哈囉，大家好，我是 Megan。
最近我在忙什麼呢？
其實我正在做一件讓我每天都有點掙扎、但又覺得很值得的事。
我想在農曆年前，把我今年已經通過口試的博士論文，
整理、壓縮、改寫成一篇期刊論文。我跟你說一個很直覺的差別就好。
我的博士論文，大概 200 頁。
而期刊論文，我的目標是 — — 20 頁。
對，你沒有聽錯。
十分之一。
這件事情有多可怕呢？
就是你已經把一個人，從無到有，全部寫給人看了，現在卻要重新問自己一句話：
👉「那真正重要的是什麼？」
博士論文，其實某種程度是在驗證：
你這個人，有沒有研究的能力。
所以你必須寫得非常完整、非常細。每一個假設、每一個方法、每一個 reference，你都要交代清楚，不能被挑戰。
但期刊論文不一樣。
期刊論文，是寫給「行內人」看的。
很多東西，你不用再從頭解釋，因為讀你文章的人，本來就已經在這個領域裡。
這個轉換，讓我突然想到一件我最熟悉的事情。
👉 做業務。
我剛開始做業務的時候，其實非常緊張。
緊張到什麼程度呢？
我會想要在客戶問我之前，
就把「所有可能的資料」全部塞進簡報裡。
一方面是求完美，
但老實說，更多時候是 , 不夠自信。
我怕被 challenge，
所以我想先把所有答案都準備好。
那是很菜鳥業務的狀態。
所以我會很喜歡「先 go over 一次簡報」，
講到我自己心目中的完美版本，好像只要我講夠完整，這個案子就比較安全。
但後來你會發現一件事。
當你在一個產業裡做了一陣子，
你其實心裡是有底的。
你大概知道客人會問什麼，
你也知道哪些東西現在不用講，哪些是「他真的在意的」。
於是，你的簡報開始變短。
attachment 開始變少。不是因為你準備得比較少，而是因為 — — 你內化的比較深。
真正的重點，不再是「你講了多少」，
而是 你怎麼互動、怎麼問問題、怎麼判斷對方在想什麼。
就像期刊論文一樣。
可以從200頁, 變成20 頁，而是你已經知道：
哪些東西可以內化在你自己身上。
如果真的有人問，
你隨時都跳得出來。
那是一種成熟感。
我最近在改論文的時候，
一直在提醒自己一件事：👉 刪掉，是因為你已經帶得走。
這種感覺，
其實跟業務做到後來的狀態非常像。
不是證明你很厲害，
而是讓對方感覺到：你 ready 了。
好，這一集就先到這裡。
我們下次再聊。
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