本來以為這系列已經結束了，沒想到這幾天的經歷實在太神奇了，不吐槽不行(笑
- 上班時間固定日班（如朝八晚五、朝九晚六）。
- 任職部門的業務全年無休，六、日也要有人值班。
- 排休方式採輪休（不固定休六、日）。
部門主管說的：
- 在我之前的所有人員都是固定休周末，先前為配合周末出勤採加班的方式處理。
- 我跟在我之後報到的新人是輪休（全部門現在只有我一個是輪休，其它人固定休六、日）。
單看第一部分，要求輪休覺得很合理，面試時的心裡預期是一個月可能有3~5個周末要上班；但搭配第二部分一起看，狀況就變得非常神奇，全部門只有我一個人輪班，不就擺明了六、日只有我上班。
假設上述面試人員和部門主管所說皆為真：
- 一個部門兩種制度，這部門會很難帶，畢竟不患寡而患不均，輪休的新人眼紅舊人然後離職，人力短缺導致舊人又要周末加班補缺口，很容易陷入惡性循環，直接改變部門的出勤制度，可能會是比較一勞永逸的方法。
- 不能休六、日又不直說，就是心知肚明「不能休六、日」的工作很沒吸引力，不好找人，才會刻意隱瞞部分狀況，想著先把人騙進來再說。
若是依目前公告的班表來看，九月份休2個周末，其它人休4~6個周末不等。但據說下周會陸續有三位新人報到，班表還會有異動，就等著看之後班表會長什麼樣了...
平日：一二三四五；周末：六日
平心而論，一個月休2~3個周末，跟上一份工作差不多，之前也這樣輪班快13年了，說無法適應是不可能的，但主要癥結點在「誠信」，上一份工作是直接說明且再三強調：「周末的休假天數有相當大的限制。」，這份工作則用「休假採輪休制」帶過。
這種行為對企業的形象非常不好，面試時說得再天花亂墜，入職後約一周內就會全部現形，留不住的本來就留不住，留得住的反倒有可能因為刻意隱瞞變成留不住。
不管是在職或離職員工，都是企業的無形廣告。當員工對企業沒好感時，好一點：當客人就好，不要當員工；壞一點：不管是客人還是員工都不要，最好沒有任何瓜葛。
曾經在人力銀行看到某求才訊息，直接挑明特殊要求：上班日為五~二、固定休三四。說清楚條件，能接受的就能接受，不能接受的自然就會排除。
類似的求才訊息還有：
- 高雄徵人，受訓和任職地點在北部，任職一年後可安排轉任回高雄。
- 招募時直接說錄取後會依人力需求全省調派，不能接受者請勿投遞履歷。
像這種事前就把特殊條件攤開來的，訴求再奇怪都不意外，畢竟願者上鉤。
十年前我會接受全省調派的那種工作，錢給夠就好，反正台灣不大，除非是花東、外島或離島，否則西半部來說，交通還算方便，通常半天以內就可以到家。
