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台鐵的智慧平台解決車廂的擁擠問題?

閱讀時間約 2 分鐘
先參考一下底下這則新聞:台鐵局說,以列車準點率來講,可能涉及因素很多,列車本身擁擠程度也有關聯。有時旅客搭車普遍擠在一、兩個車廂,會間接或直接影響準點率,未來透過相關整合,感知設備(如CCTV即時錄影),反映在各項顯示系統,讓民眾自由選擇到沒那麼擁擠的車廂做搭車準備,達到分散鬆散跟擁擠的車廂目的,上下車也能更順暢。
這則新聞之所以有趣,是讓我聯想到我寫的「巷子口經濟學」中有關排隊的敘述。
先回到等火車這件事情上。搭過台鐵的朋友都知道,台鐵誤點是時有的事,真的誤點的話也只能以平常心來論處,因為著急也無濟於事,不是嗎?台鐵的列車誤點,歸因起來可能有很多因素,但旅客集中在某幾個車廂,導致列車誤點這件事就讓我意外了。
當我們等火車時,假定我們搭乘的是對號車,再假定沒有旅客願意買站票,我們只需要站在月台上相對車廂的編號處等待列車到站,魚貫進入車廂即可。但印象中,台鐵的月台似乎沒有車廂編號的標示,我的認知是台鐵的列車至少有自強號、莒光號與其他車種,各車種的車廂長度可能未統一,自然而然我們猜不準到底所站的位置是否剛好就是車廂編號所在。(高鐵就不一樣了,只有一種列車)
猜不準月台所站的位置,當然就會影響旅客的進出,當進出旅客達一定規模時,亂中無序就會影響班車的準點,這是機制的問題,與物連網無關,不是嗎?
如果是搭非對號這種通勤列車呢?因為我們確實不知道車廂內的旅客分布情況,這時候屬於資訊不對稱,我們應該怎麼選月台位置呢?若月台有標示,只需看標示之間的旅客數即可,這就是排隊現象,與車廂內的資訊不對稱無關,這時候車廂外是資訊對稱的。
但問題還是在於月台並未標示車廂位置,所以大家心知肚明怎麼站都不對,所以上下車還是亂中無序,還是影響班車的準點,不是嗎?
歸納下來,台鐵班車誤點的其中一項原因,歸因到旅客亂中無序,旅客可被冤枉了,核心問題應該是台鐵的月台作業未標準化所造成的,如果月台上能夠清楚標示車廂位置,至少問題已經解決泰半了,這與物連網又何干呢?
這是一個以通俗經濟角度寫作的垂直自媒體,以臥底的角度探討社會經濟問題與現象,歡迎訂閱。
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我知道這個標題有點聳動,但當我知道接吻次數與貧富不均有關時,我開始會注意到臺灣街頭的年輕人,要是在公開場合實施「二硫碘化鉀」運動時,我會想去舉牌抗議,嘿!兩位的化學運動,實在助長臺灣貧富不均惡化的情況。
很多人一定忽略掉一點,就是閱讀市場會因為電子書的推出,閱讀習慣會產生正的邊際購買傾向嗎?也就是說,消費者會因為有電子書,而願意多買書嗎?我認為機會不大,傳統出版市場已經萎縮了,代表消費者對於買書的消費縮減......
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微軟創辦人Bill Gates說:「電子書一定會改變全世界以及閱讀行為!」蘋果電腦創辦人Steve Jobs卻酸了Bill Gates說:「人們不再讀書了,四成美國人一年只讀一本書或不到一本書!」但蘋果電腦後來卻設計出一款電子書閱讀器的殺手─iPad,甚至預測在2010年底會達到600萬台的銷售量。
我在8/18寫了以下這篇評論「七夕情人節 再現玫瑰花與口罩的價值悖論?」,文末,我大膽預測,今年七夕情人節的玫瑰花行情,不會高於西洋情人節! 我不是詛咒七夕情人節,我是有所本的。
利用暑假,我把「做工的人」總共六集看了一遍,前頭的劇情嘻嘻哈哈噗嚨共,我只是當成一般喜劇看待,但看了一半集數以後,我愈發愈看愈不對勁,心裡頭冒出一個疑問,為何做工的人賺不了錢?
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