職場情商》老闆跟主管，二虎齊下聽誰的？
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不知道大家有沒有遇過這種令人匪夷所思的狀況，那就是你的直屬主管跟老闆（或是越級主管）同時跟你命令事情。（聽起來很荒謬，但不要笑，真的有！我稱之為螳螂捕蟬，黃雀亂啄Ｘ）
基本上這種事不應該發生的，但溝通上難免會碰到不明確的狀況，或是一些重工的情形。大致上可以分為兩種：
- 他們交辦的是完全截然不同的事情。
那麼理論上你必須跟直屬主管說一聲，說你得到更上級的命令要去執行這件事，如果跟直屬主管沒有利益衝突或是直接相關聯，那他應該會默認你去做。
2. 他們交辦的事情有相關聯，甚至立場相左。
這是最可怕的狀況，這種時候最重要的，記得要「裝傻」。理論上，你應該要聽老闆（高層）的命令，然後告訴你的主管必須這樣做的原因，整件事最好以「我也非常認同你（主管），但我沒辦法」的態度，真的有什麼事情，讓你的直屬主管去跟高層喬，你只要乖乖的站在「轉達」的層面就好。如果當時你在老闆身邊，那同樣要以「老闆好的，但是我的主管原本是請我這樣做喔～（你要不要跟他喬喬看）」的態度去說。
注意喔，不要有自我意志！不要有自我意志！不要有自我意志！（艾主席暴怒
這時候要把自己放小一點，你就是個員工～你就是個過客～輕輕的我走了，不留下任何謠言～
真的不要委屈自己啦，祝褔各位早日脫離慣主管/老闆魔掌，獲得財富自由( >д<)
圖片來源：網路
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在職場上，不管是跟客戶、主管還是同事溝通，都非常重要。如果能掌握高情商溝通技巧，就能讓你在工作中更加順利如意。
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現代社會，人與人之間的溝通越來越重要，尤其是在職場上。我們每天都會與不同的人打交道，如何有效溝通，直接影響著我們的工作績效和人際關係。高情商溝通，是指能夠準確理解他人的情緒和感受，並適當調整自己的溝通方式，以達到良好溝通效果的能力。高情商的人，往往能夠在職場上如魚得水，獲得他人的尊重和信任。
基層主管是一個薪水還在線性成長，責任卻在指數成長的位置。從原本承接上級指示，變成同時承擔來自上層與基層的「期許/需求」，還要面對自己角色轉換的挑戰。硬著頭皮做，碰的是一鼻子灰。看管理書學，多半離實務操作有距離。
這堂開給主管的工作坊，讓學員帶著經驗來演練，恰恰彌補了學習與實務的落差。
在職場叢林中，有一種主管特別可憐，明明坐擁高位，卻總是感覺孤立無援，彷彿整個團隊都在跟他唱反調。這種主管，往往自以為是個令人敬畏的大人物，殊不知在部屬眼中，他們可能只是個不受歡迎的笑柄。今天，就讓我們來揭開這種「沒有部屬支持的主
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在職場上，適時地表達情緒和發脾氣是必要的，但也需要掌握方法和時機。本文介紹瞭如何拿捏自己的脾氣、有效果的發脾氣步驟、適當的反擊方式以及提升自己的重要性。希望透過這些方法，讓職場人士能更好地管理自己的情緒，提升自己的能力。
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