
很多高階主管,真正讓人擔心的,不是扛不住壓力,而是——太習慣忍耐了。
你一定見過這樣的自己:
明明一切看起來都還「撐得住」,但心裡卻越來越疲憊;明明沒有發生什麼大事,卻對很多小事失去耐心;
明明身在高位,卻常常在夜深人靜時,問自己一句:
「我到底怎麼了?」
其實,當你開始覺得「很辛苦」,那就代表——你真的已經很辛苦了。
這不是軟弱,而是一個高度自律、長期承壓的人,身體與心理發出的求救訊號。
高階主管最常掉進的心理陷阱:
「大家都這樣,我不能例外」
在許多組織文化裡,特別是績效導向、責任導向的環境,忍耐被視為美德,撐住被視為能力。
於是很多主管,慢慢把一句話內化成信念:
「不應該抱怨自己有多辛苦,忍一忍就過去了。」
但我想很誠實地說一句:這個信念,本身就是內耗的源頭。
長期處在高壓狀態,大腦與情緒會進入「耗損模式」,你可能不會立刻崩潰,但會逐漸出現一種——說不上來的疲憊感。
你不是脆弱,你只是累了
我曾輔導過一位事業非常成功的高階主管。外界看來,他決策果斷、抗壓力極強。
但他私下跟我說的一句話,讓我印象很深:「最近連吃飯都沒味道,洗個澡都覺得累。」
後來我們慢慢拆解,才發現他早已出現多個「心累警訊」:
- 對平常不在意的小事特別焦躁
- 在會議後習慣性地情緒低落
- 開始暴飲暴食,或完全沒有食慾
- 明明沒加班,卻每天起床都很困難
但他一直告訴自己:「這沒什麼,大家都一樣。」
直到那一刻,他才意識到:
不是大家都一樣,是他已經太久沒有停下來照顧自己。
高階主管最需要練習的一件事:
停止比較,開始承認感受
很多人之所以撐到極限,不是因為事情太難,而是因為一直在跟別人比較痛苦的資格。
- 「別人壓力比我大,我不該喊累」
- 「如果我都覺得累,那下面的人怎麼辦?」
但事實是——感受不需要資格,疲憊也不需要證明。
每個人的背景、責任、心理承載力都不同。當你覺得累,那就代表你真的累了。
三步走出「心累循環」
第一步:從「不一樣的自己」開始察覺
留意那些和你平常不太一樣的狀態,它們不是缺點,而是重要的提醒。
第二步:問自己一句真實的問題
「我是不是正在忍耐什麼?」「我現在承受的,是不是已經超過負荷?」
第三步:在努力之前,先恢復能量
不是休息夠了才有資格前進,而是先照顧好自己,努力才有意義。
領導者真實力量:從照顧自己開始
走得遠的人,不是最能忍的那一個,而是最懂得在對的時候,放過自己的人。
如果你最近覺得和以前不太一樣,那不是你退步了,而是你的內在在提醒你:
你值得被好好照顧。
請在心裡選一個最接近你目前狀態的選項👇
A️ 我知道我很累,但還在撐
B️ 我開始察覺到自己的心累
C️ 我正在學習慢慢放過自己
👉 歡迎留言 A / B / C,讓我們一起把「撐住文化」,轉成「修復型領導力」。
歡迎轉發給那個同樣在硬扛的同事或朋友。
有時候,最大的支持,就是告訴對方:你不是一個人。














