停止內耗的頂級思維:把工作當「演戲」

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很多高階主管,真正讓人擔心的,不是扛不住壓力,而是——太習慣忍耐了

你一定見過這樣的自己:

明明一切看起來都還「撐得住」,但心裡卻越來越疲憊;

明明沒有發生什麼大事,卻對很多小事失去耐心;

明明身在高位,卻常常在夜深人靜時,問自己一句:

「我到底怎麼了?」

其實,當你開始覺得「很辛苦」,那就代表——你真的已經很辛苦了。

這不是軟弱,而是一個高度自律、長期承壓的人,身體與心理發出的求救訊號。

高階主管最常掉進的心理陷阱:

「大家都這樣,我不能例外」

在許多組織文化裡,特別是績效導向、責任導向的環境,忍耐被視為美德,撐住被視為能力。

於是很多主管,慢慢把一句話內化成信念:

「不應該抱怨自己有多辛苦,忍一忍就過去了。」

但我想很誠實地說一句:這個信念,本身就是內耗的源頭。

長期處在高壓狀態,大腦與情緒會進入「耗損模式」,你可能不會立刻崩潰,但會逐漸出現一種——說不上來的疲憊感

你不是脆弱,你只是累了

我曾輔導過一位事業非常成功的高階主管。外界看來,他決策果斷、抗壓力極強。

但他私下跟我說的一句話,讓我印象很深:「最近連吃飯都沒味道,洗個澡都覺得累。」

後來我們慢慢拆解,才發現他早已出現多個「心累警訊」:

  • 對平常不在意的小事特別焦躁
  • 在會議後習慣性地情緒低落
  • 開始暴飲暴食,或完全沒有食慾
  • 明明沒加班,卻每天起床都很困難

但他一直告訴自己:「這沒什麼,大家都一樣。」

直到那一刻,他才意識到:

不是大家都一樣,是他已經太久沒有停下來照顧自己。

高階主管最需要練習的一件事:

停止比較,開始承認感受

很多人之所以撐到極限,不是因為事情太難,而是因為一直在跟別人比較痛苦的資格

  • 「別人壓力比我大,我不該喊累」
  • 「如果我都覺得累,那下面的人怎麼辦?」

但事實是——感受不需要資格,疲憊也不需要證明。

每個人的背景、責任、心理承載力都不同。當你覺得累,那就代表你真的累了。

三步走出「心累循環」

第一步:從「不一樣的自己」開始察覺

留意那些和你平常不太一樣的狀態,它們不是缺點,而是重要的提醒。

第二步:問自己一句真實的問題

「我是不是正在忍耐什麼?」「我現在承受的,是不是已經超過負荷?」

第三步:在努力之前,先恢復能量

不是休息夠了才有資格前進,而是先照顧好自己,努力才有意義。

領導者真實力量:從照顧自己開始

走得遠的人,不是最能忍的那一個,而是最懂得在對的時候,放過自己的人。

如果你最近覺得和以前不太一樣,那不是你退步了,而是你的內在在提醒你:

你值得被好好照顧。

請在心裡選一個最接近你目前狀態的選項👇

A️ 我知道我很累,但還在撐

B️ 我開始察覺到自己的心累

C️ 我正在學習慢慢放過自己

👉 歡迎留言 A / B / C,讓我們一起把「撐住文化」,轉成「修復型領導力」。

歡迎轉發給那個同樣在硬扛的同事或朋友。

有時候,最大的支持,就是告訴對方:你不是一個人。

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梅根的斜槓人生沙龍
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前世界500強HR高階主管|策略顧問合伙人|跨界整合20年人才管理經驗X藝術療癒心理技術|獨創「認知升級+能量管理」雙軌破局模型|專破:35歲瓶頸期及職場情緒內耗|用策略思維點亮你的職業發展地圖|分享職場心理與成長心得,帶你解鎖職場與生活的美好,一起向光而行!
2026/01/22
很多高階主管不是不夠努力,而是被「太想變好」慢慢耗盡。當「我必須改變」來自痛苦與自責,成長就成了內耗。真正走得遠的領導者,懂得在前進前,先善待自己。
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