盤點自己，創造選擇，改變自己！
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面對職涯，永遠不知道何時會有大浪襲來，有時候改變是你自己選擇的，但有時候改變不是你能選擇的，然而不管是哪種改變，面對這些突如其來，你準備好了嗎？C聽著前同事述說著因空降主管到來改變工作模式的無奈，難道面對這些，我們真的無法準備嗎？
借用一下名人的開場白，「你今天過得好嗎？」
停課伴學的家長們，線上教學的老師們，繼續居家辦公的朋友們，前線辛苦的醫護們，以及面對全國升到三級警戒的每個人，今天、明天甚至還有好多天，每個人的生活常軌隨著許多規定而改變，就算今天過得不好，那麼明天之後呢？
下午和陪家人來台中進行療程的友人短暫碰面，疫情緊張之下，這種必要的移動，更顯得小心翼翼，碰面時我們不自覺的保持安全距離，戴著口罩敘舊，友人問我：「你們公司如常運作嗎？」我說：「今天升三級了，也許明後天會有所公告，畢竟這週公司主管們討論頻頻，許多因應疫情的措施都在運作。」是的，面對來自大環境的系統風險，你準備好了嗎？就算無法事前準備，但當大浪襲來，你擋得住嗎？
Ｃ因著出差與許久沒見的前同事Ａ和Ｂ相約吃飯，三人高興的敘舊，Ｂ問Ｃ：「看你這樣，離開後過得不錯！」Ｃ說：「那是一定要啊！離開當然要更好啊，你們最近怎麼樣？」Ａ和Ｂ對看一眼，兩人不約而同低頭沒說話。
Ａ喝了口咖啡說：「你走之後就不一樣了。」Ｃ不解地看著Ａ和Ｂ，Ｂ接著說：「當家的人變了！」Ｃ說：「老闆退休？不會吧！」Ａ搖搖頭說：「不是，而是有空降部隊來了。」Ｂ說：「對啊！突然有長官坐飛機來了，開始進行大改革。每天都有開不完的會，每天都有新政策，每天都有檢討。」Ｃ說：「理論上...改變一些沉痾的制度，是對公司有利的啊！但聽你們這麼說，好像不是這麼一回事。」
Ａ說：「我們本來也是這樣想，想說老闆找空降來，他的學經歷聽起來很厲害，應該可以改變公司一些，但怎麼知道越改越糟糕。就拿我們業務部來說，他每天都跟我們開會檢討前一天的訪客狀況，然後建立一堆報表，要我們每天填寫我們的工作內容，也不知道他怎麼分析市場趨勢，要我們跟著他的分析走，去推符合趨勢的產品，還要我們莫名調高售價，說是要把我們的品牌創造成精品，反正....一整個作業流程說得很美好，但運作起來都花費更多的時間，然後他又每個月都更改銷售策略。看到他的臉我都超厭世的！」
Ｂ說：「就是啊！他根本就沒跟客戶交易過，也沒有銷售的經驗，每次說些策略什麼的就是一堆理論，然後就說我們不懂這些所以業績才拉不上來，結果我們照他的策略做，反而業績更差，客訴更多，問他如何處理，他卻說那不就是你業務的工作？」Ａ聽了頻頻點頭。
面對突如其來的環境變化，你能怎麼準備？每隔一段時間盤點自己的條件，了解自己目前的能力狀態，想辦法創造自己的選擇權，可以一陣字沒有選擇，但不能一輩子都沒有選擇，面對改變一定會有情緒反應，但重點是情緒過後，面對已經發生的狀態，如何改變自己，與其共生共存，甚至找出其他道路，那才是重點。
Ｃ說：「沒想到遇上這樣的專家。」Ａ拉高聲音說：「這樣哪是專家？」Ｃ說：「有一種專家就是很愛下指導棋的專家啊！特別是在指導別人前，自己都沒下去了解過狀況，沒去思考過應該怎麼做，然後就在那裡說，這應該怎樣，那又應該如何的專門出嘴的管家，也是種專家。」Ｂ笑著說：「對對對！這個空降的就是專門出嘴的管家。」Ａ說：「可是管家現在掌權，人在屋簷下還是得低頭啊！你走的剛好，不必面對這種突如其來的改變。」就這樣，Ｃ和ＡＢ在說笑中結束聚餐。
Ｃ回程上一直想著，不管待在原來的單位或是像自己離開，終究會面對這樣的環境改變，有時候是自己的選擇，有時候是沒得選擇，但不管怎麼變化，總有方法應對才是。
盤點自己的條件。每隔一段時間（也許半年或一年），盤點一下自己目前的工作能力與條件，現階段的工作是否勝任愉快？最基本的是否符合自己的經濟需求，如果不符合，是否有對策？自己的能力是否足夠處理工作事務？如果力不從心，是否有解決方案？不是每家公司都有績效評核，但面對自己，每隔一段時間自我盤點，這是必要的準備。
創造自己的選擇權。面對突如其來的轉變，最常聽到的一句話就是：「我沒得選擇。」也許在當下或在某個短期內，真的沒得選擇，但是否能夠想辦法創造自己的選擇權？
Ｃ曾問某個開咖啡店的老闆：「你怎麼想開店？」老闆說：「其實我沒有想開店，我本來是工程師，閒暇之餘喜歡自己烘豆沖咖啡，後來玩出興趣，開始幫朋友烘豆，賺些零用錢，後來我覺得工程師工作無趣，意外發現我烘豆能賺的收入高過我的工作，所以我選擇離開，就這麼簡單。」老闆說的簡單，但在過程中他清楚知道原來工作發展有限，只是收入穩定讓他沒有刻意去尋求其他的選擇，當他掌握更好的選擇時，毅然而然轉換跑道，所以，不管是刻意或是無意，你可以一陣子沒有選擇，但不能一輩子沒有選擇。
無法改變環境請改變自己，情緒過後如何生存才是重點。面對改變，當然會有很多的情緒反應，埋怨批評等，這些情緒都是正常，不需要刻意壓抑，都可以適度宣洩，重點是情緒之後呢？這跟樂觀與悲觀性格無關，而是情緒之後你該如何面對已經發生的改變事實，如果你有足夠的能力扭轉情勢，那就請在情緒過後，全力以赴去改變成自己想要的樣子；如果你無法有所作為，那就請面對環境調整自己的心態，在這樣的條件下，如何共處生存才是王道，先生存下來，才有機會扭轉局勢，抱怨只是情緒，不會是讓自己存活下來的關鍵，當你找到生存之道，你也許可以在不同條件下依舊展現自己，又或者你讓自己有足夠的條件去找到更好的環境。
Ｃ想著剛剛聚會的畫面，想著最後沒跟AB說的，「不是自己走的時機剛好，只是AB留下來面對未知的改變，而Ｃ選擇走出去面對另一場改變，但不管如何，努力活著始終是職涯發展中的最重要元素，因為活著才有希望，相信才會讓希望成真。」
＃海邊小鎮的工作日誌之改變篇
＃盤點自己創造選擇改變自己
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剛開始不免疑惑「這個年紀還需要思考這些？還來得及嗎？」，但漸漸發現這是第二次機會：在人生上半場經歷夠多的事之後，重新做出選擇，走一條不同的路。
我的職務是工程人員，在我前期的工程人員是直接現場處理，後來門市數量快速增加，公司人力無法負荷，改委託外部協力廠商第一線處理，工程人員作驗收管理的工作。我是在這個轉換期間人事異動時進來的，進公司第一天到25年後退休的最後一天，原則上我算是做同一職務沒有變過，也沒升遷、輪調過，可見工作能力之不佳^=^。
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或許是因為我的主管出國了XD
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不少人說我的優點就是說改變就能改變。聽起來好像不是好話，但是要看它實際的意思。基本上只要給我明確的目標跟方向，只要我想，我就能朝其前進、說變就變。只要我確定了，說改變就改變；而說變就變跟說動就動是不一樣的。
「人生課題」
人生中，我們總是面臨無數的選擇，每個選擇都會帶來不同的結果。回頭看看，今天的我們就是過去選擇的結果。有些人因為不滿意原來的工作，選擇到國外念書，成為了“海歸”。這個決定需要提早進行，只有早早準備，才能在學成歸國後在事業上有所成就，慢慢升遷。
說到爸媽，他們的身體也逐漸老去。以前能夠
在決定轉職前，你是否真正思考過轉職的原因？逃避不良環境與豬隊友抑或是為了實現職涯目標？透過經驗分享，文章提醒讀者每份工作都有好壞，重點是尋找自己所追求的目標並願意承擔不喜歡的部分。
從工作模式、飲食模式再到看清一些人事物。
我想疫情的到來是必然要發生的。沒有這件事，不會有後面接二連三的事發生。
在職場上，時常看到有些已經離職的或是退休的，很喜歡回原工作崗位，有些不懂這到底是什麼樣的一種心態？
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最近的生活變得面目全非，工作和居所都發生了改變，重新調整生活節奏。新工作帶給我的一些新體驗，讓我重新審視自己在工作上的能力和發展潛力。對於工作中的挑戰和困惑，更加堅信需要不斷努力，開發自己的潛力，並擴展自己的舒適圈。
常因在意他人、不滿公司文化而想離職的職場新鮮人，如何調整心態？
面對官僚文化、雜事、人際關係等挑戰，讓自己從目標出發，主動精進能力，才能在工作中更有主導權和自信。
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