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《視覺化應用100種可能》如何用塗鴉翻轉缺乏說服力的簡報？
更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘
在《視覺溝通的法則》中提到，一份成功的簡報必須包含兩大關鍵：共鳴與故事
回想我們職場中參與大小會議、研討、課程，你是否曾遇到滿滿文字照稿簡報的情況？或者是簡報者說得口沫橫飛你卻一頭霧水，甚至感到事不關己呢？當下你的感受如何？也許是覺得浪費時間，感到無聊或是覺得可惜！？
魯迅曾說：「浪費別人的時間等於謀財害命，浪費自己的時間等於慢性自殺」
在過去我總是習慣於埋首在電腦桌前，努力敲打著鍵盤，看著一本又一本簡報書中的技巧、工具，耗費數日製作精美的簡報，結果卻總是不如預期，不是不符合主管想要的形式？就是自己花了太多時間在枝微末節的排版、文藻、插圖上，這樣的困擾遲遲無法解開，直到有一次我開始動手在筆記本中畫出簡報的分鏡圖，這一切開始出現了翻轉！？
「分鏡圖」，又稱為故事板，常見在電影、動畫、電視劇等影像媒體，在實際拍攝前，都會以故事圖格的方式來說明影像的構成，也因為每次的拍攝成本都牽扯到外在環境、參與人員、設備等多面向，如同簡報的過程，時間相當寶貴，因此一個精準有效的分鏡圖，可以做好完整準備讓拍攝一次到位。
翻轉簡報的第一步，畫出主角，也就是你的聽眾
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然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
簡報，簡單扼要說明一件事，並且達到目的。
目的可能是說一件事、上一堂課、賣個東西，或是把一個信念種到別人心中。
你有想過，你的目的是哪一種嗎？
❶ 繪本主題
1. 發想:
開始時，腦力激盪各種主題和故事情節。可以從日常生活、童話故事、歷史事件或個人經歷中尋找靈感。腦力激盪列出所有可能的主題和故事情節。日常生活是靈感的最佳來源，童話故事、個人經歷或自然界中尋找靈感。
2. 風格:
決定繪本的藝術風格，如水彩、素描、數位插畫
這本書教你如何做好簡報，重點在於明確簡報的目的，理解聽眾的需求，以及考慮外部限制，並介紹了PQA 架構和金句的使用方法。
人是怎麼做決定的？
人類的決策仰賴左右腦的併用
左腦負責邏輯分析以及處理資訊
右腦負責直覺以及想像概念
簡報無法被記住的理由
在簡報的過程中不斷只灌輸邏輯、事實，聽眾左腦會超載
記憶必須仰賴左右腦的併用
為何簡報要說故事？
透過故事或者背景脈絡可以使我們的右腦誘發出想像畫面
Ｑ９：描述太表面，與生動無緣？甚至表達不清？
＞聽起來很像首次開機的機器人，寫場景時可重點描寫想表達的氛圍，或著重描寫重要道具。寫角色時，可適當用該角色的視角去表達，能最直接的展現該角色的心理層面。或是透過動作、反應、表情、眼神等局部去表現。但要不要去做刻劃，請斟酌情況，重要的再說。而刻劃
神速時短的第一階段是「開示 Output」。
開示階段聚焦的是，
在進行任何形式的溝通之前，
我們應該明確地知道自己「想要表達的核心觀點」是什麼。
也就是說，我們需要不斷的思考與表達，要Output，
才能把初步的想法精煉，得到更成熟的版本。
就拿寫作來說。
在職場上，簡報是一種重要的溝通技巧。無論是向客戶提案、向主管匯報工作，還是在會議上分享想法，我們都需要通過簡報來傳達我們的資訊。然而，並不是所有的簡報都能夠取得成功。有的簡報讓人昏昏欲睡，有的簡報讓人意興闌珊，甚至有的簡報還會引起聽眾的反感。為什麼會出現這種情況呢？答案就是：你沒有做好受眾分析
六、圖像式思考、圖像式演說很好用
跟提筆寫作一樣，演說前要立大綱，只是，這大綱是用文字敘述還是以圖像呈現？
對於我們一般人而言，一幅圖像能記得的內容，絕對比一篇文字多。把要講述的大綱用一幅幅圖像記在腦海裡，還可以在心理圖像中配上關鍵詞，就能讓人侃侃而談。依照心理圖像的放大縮小、自動生成遠、中、近
草圖不只是紙上畫畫，它可以運用各種媒材和活動來展現概念，目的是快速獲得證據，證明設計概念的可行性，推進設計的演進。我們先快速展現設計概念，驗證它的可行性，才能避免後續花費太多成本在旁技末節上。
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