數位革命！什麼讓Uber、WhatsApp、SnapChat只花了四年時間就估值十億美金？

數位轉型（Digital Transformation）是現今企業持續成長的重要推動力，很多原生的數位化公司也是以此作為市場競爭力，迅速超越了那些曾經在產業中屹立不搖的老企業，促使老企業也開始在他們的企業經營中重視「數位轉型」這一環。但是，究竟什麼是數位轉型呢？要做好數位轉型需要做到哪些事情呢？

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數位轉型的四大要素

1. 企業文化數位化

光是硬體上的轉變是不夠的，還必須在的企業中植入「數位化」的因子，包括雇用有高學習力的員工，教導現有員工如何適應市場的變化並具備願意學習新知的態度。

現今科技的進步非常快速，今天大家用的非常習慣的科技產品或服務，可能不久之後就被淘汰。比如說過去大家用的得心應手的大型計算機，也漸漸被雲端以及小巧的手機給取代。你的員工是否準備好不斷地學習新的科技產品與技能呢？

2. 使用現今的科技解決問題

公司的運作必須跟上時代的趨勢與科技的變化，如剛剛所說的，在大家屏棄大型計算機的時候，就應該盡快去了解並適應現在科技最流行的雲端系統以及手機裝置，以持續保持市場競爭力。

3. 不斷開發有競爭力、創新的產品或功能

想要在這個市場上站穩腳步，公司必須不斷開發有競爭力的的產品，或是重新檢視現有的產品，看看有沒有什麼可以採用數位科技的應用機會，在這個環節中，企業的領導者必須給工作團隊足夠的自由度去發想，去嘗試。

4. 積極發掘可以轉變企業營運核心的機會

比如說可以採用新的數位科技來提升顧客的產品體驗，畢竟在科技產品逐漸複雜化的情形下，顧客都期待一個更直覺又簡單的產品體驗。

數位化與數位轉型是這個世代所有的企業都會面臨到的重要課題，它會是一項挑戰，但也會是一個絕佳的機會。只要抓到要領，相信你的企業也可以蒸蒸日上！想要看別的企業怎麼做到數位轉型的嗎？請參考Grupo的成功數位轉型案例。