張忠謀：大學生要做的11件事
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張忠謀背景：德州儀器副總裁、工研院院長、創辦台積電。18歲赴美國哈佛求學，青年的學習對他人生的重要性，凡事只能倚賴自己。不久前他在新生入學典禮向上千名學生演講，當時他將牛頓的一句話送給學生，「如果我看得更遠，是因為我站在巨人的肩膀上。」成功不是偶然，而是每個當下的努力，競爭邏輯在改變，但不變的是持續的努力。
大學四年，應專注在十一件事情上：
第一點：養成一個終生的、健康的生活習慣；養成運動習慣，把運動當作健康生活的一部分。
第二點：「培養志願」，為自己許一個更細微的志願；一旦有了志願以後，學習會比較有方向。
第三點：要用功學習；舉例來說若是主修是電機系，電機是吃飯的本錢，你得花二分之一到三分之二的時間在電機的領域裡用功學習，另外三分之一到一半的時間，因為預備到企業界做事，所以要了解相關行業的新聞報導，甚至學習企業是如何競爭的。
第四點：學習的時候不要背書，要徹底了解
第五點：學會「獨立思考」；不要人云亦云。
第六點：學創新
第七點：學中文；大部分的人缺乏聽、講的能力，可是「講」的能力還是有層次之別的，講話的第一層能力是「詞能達意」；其次能夠「有邏輯的解釋一件事情」，在高一層則是「有說服力地表達一件事情」，最高層次是「雄辯」，事實上每個人都可以提高聽的能力，在說話也能達到具說服力的層次。
第八點：學英文
第九點：學習世界
第十點：學演講、學辯論
第十一點：也是最重要的一點，做一個「誠與信」的人
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相信許多人認為學歷高的人多半具有天賦，但殊不知這些優秀的學生其實也同時掌握了關鍵的學習技巧與良好的生活習慣，而《深度學習力》這本書的作者卡爾為麻省理工學院博士，便基於好奇心而尋訪了許多優秀的學生，也歸納了七十五條寶貴的法則供讀者們參考。
比如其中一條法則是「學會放棄」，其實背後真正的含義是
聽了張忠謀先生在美國麻省理工的演講
他用英文分析台灣科技業優勢有以下幾點：
1. 台灣有高品質的員工來源
2. 台灣員工的離職率比較低
3. 台灣地小交通方便，調度員工有效率
4. 台積電獨特的商業模式
了解台積電校園徵才的投遞履歷流程和面試過程及心得分享，包括性向測驗、英文測驗、主管面試、以及人資面試的細節和心得，適合準備應徵台積電的校園新鮮人參考。
人的一生就是不斷的在學習，你有沒有能力不斷的學習、獲得新能力，是你跟別人拉開差距的關鍵。本書教你如何利用大學4年培養真正的實力？讓你瞭解超級學霸都是如何學習的...
有人知道 台積電創辦人 張忠謀回台灣的第一份工作是什麼嗎？
上個月到 #張忠謀 當年從美國返台的第一份工作處分享職場的專業形象穿搭。
去年本來有機會到工研院其他單位講課，沒想到今年應電光所的邀約，來和 #工研院 的主管們分享 #職場穿搭
感謝主辦窗口的用心…希望主管們拍攝 #形象照 前，能先具
這篇文章分享了作者對研究所學習的心得與看法，以及在實驗室生活的經驗和觀察。文章中提到了研究所學習的能力、學術圈的黑暗面、研究能力的活用與轉化等內容，是一篇分享研究所求學和生活的寶貴經驗的文章。
吳軍的矽谷來信專欄中分享了優秀電腦工程師需要達到的幾個階段性目標，十分有趣，於此記錄一下，並自我反思。
目標一：對電腦科學的本質有了解
目標二：對電腦科學每年的變化要掌握
目標三：對於電腦科學的工具要用得隨心所欲
目標四：對產品設計要有常識
目標五：對未知的問題要知道如何解決
目標六
這篇文章探討瞭如何實現夢想，作者分享了他在潛能開發課程中的心得和體悟。從個人成長和擁有正確的心態出發，分享了改變自己的15個重點。
1.找到熱情與興趣
用有趣的方式重組構想
我是可以改變的！
改變人生的簡單小事，3的法則。
世界上只有50個人。
好好說自己的故事，學習助人的藝術。
做對的事，而不單是做聰明的事。
找到自己興趣、能力和市場需求的交集
拋開別人的期望，
為自己，做做最想做的事，
找到能夠發
今天莒光日播放了張忠謀演講，主要的是談有關「學習」的事情。此時心中頗為驚異，没想到在軍中也能接觸外面的世界，而且還那麼有深度。有時我會想在軍中，其實也是一個修道的環境，隨時有不同的事情發生，卻不能選擇與逃避，你只好硬的頭皮面對它。
張忠謀首先說：「大學生主要的學習目標有三點，
第一是培養全
相信許多人認為學歷高的人多半具有天賦，但殊不知這些優秀的學生其實也同時掌握了關鍵的學習技巧與良好的生活習慣，而《深度學習力》這本書的作者卡爾為麻省理工學院博士，便基於好奇心而尋訪了許多優秀的學生，也歸納了七十五條寶貴的法則供讀者們參考。
比如其中一條法則是「學會放棄」，其實背後真正的含義是
聽了張忠謀先生在美國麻省理工的演講
他用英文分析台灣科技業優勢有以下幾點：
1. 台灣有高品質的員工來源
2. 台灣員工的離職率比較低
3. 台灣地小交通方便，調度員工有效率
4. 台積電獨特的商業模式
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張忠謀首先說：「大學生主要的學習目標有三點，
第一是培養全