我是莊琬婷，Mio人資長，同時也是海涵人資管理顧問有限公司的負責人。擁有15年以上人才管理經驗，更是兼具勞資事務師（簡稱勞務師）的身份。
2026年勞動新制上路後，許多企業主私訊Mio人資長，計劃導入工作規則並邀約教育訓練。
同時，在選擇管理顧問公司與律師之前，多有疑惑？這一題很重要‼️
Mio人資長分析給你聽
企業最常犯的錯，不是沒找專業，而是「找錯專業」。
很多老闆一出事就說：「快！找律師！」
但身為人資長，我得很誠實地說一句：
有些問題，真的不用一開始就驚動法庭。
勞動問題 ≠ 一定要打官司
多數企業勞資糾紛，找對勞務師，比找律師更省錢、也更省心。
✅ 勞務師 vs 律師，差在哪？
勞務師，是「把事情處理好」的人。
以我在企業內訓與顧問經驗來看，勞務師最常做的是這些「不顯眼卻救命」的工作：
1. 勞動基準法、勞保、職災的實務操作。
2. 勞資爭議調解與協商。
3. 工作規則、勞動契約的事前防雷。
4. 協助企業避免「還沒違法，就先被檢舉」。
他們像是企業的防火牆＋潤滑劑，專門處理「現場會發生的事」。
✅ 以上這些工作內容，就落在人資管理的範疇內。
✅ 律師，是「事情已經炸開」才登場的人
律師當然專業，而且很重要，但使用時機不同：
1. 處理民事、刑事、公司法等全法律領域。
2. 能出庭、能打官司、能對簿公堂。
3. 擅長在法律程序中，幫你「爭輸贏」。
律師是戰鬥型角色，而不是每天幫你巡水錶的人。
🌳Mio人資長的實務觀察
在企業現場，我最常看到的狀況是：
❌ 合約亂寫
❌ 工作規則沒公告
❌ 勞保、加班、職災觀念錯一串
結果呢？
小問題拖成大糾紛，大糾紛才找律師。
其實很多案子，如果一開始就有勞務師介入，根本不會走到法院那一步。
✅行動方案：企業該怎麼選？
1. 日常管理、制度建立、勞資關係
→ 先找 勞務師，預防勝於補救
2. 已經進入訴訟、收到法院文件
→ 再請 律師 上場打仗
最理想的狀態，勞務師當顧問、律師當後盾。 你負責經營，公司負責長久。
🌳Mio人資長總結一句話
勞務師，讓你「不要出事」；律師，負責「出事後止血」。選對專業，不是膽小，是老闆最該具備的成熟判斷。
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