為什麼在職場上，會很容易不小心得罪人？

言行不一致

大家應該都不喜歡表裡不一的人吧，這些人會讓我們不太信任他，覺得她說一套做一套。但是事實是，要做到言行一致是一件蠻難的事情，甚至在關係建立的初期，你還必須要刻意去達到這件事情。

例如：你想要讓老闆或客戶覺得你是一個準時的人，你可能要在前幾次約好的時間，故意提早個半小時去等，這樣才有可能建立你的言出必行的形象，準時到或者是遲到一次大概就永遠都不可能建立了。

除了時間之外，還有品質的信用，如果想建立品質的信用，則是要拿出120%的成果來讓對方信任，一樣也是要在前幾次都有達成這樣的效果，人家就會對你比較放心，所以前幾次是很重要的，雖然聽起來很像在做表面工夫，但是我的經驗來看，這樣做是真的蠻有用的，當然你之後還是可以繼續把品質提升，不一定說取得信任之後就要放鬆，畢竟職場打的是長期抗戰。

很多該說明白的東西不敢說明白

因為害怕別人受傷，很多時候我們不敢把要別人做的事情講的太明白，也很怕別人會說，是誰誰誰叫我做的，是因為他這麼說之後，我才這麼做的。當然這些事情很有可能會在你下明確指令之後發生，但是這也是你必須要克服的一件事，就是面對這種被重傷的壓力。

但是我認為，你一定要把自己的指令做到不帶感情，就是中性的傳達給別人，然後精簡又清楚。因為我看過很會拐彎抹角的人，雖然感覺一開始有很大的優勢，就是別人會覺得他說的話比較好聽。但是久了之後你會發現，這些人都會在背後被說閒話，因為這種不明確的指令，會讓別人不知道要做些什麼事，當他發現其實你懂但是又不說實話的時候，他就會心生怨恨，然後在背後開始說你的壞話。

那如果你要帶人，指令一定要清楚，不然會讓別人一直打轉，轉到最後就是開始對你不滿，覺得你好像都不想要教他事情。

因為能力不夠而開始推工作

我看過很多人很會推工作，理由不一定是做不來，而是任何事情就習慣去擋掉，就是習慣畫地自限。這是一個很不好的習慣，你的職場能力注定不會提升。

如果這件事情對你是有好處的，就算很困難，也要去挑戰看看，基本上只要努力，就能夠成功。過一段時間之後，再回頭來看，你就會發現這個努力是值得的。

有些時候同事需要你幫忙，是出於自己懶惰；有時候老闆要你幫忙，是因為找不到其他更合適的人。

如果同事請你幫忙的時候，可以看一下你跟他的交情，以及看一下過往你幫他忙之後，有沒有什麼負面效果。

面對老闆，我自己基本上都會幫忙。因為老闆都叫你做了，然後你是領人家薪水的，盡量能做就做，其實不太會花掉你太多時間的，盡量把戲演好，因為職場就是一個秀場，演技也是一種職場技能。

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職場上除了講求硬實力之外，更講求要把戲給演好。有些人可能工作太認真所以太出戲，對所有的事情以及細節都吹毛求疵、親力親為。因為把職場的設定搞錯了，認為把每一件情都做好才是最重要的，這樣想的結果反而會導致自己甚麼都做不好。因為人的專注力是有限的；時間也是有限的，資源的分配應該要依照事情的重要性來分配，才是最佳的配置。