爸媽給我們三個小孩的教育，表面上是開放的，但骨子裡卻是希望我們保守再保守。所以，我們三姐妹最後選擇的職業都是公務員。
我們三個當公務員的年代，錄取率不到2%。我們家沒有聰明絕頂的基因，是當全職考生超過半年以上，採7117苦行策略（不是996，而是7點唸到11點，每週唸書7天）才考上的。
時過25年，2025年公務人員高普考平均錄取率達21.14%創下歷史新高。鐵飯碗經過多年逐漸生繡的過程，我和二個妹妹都看在眼裡。
首先，當公務員最大的痛點在於民眾的觀感不佳。觀感不佳並不是公務員少做了什麼事，而是普遍民眾覺得公務員領納稅人的錢，似乎在民眾的眼裡是搶了他們的可支配所得，領了任何名目的錢，就應該要用顯微鏡檢視合理性。
其次，當公務員第二個痛點在於政務官的態度。政務官帶著滿腔熱血宣誓就職，多數先入為主覺得公務員的思維僵化、做事怠惰，採取革新體制的方式就是嚴格管控。我碰過首長下令所有同仁不可以在辦公室吃早餐；上班時間放音樂要大家動一動時，若被發現去爬樓梯，會被打小報告，似乎運動個10分鐘，就是薪水小偷。
最後，是公務員本身承受的痛點，很難消失。就算再有想法、再有抱負的公務員，遇到很多體制上限制、新聞媒體打趴，會在困境中重生的公務員，少之又少。大部分的公務員都是選擇一個口令、一個動作，放棄提出創新的想法及作為。Gen Z不想當公務員的原因，應該是跑外送、做網紅更自由更自在。
這樣的惡性循環二十幾年來不斷地重覆發生，公務機關的氛圍多數死氣沉沉、意志低落。五年級大部分的公務員，再等個二、三年就退休；六年級的公務員，多是隱忍二十五年任滿提早退休再創第二人生；七年級公務員多是選擇過一天算一天，保命比較重要；八年級公務員能趕快辭職換跑道，就快快趁早逃離公務圈。
很多人覺得我辭職五年後回任是一個錯誤的決定。一來是回任的職等不可能在原來的九職等，薪水大幅下降；二來是可以回任的機會少之又少，普遍的機關不想用辭職回任的人，好像覺得辭職的就是叛逃的人，如果接收這樣離經叛道的人，應該很難管理。
殊不知，我所認識辭職的人，大多都是認真負責、創意十足的人。他們或許選擇在不同的領域裡繼續累積資歷，做事和思維比起公務單位更具備多元化。如果機關因為刻板印象而忽略他們的履歷，那就是機關的損失。
因此奉勸各行政機關不要再以為開考試缺就可以解決人力問題，試著另闢一條給辭職公務員回任的機會吧！
