2023-05-11|閱讀時間 ‧ 約 6 分鐘

從遊戲的關卡設計,體會到如何打敗人生的魔王關

我大概從國小的時候就開始玩遊戲了,雖然我對遊戲不太沉迷,只是無聊的時候會玩一下而已,但是經過了這麼多年,大大小小的遊戲也玩了不少。
其中我可以玩到廢寢忘食的遊戲種類就是rogue-like類型的遊戲,如果我沒搞錯的話,rogue指的就是rogue legacy這款遊戲,中文翻譯是盜賊遺產或是騎士遺產,like指的就是相似的意思,這是最近流行的遊戲用語,意思就是這款遊戲跟哪款遊戲的設計風格相近的意思。
從遊戲的關卡設計,體會到如何打敗人生的魔王關
從遊戲的關卡設計,體會到如何打敗人生的魔王關
這種類型的遊戲的玩法就是:你會不停地重生,然後一直重複破關,直到打敗最後的大魔王為止,如果角色死亡,從最初的地方開始重頭再來過。每次角色重生的時候,地圖與怪物會隨機生成,只有每一關的魔王是固定的,雖然說是隨機生成,但還是有一定的規律性,所以你就要透過一直反覆破關,來熟悉這些關卡是怎麼設計的,然後就能夠知道遇到什麼情形要怎麼應對,所以你就會慢慢地掌握這些怪物攻擊的方式,以及地圖裡面有什麼樣的陷阱以及機制。
從這種遊戲類型衍生出來的遊戲類型就是rogue-lite類型的遊戲,lite指的是輕度意思,這種遊戲跟rogue-like類型的遊戲不同的地方,就是:在每場遊戲裡面你可以靠著打怪物獲取經驗值或是獲取金幣,所以你可以不斷地提升能力,這些能力是不會因為角色死亡重生而消失的,所以越玩角色會越強,也就代表說你可以靠著一直練功來讓遊戲越來越簡單。
在執行一個個專案的時候就很像在玩這種遊戲,像我們這個行業,每一個工程就是一個專案,每次執行一件工程的時候,其實從開工到完工都有一定的規定,但是因為每一個案件的屬性都不一樣,所以就算規則差不多,但是細節卻差很多。
雖然每一個案子都有自己獨特地方,但是還是有一些專案管理的基本概念可以遵循,工程中有自己獨特的進度控管的機制,這個是走到哪個案子都通用的,學校會教考試也會考。再來就是一些對上、對下、對同事的管理問題,也是每一個案子都通用的,因為我待過的案子都有一定的規模,這些能力是必備的。再來是公司的系統以及文化,如果你沒有換公司的話,就都是通用的,所以你還是可以靠著過往的經驗來完成這個專案,而且在執行幾個案子之後,你會越來越知道要怎麼樣執行一個專案。
也就是說,我們在專案之中除了要努力把專案完成,還要專注在培養帶得走的能力,這樣才能把職場這個遊戲從rogue-like類型的遊戲變成一種rogue-lite類型的遊戲,也就是要使你學習任何的東西都能有累積性,不是這次專案學會了某樣技能之後,到下一個專案就沒有辦法帶走任何技能過去。
這點在創業時就會很有感覺,創業的時候你總不會希望兩手空空就開始,你一定會希望能從你現在的工作帶一點東西過去,應該是說你必須要這麼做。尤其是一個知識型創業者,你不太可能在創業的時候,重新開始學習一個你完全不了解的知識,然後就想用這個知識來建立個人品牌、來製作商品,最後成為一家公司,這樣的工程會非常浩大。
所以一定是要從你現在手上在做的事情開始,最好你是一個有專業證照的人,這個出發點是對最有利的,因為有了專業證照就直接證明你是一個專家,很難有人講說你不夠專業,因為你的專業至少是國家掛保證的。
我在一些文章內其實都有提到,斜槓的時候盡量不要去做一些跟自己本業無關的事情,因為這些事情就只是純粹拿來賺錢而已,對於自己本身並沒有什麼累積性,所以不能造成複利的效果,時間花在這邊就會很廉價。
我看過很多成功人士的創業過程,居然可以從一個領域直接跳到另外一個領域直接當CEO,這是我每次看到都覺得很驚訝的事情。像我就很難想像有一個人可以從管理公司直接變成工程顧問公司的總經理,因為這一行要了解的知識實在太專精,別的領域的人很難入門,但聽說真的有人可以做到。
後來我就比較了解這件事情要怎麼樣才能做到了,因為公司的高層往往做的事情都很像,都是要幫公司創造利潤,然後管理人事,以及協調各部門的合作,這些都是能夠帶的走的能力,至於像是專業技術這一種就是屬於帶不走的能力,但你應該會想說:專業能力是不是就不重要了?專業能力當然很重要,因為沒有靠著專業能力,要怎麼樣去學習帶得走的能力呢?就像在一間工程顧問公司,你說你不會設計結構,不會管控工程進度,那要怎麼樣當到老闆或是總經理呢?
我覺得學東西最好是不要有侷限性,各行各業的東西都要會一點,像我寫文章之後,發現文章是一個可以輕鬆跨領域的媒介,因為只要看得懂中文的人都可以閱讀我的文章,其實用翻譯的也可以,只是意思可能會變得怪怪的而已。
再來,我覺得溝通這件事情也沒有侷限性,雖然說術業有專攻,如果常常跟各行各業的人溝通,就比較能夠了解一件事,就是問問題的重要性。因為跟不同領域的人合作,其實你不用一定要是那個領域的專家,甚至你可以完全是外行,你需要透過問對問題來把你們之間的橋梁給搭起來。依照我的經驗,兩個不同領域的人之間的合作,只要透過幾個問題,把一些關鍵的邏輯都搞清楚了,就能夠合作。所以我自己也特別重視這方面能力的培養,因為我不想要被一個行業或是一家公司給困住,就算我的人在公司,但是我的心以及視野必須足夠寬廣。

每天早上七點會在職場專區更新一篇職場文章,每篇文章都是限時觀看。請追蹤我,讓系統自動提醒您,才不會錯過了免費觀看的機會。
👉如果你喜歡文章請按下愛心❤️
👉想隨時複習請按下收藏】✅
👉如果你想供寶貴的意見請留言】✅
👉文章若有幫助也歡迎贊助】【追蹤】☕
這些都將成為我持續前行的動力🚀
分享至
成為作者繼續創作的動力吧!
專案管理在職場中是很重要的觀念,這個專題主要是要介紹專案管理的基本常識,以及一些實際練習的方法。除了專案管理的文章外,因為專案管理與自我提升有很大的關係,所以放了一些自我成長的文章,每篇一定有提供做法,歡迎訂閱觀看,花小錢進行自我投資。
© 2024 vocus All rights reserved.