聖靈管理學(二)唯有神叫他成長

哥林多前書第三章

還記得那是在2018年初的早晨，我參加教會裡面的聖經課。那時候，牧師在台上講課，剛好講到哥林多前書第三章。

這段聖經內容概略是這樣的：哥林多教會當時發生了嫉妒、紛爭的問題。他們彼此分門別類，有的人推崇大有能力的聖經教師–亞波羅；而有些人則忠心於使徒保羅的帶領。這兩派人馬彼此不合的消息，傳到保羅的耳裡，因此保羅寫信給哥林多教會教會，勸戒雙方人馬彼此合一...。

那時候，牧師在台上講課，所講述的內容概略也是這樣的。告誡我們在教會裡面不要結黨、彼此分類、必須要在基督裡面合一。然而就在突然間，聖經裡面的一段經文吸引了我的目光，然後一道亮光似乎從我的腦海中出現：

「我(保羅)栽種了，亞波羅澆灌了，惟有神叫他生長。」（哥林多前書 3:6）

我開始回首我的屬靈成長旅程。我在台北真理堂受洗，被外派到北京工作，然後又回到臺灣全職。我在不同的地方，被栽種，受澆灌。最終，我要成為上帝要我成為的樣子，因為，唯有神叫我生長。

然後，當我回過頭來，思想自己在教會牧養上的呼召時。我發現，我的首要任務，並不是要讓小組增長、並不是要把所有人都留在小組裡、也不是要小組拓殖；我的首要任務，甚至可以說是唯一的任務，是要幫助所有在我身邊的每一個人，成為神要他們生長的樣子 – 進入神為他們所預定的道路中。

當我領悟到這一點之後，我在靈裡面，似乎有一種感覺，我覺得我已經完成這個階段神要我學習的功課，領受到神在這個階段所要給我的祝福，似乎準備畢業朝向下一個階段邁進了。沒想到，在幾個月之後，我就真的離開了原本的環境。

回首我們的成長過程

當我們回首自己在人生歲月中的成長過程，我們會發現，我們在每一個不同的成長階段，在每一個不同的環境裡面，所遭遇到的不同人事物，以及挑戰，對於我們的人生成長都有特別意義。

我們無法持續待在小學裡面，學習中學的課程內容；也無法持續待在學校體制裏面，學習出社會之後，才能學習到的事情。屬靈的成長也是如此，在我們不同的屬靈成長階段，我們和不同的人學習，被保羅栽種，被亞波羅澆灌，然後最後長成神要我們長成的樣子。

如果我們是保羅，我們無法取代亞波羅在哥林多教會成長過程中所扮演的角色，反之，如果我們是亞波羅，我們也無法取代保羅所扮演的角色。在牧養的過程中，我們只能對自己所牧養的人說：「我們很榮幸地，能夠陪伴你在生命中的這段歲月。」這段歲月，很可能是十年、五年、一個月，甚至是一天。但是，感謝神，讓我們能夠在這段日子相聚，因為有你、有我、有上帝，日子變得格外有意義。

栽種者的信心

我發現，在牧養的事工上面，要成為一位「真正」的成全者，需要有極大的「信心」。因為，當一個人「真的」進入到神為他們所預備的「呼召」與「命定」，很有可能同時意味著，他們會「離開」自己。當然，我相信也會有人，因為上帝的呼召與帶領，加入自己所屬的團隊。

上帝要我們成為被祂所使用的器皿。那麼，要如何幫助一個人成為被神所使用的器皿？就是讓「這個人」，能夠自由地被神所使用，而不是被我們所使用。

一個屬靈的栽種者，要先降伏在神的面前，認清自己的角色只不過是神所使用的器皿而已。如同保羅在聖經上所說：「亞波羅算什麼？保羅算什麼？無非是執事，照主所賜給他們各人的，引導你們相信。」（哥林多前書 3:5）「...栽種的，算不得什麼，澆灌的，也算不得什麼...」（哥林多前書 3:7）

我們的責任，不是建造屬於自己的事工，而是完成上帝所交辦的事。然後，我們培育出的下一代，必須也要能夠聆聽神的聲音，能夠順服上帝的帶領，並且完成神所託付的使命。

想像一下這樣的情況：在教會裡面，沒有跑壘模式的裝備系統，不過所有的弟兄姊妹都自動自發地研究神的話語；在教會裡面，不是所有小家長都變成小組長、小組長都變成區長，而是所有的弟兄姊妹都受聖靈感動，發展出各式各樣有恩膏、有能力的事工。這會是什麼樣的光景？應該會讓人覺得非常驚豔吧！

我必須要特別強調，我並非反對教會提供信徒有架構的裝備系統、或是反對教會發展出有組織的牧養體系。我的意思是，這些裝備系統與制度，無法、也不應該「取代」聖靈 –我們的保惠師 – 在基督徒社群（教會）的成長上、以及個人屬靈生命成長上，所應該扮演的角色。

對於成全的誤解

我們有許多人對於「成全」的定義有所誤解。

現代社會呈現兩種極端：一種是完全自由放任，毫無任何的界線；一種則是過度強調在思想、價值與行動上的一致性。前者，認為「自己」就是自己的「主人」；後者，認為「我族」的信念就是絕對的「正確」。其實，這兩者都是絕對的「自我中心」，只是表現出來的方式不太一樣而已。

按照聖經的真理，對於「成全」的定義，應該是：幫助一個人進入到上帝的命定與心意裡面。在神的真理與預定中，我們被聖靈帶領做不同的事，但是最終卻同歸於一。

該怎麼做？

我經常問我自己，當我是領袖的時候，我容許別人離開我嗎？在符合聖經真理的基礎上，我容許別人和我意見不一致，或者是展現出不同的文化風格嗎？我發現，如果我不從自己還非常微小的時候，鍛鍊自己有這樣的信心與包容力，當我成為一個領導非常多人的領袖時，我絕對無法這麼做。

聖經上說：當我們在小事上忠心時，神會派許多事讓我們管理，同時讓我們享受神的快樂！（馬太福音 25:23）我覺得這句話是非常信實的。上帝愛我們，不會把我們無法承受的重擔放在我們的肩上。帶領千人，遠比帶領百人要困難；但領百人，遠比帶領十人要複雜。但是，如果我們用神的法則來帶領，我們最終能夠同時承擔重任，又能夠同時擁有神的快樂。

憑信心做了之後

當我開始轉變我的牧養目標，將我的首要任務，甚至可以說是唯一的任務，設定為幫助所有在我身邊的每一個人，成為神要他們生長的樣子 – 進入神為他們所預定的道路時。上帝帶領了許多「曠世奇才」進入到我的生命裡面，我猜想，祂應該對我稍微有點安全感，知道我不會用僵化的制式教育，錯誤地教導這些上帝珍愛的兒女吧~

允許聖靈，在我們所帶領的每一個人身上做工。