Patrick的人生故事館
Patrick.Wong
2022-05-25|閱讀時間 ‧ 約 12 分鐘

寫作的局與寫作「之外」的局

原先標題是《寫作的路與寫作的局》，結果發現篇幅加起來又是個五六千字的長文，於是決定分拆成兩篇文章。
關於《寫作的路》以下附上文章網址，本篇則不再贅述：《從為了考試而寫作到Freedom Writer的寫作之旅》
這篇文章則重點談自己對於寫作策略的佈局規劃。

點線面體的策略佈局

第一次接觸到點線面體的觀念是《【整理】梁寧。產品思維30講》，內文提到點線面體的戰略選擇，啟蒙自己的人生策略也開始採用點線面體去做發想與思考。 
題外話：即便只是整理，《【整理】梁寧。產品思維30講》的內容深度與高度，

放到今天來看，跟其他許多PM文章相比，

對我而言仍然是高度TOP 1、內容TOP 1的史詩鉅作。
後續又從MEDIUM兼PM大神的Evonne Tsai文章《從「點線面體」，看Amazon、Google和你自己的戰略規劃》中看到她對點線面體的看法（容我節錄部分內容進行說明）：
點：可能是個別的產品、功能，或是個人技能。
線：兩個點能連成一個線，指的是幾項單一能力的點，能發揮綜效，例如具有溝通能力的工程師，能讓專案運行更順暢，或是具有法律知識的醫生，能保護自己避免風險。
面：許多線組成了面，且彼此互相強化，形成網絡效應，例如越多人到KKDay上購買旅遊行程，KKDay對旅行社就有更大的談判力量，能談到更好的條件，吸引更多人購買行程。
體：許多的面，組成了一個體，這個體是一套生態系統，在這生態系統裡面，多面向的角色，為了多面向的目的，依附在這個體上，彼此競爭或共生。
自己對點線面體的認知可能沒有他們深刻，但花拳繡腿、現學現賣做個表面功夫應該還是可以（吧？），把自己現階段的想法規劃去做一個闡述。從個人寫作的局來看：
點：每篇文章的產出都是一個點。
線：部分文章互相之間有前後呼應，或是相互關聯的關係，文章與文章之間就形成點點相連的線。就像是澳洲打工的薪資所得與生活支出、澳洲生活的食衣住行等等。
面：同一類型主題的文章，隨著觀點與面相展開的不同，線與線逐漸形成多種不同形狀的面。就像是澳洲有分成攻略文、農場文、副業、個人觀點、數據解析等；職場文也分成面試、自傳、升遷、職涯規劃等。
體：
隨著人生階段的不同，以及搭配結合過去經驗所學，文章數量漸增的背後，不同主題的文章也開始跨界混搭，形成「生態體系」。
像是澳洲對職涯與職場的影響，就可以在接上職涯相關的主題；澳洲的所得與支出，跟數據分析搭上邊，最後又接到視覺化，變成資料主題的一環；澳洲的薪資結構分析，也可以接到KPI與薪資掛勾對員工行為的影響，跟替代役服役期間看到檢察官為了KPI吵架有一曲同工之妙。（延伸閱讀：替代役物語：從結案量看績效考核對檢察官辦案行為的影響）
關注不同主題的讀者，從各方面向的文章看到的我也不盡不同，而這些不同主題文章所形成的面，最後結合成一個體，塑造成我的「個人品牌」。

寫作之外的局

人生的點線面體規劃來看，職涯只是人生規劃中的一環，其中包括興趣培養、身心健康、人際關係等需要平行經營。若將長達三、四十年的職涯攤開來看，針對點線面體的全局觀，還要根據時間分成短、中、長期的規劃。
寫作也是如此，當我把寫作的格局上升一個檔次：除了寫作之外，我還想做什麼？
想演講與出書，最終形成一個可行的商業模式。
當格局拉高之後，眼界跟著拓寬，就會發現聲量、圈粉、演講與出書，都有各自的點線面體需要去考量，相互搭配才可能形成一個可行的商業模式。
把格局提高到商業模式的層次，就會發現在原先寫作的局中，規劃上是點線面體兼具，將寫作放到更大的局中，就變成局中的一個點或面而已。
兩者間沒有衝突，只是宏觀與微觀之間的差別罷了。
就像經營MEDIUM三年來，看著有些大神逐漸淡出MEDIUM後，也開始在其他領域嶄露頭角，發展出寫作以外的點線面體，就是憑藉原先在MEDIUM的基礎上，跳脫既有框架把局作大，讓寫作變成大局中的一個點或面而已。
以我的偶像Evonne Tsai為例，除了在MEDIUM平台寫作外，也將文章曝光在網路平台發酵，至今接了無數演講，也出了第一本書，目前也將腳跨到線上課程發光發熱，可以說是跳脫MEDIUM寫作點線面體的經典案例。
當然，跳脫既有框架並非只是MEDIUM獨有的現象，生活中也不乏將點線面體從單一領域轉移到其他領域發展的名人。

九把刀（網路作家→小說→電影導演）
九把刀最早是以網路小說起家，出書後分別在不同類型的小說都有所著墨。像是獵命師傳奇系列、愛九把刀系列、都市恐怖病系列、九把刀電影院系列等等，可以發現不論何種類型的小說，都擺脫不了「小說」為主軸下的點線面體。
也因為九把刀的小說題材多元、豐富，開始有電視劇以及電影採用他的小說當作劇本。隨著國產電影起飛，九把刀也開始執導自己的作品，而《那些年，我們一起追的女孩》更是紅遍兩岸三地，根據維基百科所述：
票房成績為香港電影史上華語片冠軍，台灣電影史上第三名，也是台灣電影在新加坡與馬來西亞有史以來的冠軍，亦是純台灣製作電影在中國大陸的票房冠軍。
在2011年《那些年》上映之時，九把刀的名聲也來迎來第二波的人生高峰。
之後因為桃色新聞，名聲有所狼狽，但九把刀將主業轉到電影導演後，投入的心血比小說還多，近年不時還是會看到九把刀上映國片，但小說連載的進展也因為九把刀進軍影界後就幾乎停滯不前，堪稱小說界的冨樫義博。 
獵命師系列完結，卻留下還有下個系列的收尾；

都市恐怖病系列，近年也沒有最新續集，似乎是看不到結局了。

Joeman（電競賽評→微星PM→遊戲實況主→YT）
會用YT舉例主要是因為YT算是「最接近普通人的網紅」，有些YT透過影片跟粉絲與觀眾分享過去經歷的種種，大家也可以透過追蹤的YT所說的話，大家不妨去思考他們的過往是如何從點線面體到YouTube的階段。
關於Joeman的發家故事，可以直接參考他在2020年11月的影片【Joeman】來聊聊我當Youtuber這十年來的挫折與成長～：
或許有些讀者對於Joeman的刻板印象就是炫富、不上鏡什麼的，但你無法否認Joeman也不是一路順遂才有今日200萬的訂閱，過程中的坎坷與挫折，也是到近年才開花結果。
可能是之前在微星當過PM，在科技業打混過的他，商業思維明顯比其他YT豐富。在眾多YT中，他是少數有將YT當作一份事業，並真的有為長期經營的舖成做規劃與打算。
所以這裡探討Joeman的點線面體並不是指他的過去如何跨到YT，而是指現在的他如何在YT的點線面體上有所突破，走出與其他YT有所差異的路。
點：每在YouTube上一支影片就是一個點。
線：同類型的影片之間就形成點點相連的線。像是Joe是要對決系列、Joe是要開箱系列、Joe是要收藏系列、Joe是要看房等等。
面：
同一類型主題的影片，隨著內容物不同，線與線逐漸形成多種不同形狀的面，不同主題的影片讓不同的觀眾從不同角度認識這個YT，逐漸形成網絡效益；不同的面向也打破原先單一形象的YT，能得到業配種類也更加多元。
像是Joe是要對決系列從美食到生活用品都有涉略；Joe是要開箱也介紹許多3C產品等；也因為影片帶來的流量紅利，Joeman的業配種類與數量也越來越多元。
體：許多的面，組成了一個體，而每位YT都有各自屬於自己內在的「生態體系」，透過Feat.其他YT或名人，粉絲互換的方式去增加彼此的流量，來達到讓雙方的「生態體系」都更加壯大的雙贏局面。
相對於其他YT可能剛從單一系列往其他系列的路去發展，Joeman目前已經將台灣YT該走的路都走過一遭，再加上一周已經好幾更，橫向與縱向的發展都到了一個臨界點，即便每周在多個一更，基本上也是在原有的點線面體的格局內打轉，可能會更耗時、耗神又耗成本，但效益已經沒有快速成長期來的好。
要嘛保持現狀，要嘛把YT的局作大，以YT為跳板，向外發展第二隻腳，像是當YT經紀人、YT顧問等，或是去選議員（？）、開潮牌店、飲料店（？）、轉戰直播叫賣跑車或名錶、像五月天一樣開公司（相信音樂）、跨產業多角化經營，甚至是跳去其他平台發展等。
當然，我不是YT界的人，不知道YT界的狀況；我也不是Joeman，更沒跟他本人接觸過，不了解他的想法與思維，因此本文不再多作臆測，就點到這裡為止。（據他本人在影片敘述，已與其他專業人士合開室內設計裝潢公司）
透過點線面體的方式看完前例後，可以發現是有前例可循。將點線面體從單一領域轉移到其他領域發展的名人其實比想像的多，一時之間細數不完，上面僅點出兩例供大家參考。
用企業的角度來看，鴻海、遠東、宏碁、甚至是LINE…等等，透過集團的發展歷程，用點線面體的角度去思考它們過去的發展，會發現「陽光底下沒有新鮮事」，歷史只會以不同的樣貌重複上演。

結語

回到寫作本身，關於寫作的局與寫作「之外」的局，也透過點線面體的方式，提前去思考未來可行的路：
是要把局作大（在原本的局內多樣化／水平發展）？ 還是要把局作高（體變成點或面）？ 又或是雙軌並行？
不論是把局作大或作高，在開始寫作之外的局之前，現階段仍要先專注在寫作的局上（把局作大），不然還沒走到下一步，自己就先淘汰「出局」拉！
放眼未來，專注當下。
透過這次點線面體的思考，簡單釐清自己現階段在寫作上的點線面體佈局概況，也簡單的勾勒出未來可以走的大方向。
如果把寫作當作一個因果循環，從讀者眼中看來，文章是表達出我的觀點、思考邏輯脈絡等，透過文字最終呈現出來的「果」；但對我來說，將文字敘述成章，是為了在未來的某一刻，讓文章發揮影響力的「因」。
當文章累積一定數量後，接下來就不能限縮在寫作的局內，而是朝局外的方向努力前進：
透過文章，發揮影響力。
也就是要曝光、圈粉，為演講與出書作準備拉！期待哪天可以實現「把興趣當飯吃」的美夢。

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