一手蘿蔔一手棍子.讓人錯亂!!

但是 . but . しかし .

錯的是.主管近乎瘋狂的要求要賣自有商品.賣到客人不進門.

錯的是.線上業績壓根跟門市沒關係.叫門市推客人上去買. 然後繼續檢討門市的業績...🤬🤬🤬

讓人錯亂的就在這.

一手說你說要讓客人的業績留在公司.這樣對公司才是有幫助.要讓客人養成線下來門市買.線上也到公司的平台買.徹底實現"O+O"這樣才是符合未來的趨勢.

而另一手卻是一直跟實體門市要求.檢討為何業績不好.為何ooxx都沒做好.沒把握進門的客人.等等的… 就像一手拿蘿蔔一手拿棍子.趕驢子般...驅使前進. 若是對基本員工就算了.或許主管交代的事做好就好.

但是對於實體門市的這些號稱管理職的員工而言.不是讓人感覺一頭霧水嗎???

明明是對的事.最後都會變了樣.到底是哪出了問題???

既然是要讓公司能生存下去.要所有人齊心努力.那就應該一起看盈虧才對.怎麼會是如此分別看待呢??

或許是自己想太多吧! 反正公司怎麼說就怎麼做.一天過一天.這樣或許會更自在!!

累....