大家對「草圖」的印象是什麼呢?白紙上俐落地畫圖,旁邊加上文字註解?還是畫得比較潦草,所以叫草圖?草圖在工業設計的流程中,通常是指發想產品時用來「溝通」的工具,透過草圖將想法呈現給他人看。
尤其在團隊合作中,總是有些想法是語言、文字上容易造成誤解的,但是表達自己的想法,難道只能用畫圖的方式嗎?今天就我們一起來透過這本經典《用戶體驗草圖設計》,拓展對草圖的想像吧!
這本書名中有「草圖設計」,然而它卻不是教我們如何把草圖畫得好看,而是告訴我們草圖為何重要、它能以什麼形式呈現,還有能如何被應用。在這本書裡,草圖不只是紙上畫畫,它可以運用各種媒材和活動來展現概念,目的是快速獲得證據,證明設計概念的可行性,推進設計的演進,擁有「草」的精神,我們先快速展現設計概念,驗證它的可行性,才能避免後續花費太多成本在旁技末節上。
這種精神將草圖的應用拓展到更大的層次,既可作為設計師與自己、與團隊的溝通媒介,幫助我們傾聽使用者的想法,這也是為什麼我們要做用戶體驗測試。這一部分也是我跟山蘇最想分享的!大家可以先想想看,你認為在專案流程中,什麼時候該做用戶體驗測試呢?
關於這個問題,相信大家多少聽過這個答案:「如果是開發軟體服務的話,就在做完Prototype、要進開發前先做一場『易用性測試』。」不可否認,進開發前是最後一個好時機,耗費的成本最低,但若僅此一場測試,發現問題時通常已經來不及了,而且當你發現是產品的策略出錯了(請看設計的五大層次這篇文章),打掉重練後需要的人力和時間都很大。可是一次進行太多場測試,聽起來又會耗費很多人力與時間,到底該怎麼辦呢?
別擔心,若將「草」的精神應用在用戶體驗測試上,以較低成本且有效率的方式去進行測試,就算產品尚未完善,也能透過草圖得到用戶的想法,因此,任何時候都可以是做用戶體驗測試的好時機喔!在下文中。我們列舉出幾種常見的模擬方法,可以根據每個階段想向用戶詢問的問題,來選擇使用哪種方式呈現,那我們就來看看有哪些常見的草圖吧!
如果不確定這個產品概念是否有問題,在你製作更精美的原型前,可以先製作低保真度原型。它顧名思義就是看起來不夠真實,通常是鉛筆線稿或是現有素材拼裝而成的模型,但是正因為省下了精雕細琢的時間,我們可以在同樣的時間內提出更多的想法,拋棄提案時也不會感到太可惜XD
不過若要以低保真度原型向用戶做測試的話,也有可能會出現用戶不易理解的情況,但絕非沒救!可以輔以測試員仔細在旁解說引導,我們一樣可以用低成本的方式進行測試!
如果時間足以製作更精美的原型,可以進一步嘗試將產品概念表達的更具體。高保真度原型實作在Figma或Adobe XD等數位軟體上,成品看起來已經跟正式產品沒什麼兩樣了!畫面精緻、可以點擊,甚至可以展示在真實手機上,只差沒有給工程師開發而已。到了這個階段做用戶測試,用戶時常會難辨真假,使用此原型可以讓我們更專注的觀察用戶使用的行為與痛點。
以上兩種方法較常用於測試產品介面設計上,然而當今我們重視的體驗層面越來越廣,從使用者接觸到該產品前的情境、到購買時對服務的體驗,再到使用產品時與周遭情境的關係、使用完後的體驗等等,都可能是跨場景、跨裝置,跨任務,並且可能與不同人互動。這可以去考量與設計的。而故事板就是針對情境模擬的一種草圖設計手法,我們可以透過手繪、剪貼或線上工具來製作,就像畫漫畫一樣,可以用人、事、時、地、物這幾個面向去考慮情境的細節,也可以將做好的故事板與用戶或夥伴們分享,請他試想自己就是這個情境中的主角,藉此來獲取更多想法!
在童話《綠野仙蹤》裡,有位令大家問風喪膽的巫師,透過製造神秘氣氛和恐怖的外表,讓人們相信他擁有強大的魔法力量,殊不知他只是一位躲在屏風後面的普通阿北!
這個阿北跟設計有什麼關係?當然有!
綠野仙蹤的阿北就是用這個「以假亂真」的精神,讓我們可以在功能尚未完整開發時就能做測試。我們遊石曾經想讓使用者在線上掛號後,能收到確認簡訊,但是當時系統還沒串接簡訊功能。於是我們偷偷安排了同事躲在暗處,仔細觀察使用者的手指按下送出鍵的時機…火速人工發送簡訊給他們,到最後真到完全沒有人發現這是人為操作呢!
這個手法讓我們省下許多錢,即使面臨系統尚未整合、系統複雜、開發時程長的問題,還是可以了解使用者的想法。尤其到了現代,使用者體驗設計不再只限於視覺介面,更拓展至跨平台整合、五感體驗、無障礙設計、服務設計等等方面,若你的產品服務是跨場景、跨裝置,綠野仙蹤的手法就更為常用及重要了。大家不妨可以想想看,你所體驗的一切事物,手邊有哪些現有資源可以模擬呢?說不定會有新奇的發現喔!
試營運就像是服務流程的高保真度模型,運用成本較低的方式去模擬場景,讓使用者身歷其境。比如說,想測試新店面的服務流程與動線設計,我們可以用保麗龍切割出假櫃檯,再請其他分店的人員充當新店面的服務人員,最後邀請真實的顧客來體驗看看,觀察、訪問他們的心得來改善服務,藉此調整營運的策略。
除了以上分享的幾種類型,草圖的形式還有非常多種,有興趣大家可以找原書來看喔!不過,既然有這麼多種方式,要怎麼知道什麼時候該用哪一個呢?
在考慮要用哪些方法來做測試時,可以考慮以下三個面向:
看到這裡,不知道大家是不是和我一樣,對草圖的威力更加讚嘆了呢?它不只是一種溝通的媒介,能夠將腦中的想法具象化,以更有效的方式傳達給團隊成員和用戶。它更是一種精神,以快速獲取實證為目標,讓我們在設計的過程中,及早貼近用戶與市場。
以上提到的各種草圖形式,可以根據專案類型、使用者類型和預算多寡來選擇使用。保持靈活的思維,不斷學習新工具,相信各位都可以找到合適的草圖形式,提高設計的效率和品質喔!邀請你收聽本集podcast,聽聽設計界的前輩怎麼說。