真的是非常感恩，又有一段時間與空間可以用來創作內容。這讓我感到很開心，因為能透過這樣的方式，把自己的經歷、體悟與學習記錄下來。我覺得這是一個很好玩的過程。
有時候，正是在記錄的過程中，會意外獲得許多不同的靈感與 idea，讓思緒有了新的延伸與啟發。
好，所以目前接下來的方向，就是要把書籍的方案做一個新的整合。因為現在有聲書要調整為線上課程，而這個線上課程目前規劃為 45 分鐘，並以 Zoom 的方式進行預錄。完成預錄之後，它不僅僅是一段課程，而是能夠凝聚價值的一個 Project，也可以說是一個 Offer。我在這裡學到的一個重點是：你賣的不只是產品，而是一個 Offer，一個完整的提案。目前規劃有三種不同的提案方案：一本、五本、十五本，整體方向就是以此為基礎推進。
我覺得這樣做的好處在於，原先若是與出版社合作，往往需要在許多面向互相配合，例如書籍定價或方案設計等，都必須看對方是否接受我們提出的 Offer。但如果今天你擁有絕對的主導權，就能完全自己掌控，也能自由發揮，想怎麼做就怎麼做。這正是我覺得很棒的地方。
另外一個重點就是線上課程本身。對我來說，收音品質是一個很重要的考量，因為好的收音能大幅提升學員的聽課體驗。這堂課程的長度規劃為 45 分鐘，名稱我已經想好了，叫做《搞砸了沒關係再來過：行動的第一步》。
之所以設定 45 分鐘，是因為我記得當初錄製有聲書時，總共花了將近六個小時，時間成本非常高。雖然那是一個很完整的教稿方式，但以目前的規劃來說，不可能再花那麼多時間。因此，我希望透過這樣的課程形式，能更自由地發揮，並且在有限的時間內把核心價值傳達出來。
課程的主軸會聚焦在「行動的第一步」，概念其實很簡單，就是培養閱讀習慣。我會分享我推薦的書籍，以及我自己在閱讀中得到的一些心得、體悟與發現，快速整理後以線上課程的方式傳達。整體設計不複雜，卻能直接帶來啟發。
在執行方式上，課程會製作成非公開影片，並透過 email 傳送給購買者，形成一個私密而專屬的學習管道。
此外，在方案設計上，特別有一個「15 本方案」。這個方案相對特別，因為如果一次能銷售 15 本，只要累積到 10 個單位，就等於 150 本的銷量，進展會非常快。因此，後續表單也需要重新調整與設計，才能配合新的策略方向。
表單的部分，我打算再製作一個 Google 表單，把我的 Offer 提案整合起來，形成一個全新的方案。這樣的調整我覺得蠻好，因為原本那個方案已經送給出版社，但目前還沒有收到回覆。既然如此，我也不打算停下來，而是先自己動手來做，掌握主導權。
這過程中，我很感恩的一點是，可以把正在做的事情透過文字記錄下來，最後變成部落格內容。這樣既能留下軌跡，也能幫助自己整理思路。
今天我還計劃看完兩支影片，其中一支是我很喜歡的一位知識型 YouTuber，他經營線上讀書會，也推出了新的課程與方案。雖然我沒有完全深入了解，但我認為有人願意持續經營知識內容付費是一件很棒的事情，因為關鍵就是「如何變現」。他分享的一些概念我也覺得很有啟發，例如：如果一個方案沒有人購買，就要適時調整。
至於我自己的想法則比較單純：先做出來。如果有人購買，那就算是賺到；如果沒有人購買，再去觀察怎麼調整。這樣至少行動已經開始，而不是停留在空想。
同時我也意識到，自己常常投入很多時間製作內容，卻沒有做好推廣，沒有讓更多人知道或願意購買。這正是我接下來需要去調整和補強的重點。
不過，如果仔細想想，最終還是需要行銷。就像我目前的方案——Inside Stuff，如果我只是持續創作，卻沒有推廣行銷，那麼自然會遇到瓶頸：沒有人知道、也就沒有人購買。
因此，接下來我打算在社交媒體上多做一些推廣，讓更多人看見這些內容。比如說 IG 的限時動態，就是一個很好的方式。它的特點就是即時、真實，想分享什麼就直接分享，把過程記錄下來。我覺得這樣的真實分享，不僅能拉近距離，也能讓更多人自然地認識這個方案。
另外一個重點就是「與人連結與互動」。我覺得這部分需要加速，因為今天我還想看一支影片，那支影片主要談的是銷售。
影片的主角是 Andy Elliott。我稍微用 ChatGPT 查了一下，知道他算是一個蠻有爭議性的人物，但我沒有深入了解過他過去的故事。不過，從他的影片與教學中，我能強烈感受到他的能量非常高，氣場極強，甚至帶有一種壯碩而強大的存在感，讓人覺得「哇，這個人真的很不可思議，很酷，也很強」。
我甚至在想，能不能從他的一些內容裡挑出值得學習的部分，把它們整合成文字，成為自己的學習紀錄。我相信這會是一個很好的方式，不僅幫助吸收，也能留存下來。這也是我今天特別想再加強、並去看的那支訪談影片，因為我自己真的很喜歡這樣的學習過程。
通常情況下，當你接觸到高能量、正面的能量時，下一步就是吸收這些能量，然後用自己的方式去整合與分享。透過這個過程，你會逐漸熟悉別人的思維、想法、策略，甚至是他們的信念，也就是我們常說的 Mindset。我覺得這是一個非常寶貴的學習方式：學習他人的精華，找到可運用於自己生活的方法，會帶來許多不同的收穫。
至於內容創作，我自己一直都在記錄。但要讓人願意付費購買，這就是下一個需要研究的課題。以我目前的方案來說，價格其實非常親民——每月大約一百多元，一年也才一千多元。我自己覺得相當便宜，但重點在於思考：別人透過我的方案可以解決什麼問題？可以獲得什麼價值？這其實是一個重要的策略思考點。
如果要往這個方向思考，就需要更明確的定位。因為如果定位不清楚，別人對付費購買的意願可能會比較低。同時，如果缺乏付費流量，那這個問題就會更加明顯。這是一個值得注意的發現。
另一方面，Podcast 其實也是一種導流的方式。你可以把 Podcast 的流量導入部落格，同時把部落格的流量導回 Podcast，形成互相導流的機制。這取決於哪個平台的流量較大，才能有效地進行導流。如果平台流量都較小，那就必須採取一對一的推廣策略。
即使大型平台無法直接帶來明顯的營收或變現，也可以回歸到一對一的銷售方式。這樣的思路提供了一個非常明確的步驟和路徑，幫助你更有策略地推進整個方案。
手機是一種工具，視訊也是一種工具，而面對面交流也是一種方式。綜合起來，關鍵在於如何運用這些工具與方式。我覺得這個過程非常有趣，因為我們可以把自己看到、聽到、感受到的事物記錄下來。
回到目標設定，當目標明確後，下一步就是付諸行動，往前執行。我目前的目標很清楚：完成書籍的電子版與實體初版，並思考後續的進行方式，包括預售策略。這是一個非常明確的方向。
此外，明年的目標之一是多益考試達到 900 分，另一個目標是把《鬼滅之刃》這部動漫全部觀看完畢。當目標清楚後，我就能規劃行動步驟，提前準備，為明年的目標達成做好鋪墊。這樣一來，我可以提前開始行動，讓明年的成果更有保障，達成目標更快速。
一切都回歸到你的目標是什麼。今年我的目標，除了完成書籍的完整出版之外，還有讓我的事業與業務回到正軌。要回到正軌，第一步就是開始安排線上聚會和實體碰面。我覺得這非常明確：線上聚會要開始運作，實體碰面也要落實，不能都沒有安排。
晚上的行程可以安排與人碰面，休假時間也可以約見潛在客戶，或是有合作可能的人進行交流。即使當下沒有明確成果，增加接觸的頻率本身就是好事。我的想法是，這樣能真正建立「深度影響力」。深度影響力才有可能讓人從狀態 A 轉到狀態 B。當然，廣度影響力也可能帶來效果，但深度影響力能產生更持久、更紮實的影響。
這種感受來自我一次的經驗。那次，我和太太參加家庭聚會。我們有信仰，會帶著聖經參加聚會。聚會結束後，我注意到有些人特意從很遠的地方過來，交通並不便利，要搭捷運、火車、公車等才能到現場。理論上，完全可以辦線上聚會，不受距離限制，但他們仍然選擇實體聚會。我覺得這就是一種深度影響力的體現。
這是我的直覺與感受，或許不代表絕對判斷，但我認為這是一件值得去做的事情。只要紮實地執行，這種影響力就更容易在他人心中深植，形成持久的效果。
最後，就是要明確接下來要完成的事項，並把待辦清單與行程安排在 Google Calendar 上。我發現自己近期對 Google Calendar 的使用較為薄弱，行程安排不夠紮實，這也是我接下來需要調整的部分。
我覺得透過部落格的方式來整合與記錄，是一個很好的方法。一步步地執行，能讓自己有機會提升，變得更好。持續創作，下一篇內容再見！See you!
