創業前的準備,什麼是商業模式?

閱讀時間約 2 分鐘

什麼是商業模式(Business Model)?

商業模式就是描述一個組織如何創造、傳遞及獲取價值的手段與方法。
- Alex Osterwalder《獲利世代》

簡單來說,就是清楚地陳述一家企業如何獲利!

在日常生活中,實體店面就是一種常見的商業模式,店鋪老闆選擇在具有潛在消費者的地點開設商店,然後面對面銷售產品或提供服務給消費者。只不過商業模式有這麼簡單嗎?先讓我們來聽聽管理大師 Peter F. Drucker 怎麼說。
商業模式就是對下列問題的解答:
  • 你的顧客是誰?
  • 顧客重視的是什麼?
  • 如何以適當的成本來實現此價值?
商業模式除了滿足顧客的需求,也要讓營收足以支付營運成本,達到企業持續運作的條件。當然,隨著商業環境的改變,商業模式必須不斷調整,才能維持公司的競爭優勢!

以下讓我們來看看經典案例吧!


蘋果如何以創新的商業模式,在音樂市場獲得勝利呢?

iPod & iTunes

2001 年,Apple 推出第一款 iPod,主打將 1000 首歌放進口袋;2003 年,iPod 與 iTunes 完美結合,讓消費者以 0.99 美元的價格購買數位單曲,顛覆原有的音樂市場。嶄新的商業模式不但成功打敗 SONY Walkman,Apple 也一舉躍上數位音樂的霸主地位。
短短三年,iPod 與 iTunes 造就了一個約一百億美元的產品組合,占總營業額的 50%,蘋果市值也從 2003 年初約 50 億美元一飛沖天,到 2007 年末已超過 1,500 億美元。(資料來源:HBR)
讓數位音樂的下載變得簡單而便利,Apple 成功地替顧客創造了價值!

好的商業模式才能持續運作


商業模式除了滿足顧客的需求,也要讓營收足以支付營運成本,達到企業持續運作的條件。當然,隨著商業環境的改變,商業模式必須不斷調整,才能維持公司的競爭優勢!
不論你是在大公司、小公司或是新創團隊,商業模式都是致勝的關鍵,而這就是商業的本質!
我是產品經理 Cliff
歡迎到 Instagram 跟我們一起聊創業喔!▸▹ @pm.cliff
為什麼會看到廣告
無論你現在是不是、未來會不會是產品經理,好像都該要知道 PM 的腦袋到底裝了些什麼?他們在做什麼?以及怎麼想事情?在這裡將與你分享我在 ASUS 的工作經驗,包含市場分析、產品設計、品牌定位、生產流程以及職場生活。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
在數位世界裡,我們可以看見許多免費的服務,像是 Google、Evernote、Dropbox 或是各式各樣的比價網站,但你是否想過,這些公司到底怎麼賺錢?
吉列刮鬍刀的定價模式,不僅是劃時代的商業模式,更影響了往後許多企業的定價策略! 時光回到 1895 年,King C. Gillette 在出差下榻的飯店磨刮鬍刀,腦中靈光乍現。 「為什麼刮鬍刀的刀片這麼厚,然後還得經常磨它?如果能夠製造用過即丟的刀片,不只方便還有穩定的客源啊!」 然而,當時尚未
不論在職場或是電視節目,「商業模式」這個名詞總是不斷被提起,可謂當代世界的關鍵字,但究竟什麼是商業模式呢? 簡單來說,就是陳述商業組織如何獲利。 只不過問題是一個企業或組織所提供的價值以及其所從事的活動牽涉太多面象,實在無法輕易了解整個商業模式的架構。在《獲利世代》一書中,作者用圖象化以及系統化的
在數位世界裡,我們可以看見許多免費的服務,像是 Google、Evernote、Dropbox 或是各式各樣的比價網站,但你是否想過,這些公司到底怎麼賺錢?
吉列刮鬍刀的定價模式,不僅是劃時代的商業模式,更影響了往後許多企業的定價策略! 時光回到 1895 年,King C. Gillette 在出差下榻的飯店磨刮鬍刀,腦中靈光乍現。 「為什麼刮鬍刀的刀片這麼厚,然後還得經常磨它?如果能夠製造用過即丟的刀片,不只方便還有穩定的客源啊!」 然而,當時尚未
不論在職場或是電視節目,「商業模式」這個名詞總是不斷被提起,可謂當代世界的關鍵字,但究竟什麼是商業模式呢? 簡單來說,就是陳述商業組織如何獲利。 只不過問題是一個企業或組織所提供的價值以及其所從事的活動牽涉太多面象,實在無法輕易了解整個商業模式的架構。在《獲利世代》一書中,作者用圖象化以及系統化的
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
隨著商業競爭日益激烈,企業領導者的個人品牌成為企業成功的重要因素。本文探討瞭如何以六個關鍵策略,幫助領導者建立強大的個人品牌,以強化企業形象並提升信任度。
Thumbnail
每間公司都會有其一套商業模式,透過商業模式,可以知道我們客群為何、從哪裡獲取收益
Thumbnail
品牌官網與品牌電商的設計思維截然不同,體現在商品介紹與購買流程的分離上。這篇文章探討了官網的教育、認識功能,以及購物頁的轉換率、客單價等目標。作者建議利用部落客內容來協助品牌的教育和認識工作。同時也提到在廣告投放時如何利用第三方數位資產作為品牌的廣告素材。
Thumbnail
賈伯斯在當初是堅決反對製造手機的,但後來卻領導著蘋果推出了 iPhone。這篇文章深入探討蘋果如何持續創新和改變,在極其競爭的科技產業中立足。透過擴大能力圈和建立強大的生態系統,蘋果不斷引領市場走向。
你是否曾經苦惱如何將創意轉化為成功的商業模式?或是想更清晰地展示你的商業計劃?今天,我們介紹商業模式九宮格,幫助你系統化規劃商業模式。本文提供範例和畫布模板,讓你立即上手實踐,提升商業計劃的專業度。準備好了解這個工具嗎?一起來看看吧!
Thumbnail
我現在才知道,實際在市場上有一群甲方,他們的概念是:「只要我把產品做好,消費者自己就會找上門來」。然後對任何的行銷操作都不想做,然後部分學院派念過 4P 的商學院生也依此奉為圭臬。而這個鍋,我覺得我想甩給 Steve Jobs 的某段影片造成的
Thumbnail
生活中存在的符號消費 生活中的符號消費無所不在,當人們工作不再單純為了生活,而是為了消費用品,出現以生活風格與品味為重心的個體性, 透過展示自己所買的物品,創造並保持一種認同感,美學與文化是消費商品的元素,消費主要的目的是產品所象徵的符號意義,而不是產品本身。
Thumbnail
在商業競爭日益激烈的今天,行銷策略的重要性日益凸顯。行銷4P是行銷管理中一個重要的概念,由麥卡錫(Jerome McCarthy)在1960年代提出,指的是產品、價格、通路和促銷四個行銷要素。本文探討了行銷4P的應用、侷限性以及新4P的概念,並以蘋果和星巴克為例,分析其相應的策略。
品牌行銷是推動企業成功的重要動力之一。它不僅幫助品牌塑造獨特的市場定位,更是連接消費者與品牌之間情感的橋樑。成功的品牌行銷策略能夠顯著提升品牌知名度、擴大市場份額並增強客戶忠誠度。透過解析一些成功的品牌行銷案例,我們可以揭露這些策略背後的關鍵原理,並為想要提升其品牌影響力的企業提供寶貴的洞見。
Thumbnail
蘋果引領硬體技術潮流,並擁有嚴格的品牌力、成本控管和供應鏈技術。
Thumbnail
隨著商業競爭日益激烈,企業領導者的個人品牌成為企業成功的重要因素。本文探討瞭如何以六個關鍵策略,幫助領導者建立強大的個人品牌,以強化企業形象並提升信任度。
Thumbnail
每間公司都會有其一套商業模式,透過商業模式,可以知道我們客群為何、從哪裡獲取收益
Thumbnail
品牌官網與品牌電商的設計思維截然不同,體現在商品介紹與購買流程的分離上。這篇文章探討了官網的教育、認識功能,以及購物頁的轉換率、客單價等目標。作者建議利用部落客內容來協助品牌的教育和認識工作。同時也提到在廣告投放時如何利用第三方數位資產作為品牌的廣告素材。
Thumbnail
賈伯斯在當初是堅決反對製造手機的,但後來卻領導著蘋果推出了 iPhone。這篇文章深入探討蘋果如何持續創新和改變,在極其競爭的科技產業中立足。透過擴大能力圈和建立強大的生態系統,蘋果不斷引領市場走向。
你是否曾經苦惱如何將創意轉化為成功的商業模式?或是想更清晰地展示你的商業計劃?今天,我們介紹商業模式九宮格,幫助你系統化規劃商業模式。本文提供範例和畫布模板,讓你立即上手實踐,提升商業計劃的專業度。準備好了解這個工具嗎?一起來看看吧!
Thumbnail
我現在才知道,實際在市場上有一群甲方,他們的概念是:「只要我把產品做好,消費者自己就會找上門來」。然後對任何的行銷操作都不想做,然後部分學院派念過 4P 的商學院生也依此奉為圭臬。而這個鍋,我覺得我想甩給 Steve Jobs 的某段影片造成的
Thumbnail
生活中存在的符號消費 生活中的符號消費無所不在,當人們工作不再單純為了生活,而是為了消費用品,出現以生活風格與品味為重心的個體性, 透過展示自己所買的物品,創造並保持一種認同感,美學與文化是消費商品的元素,消費主要的目的是產品所象徵的符號意義,而不是產品本身。
Thumbnail
在商業競爭日益激烈的今天,行銷策略的重要性日益凸顯。行銷4P是行銷管理中一個重要的概念,由麥卡錫(Jerome McCarthy)在1960年代提出,指的是產品、價格、通路和促銷四個行銷要素。本文探討了行銷4P的應用、侷限性以及新4P的概念,並以蘋果和星巴克為例,分析其相應的策略。
品牌行銷是推動企業成功的重要動力之一。它不僅幫助品牌塑造獨特的市場定位,更是連接消費者與品牌之間情感的橋樑。成功的品牌行銷策略能夠顯著提升品牌知名度、擴大市場份額並增強客戶忠誠度。透過解析一些成功的品牌行銷案例,我們可以揭露這些策略背後的關鍵原理,並為想要提升其品牌影響力的企業提供寶貴的洞見。
Thumbnail
蘋果引領硬體技術潮流,並擁有嚴格的品牌力、成本控管和供應鏈技術。