能否帶動產業、創造就業、促進區域發展?
  • 是否有長期發展性,而不是一次性消耗?
    👉 評審在想:投這筆錢,值不值得?

5.內容有沒有一看就懂?(清晰表達)

  • 敘述是否清楚、邏輯是否完整?
  • 簡報與口頭說明能否在 5–10 分鐘內打中重點?
    👉 評審沒耐心,也沒義務幫你找重點。

小結

評審最在意的不是你能「寫得多漂亮」,而是能否回答這五個問題:

  1. 為什麼要做?(政策價值)
  2. 做得成嗎?(執行能力)
  3. 為什麼是你?(差異化/履約經驗)
  4. 能帶來什麼?(效益與發展性)
  5. 是否一看就懂?(清晰表達)

AI 工具可以幫忙生成文字,但這些問題,只有對產業與政策的理解,才能給出有說服力的答案。

下一篇預告

我會分享 「承辦怎麼想?與窗口溝通的藝術」 —— 為什麼有些案子文件很漂亮,卻在承辦那一關卡住?

#政府計劃 #評審思維 #計劃書撰寫 #專案管理 #AI


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愛蜜莉的人生演算法
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15年橫跨產業研究、B2B策略與品牌行銷|融合顧問邏輯 × 情感語感,打造「職場演算法 × 對話引導 × 自我覺察」模型|專破高潛者焦慮、資深者迷航、自雇者價值困境,陪你寫出屬於自己的職場成長劇本。
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