在 2026 年的香港職場，老前輩對大學畢業生的不滿已演變成一種深刻的
「文化與生存焦慮」衝突。這種不滿並非單純針對工作能力，更多是源於價值觀的斷層。
以下是老前輩討厭畢業生「不懂文化」的核心原因：1. 「收工即閃」與「整頓職場」的衝擊
傳統香港職場文化強調長工時與勤奮（Perseverance），加班被視為理所當然。然而，2026 年的畢業生（Z 世代）極度看重生活平衡（Work-Life Balance）與情感滿足，而非單純的薪酬增長。當新人拒絕無謂加班或質疑舊有流程時，前輩常將其解讀為「懶散」或「目中無人」。
2. 「識字」與「識人」的優先次序衝突
如你所言，老前輩深信「識人好過識字」，重視職場禮儀（如稱呼、階級意識、應酬文化）。相比之下，新一代畢業生更依賴數碼技能與 AI 工具解決問題。前輩認為新人缺乏基本的「職場倫理」，例如不懂得尊重資歷或在溝通中過於直接，這被視為挑戰權威的行為。
3. 被「廉價取代」的生存焦慮
在 2026 年，香港面臨資深專業人士過剩與高技術人才短缺的並存局面。老前輩眼見新人能快速上手 AI 工具，大幅提升效率，產生了「被取代」的恐懼。為了保護自身地位，部分前輩會透過「標籤化」畢業生（如指責其抗壓性低）來維護自己的不可替代性。
4. 穩定性取向的誤讀
有趣的是，2026 年的趨勢顯示，年輕人因經濟不確定性反而更傾向「抱緊工作」而非輕易跳槽。但這種穩定並非出於對公司的「忠誠」，而是理性的生存選擇。前輩往往看不慣這種「不求升職、只求安穩」的「覺醒卸任」（Quiet Quitting / Conscious Unbossing）態度，認為畢業生缺乏上進心。
給畢業生的生存提醒：
- 軟技能（Soft Skills）是關鍵： 僱主和前輩仍極看重工作態度與溝通能力。
- 利用技術差： 在 AI 賦能的 2026 年，利用前輩不懂的新技術（如 AI 輔助流程）建立自己的「技術護城河」，比單純聽話更具競爭力。
