115 年度企業跨域研發補助申請全攻略
什麼是「跨域聯盟」？本計畫在解決什麼事？
SBIR企業跨域研發補助的政策目標很直接——鼓勵中小企業結盟，結合科技或商業模式創新，把技術推進、把商模落地、把市場打開。它由經濟部中小及新創企業署主辦，收件、審查與執行規則清楚，且聚焦「能驗證、可量化、看得到商業價值」的結果導向。
計畫期程以公告核定日當月第一日起算，至 115/10/15 截止，約 8.5 個月；每案補助上限 NT$700 萬、補助比例不超過全案 50%（補助款 ≦ 自籌款 ≦ 實收資本額）
請點擊 SBIR企業跨域研發補助 申請需知及計畫附件下載誰可以申請？聯盟組成與基本門檻
- 至少 2 家（含）企業共同申請，其中須包含一家新創（定義：民國 106/10/17 之後成立之中小企業）。
- 聯盟需提出跨域研發聯盟合作協議書，以及自我檢查表、關係人揭露等文件。
- 計畫核定後執行至 115/10/15，過程中有書審／會審／簽約執行與管考。
- 加分情境包含：有國際市場拓銷規劃、期中具完整場域實證與查核點、聯盟成員於結束後具持續合作意向等
什麼時候送、要準備什麼？（時間軸與準備文件清單）
時間軸：官方時程公告為徵案、受理申請，到 114年12月9日 17:30 前截止收件→ 書審與核定 → 簽約執行（期程計算至 115/10/15）
應備文件清單如下
- 計畫申請表
- 計畫書（也就是研發內容、KPI、里程碑、經費編列）
- 年度損益及稅額計算表
- 無違章欠稅證明
- 最近一期勞保繳費清單（用來佐證員工數 / 中小企業資格）
- 個資同意書
- 公職人員及關係人揭露
- 跨域研發聯盟合作協議
- 其他需要的佐證資料（像是自我檢查表、倫理審查核准、動物實驗同意、或技術服務能量證明等）
三大計畫核新主軸該怎麼選？
本計畫目前開放以下三大核心主軸三選一
- AI 智慧應用：製程智慧化、異常預警、決策輔助、生成式 AI、供應鏈智慧決策等。
- 無人載具應用：自主導航、跨域任務協作、場域驗證與系統整合、影像辨識與感測融合、資安與通訊、無人物流與巡檢。
- 淨零應用：低碳永續場域示範、新能源應用、能源智慧管理、碳排追蹤盤查、綠色製程與循環再生。
選題原則：以能在 8.5 個月內完成 POC／Pilot 並有量化產值為優先，避免只做長期基礎研發。
補助金額、核銷經費編列拆解
- 補助上限 NT$700 萬，補助比例 ≤ 50%(即補助款 / 自籌款 最高NT$700萬，計畫核銷全案總經費上限NT$1,400萬)，且補助款 ≦ 自籌款 ≦ 實收資本額
- 經費填報需同時列「全案總經費」與各公司分表；人事費原則占比可至 60%（實務可視需要調高，但要說明），國際研發人員具獎勵精神，補助比例得達 100%。
- 設備使用費（已有／新增）的計算有明確公式；購買一年內保固中的設備不得列維護費；技術移轉費以占計畫總經費 60% 為原則。
- 細項如材料費、委託費、參展競賽費、差旅等皆有明細規範
詳請參閱點擊 會計科目及編列原則下載
審查評委怎麼看？過件關鍵點：KPI及查核點設計
1.在計畫期中階段即需要具備場域驗證相關查核點
委員偏好能在期中就看到實證（例如：功能測通、上線／上架前的試運轉、關鍵里程碑的驗收報告），並與最終商轉情境一致
2.每季有查核點、且與 WBS 綁死
提案簡報格式要求列出明確且可量化的預定進度與查核點，建議至少按季（甚至按月）量化定義：時間（mm/dd）、數量、規格（如：RPS/誤差界值等）、具體的佐證資料（如：截圖、報告、PO、上架記錄）
3.營業額目標與補助金額的關聯
結案的產值效益要能看見，包含試量產、試營運或上市／上架後的營收證據（海外營收更佳）。務實做法是把年度營運目標切片到 8.5 個月的「計畫貢獻」，並與營收渠道／訂價／轉換率等模型逐一對應
4.人才培育與研發能量(需有課程及證照取得相關證明)
「研發人才培育」是本支計畫的必填關鍵指標之一，且格式要求你填出「人次」並說明有哪些人參與什麼專業課程、訓練或取得什麼證照，最低門檻是至少 5 人次。
5.智慧財產與淨零量化指標
技術創新性與 IP 管理為必備查核點，至少一件專利申請／技轉協議可大幅提升可信度；若選擇淨零主軸，需有可計算、可提具的減碳指標（如 tCO₂e、能源使用效率、回收率／替代率）
三大主軸的 KPI 參考範本（可直接套用參考）
AI 智慧應用
- 技術：模型準確率／召回率、延遲（ms）、吞吐（req/s）、A/B 提升（%）。
- 驗證：POC（第 2 季）→ Pilot（第 3 季）→ 上線（第 4 季），均附測試報告／截圖。
- 商業：每月活躍數（MAU）、試用轉付費（%）、單位經濟（毛利率、回本週期）。
無人載具應用
- 技術：自主導航誤差（m）、環境感測成功率（%）、任務完成率（%）。
- 驗證：場域里程數、巡檢次數、停機率與維運 SLA。
- 商業：每站導入成本、每班次服務成本下降（%）、單案年營收／毛利。
淨零應用
- 技術：能效提升（%）、替代率（%）、回收率（%）。
- 驗證：場域基線（baseline）與改善後的 tCO₂e 減量、第三方或工具計算佐證。
- 商業：每節能 tCO₂e 的成本（NT$/tCO₂e）、節能回收期（年）、上架或合約數。
以上 KPI 必須與「查核點表」可相互對應：時間／數量／規格／證據四欄全填，並能對應發票、測試報告或上架截圖。
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