從社會設計到學校設計(八)學校品牌經營

閱讀時間約 1 分鐘
獎牌不一定能打造品牌:有些學校一直得獎,但我們實在說不出它是所什麼學校;但是,品牌一定會帶來獎牌(雖然學校不想要),而且一提到校名,我們通常就知道,它是幹嘛的。
比如,提到光武國中、樟湖國中小、關埔國小(校繁不及備載)等,我們會馬上有畫面。
打造品牌其實不難,通常是由學校的「獨特性」開始,比如光武有溯溪、單車環島。
其次,強化這些核心能力,讓它成為市場唯一。比如,一樣是騎單車,但是「法拉第少年」是全臺唯一。
再來是「品牌溝通」,這些核心價值加上精心設計(比如成為課程或校本活動、空間營造等)讓顧客(親師生)有美好的體驗,品牌就深入人心,久之成為共同的驕傲。
不過,按著這三個步驟逐一實施,這樣就把治校當雕蟲小技,只是品牌設計,而沒有社會設計。
社會設計是說,要透過這個設計促成學校社會的互動、發展,甚至變遷。所以它必須能改變校園的權力結構和互動關係。
所以,在發掘學校獨特性時,是行政主導還是親師生集體參與?在努力讓獨特性成為唯一時,大家是聽命行事,還是互動協作?有沒有透過這個過程,解構學校既有的封建威權文化,才是社會設計的目的。
學校品牌不是外鑠,而是內發的!大家共勉,讓每所學校都成為親師生的唯一。
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