跟主管不合?用文案受眾思維學懂這些職場溝通小撇步

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
俗話說:「學做事之前,要先學做人。」對於初入職場的新鮮人來說,不僅專業硬實力是需要精進的目標,良好的溝通能力也是職場上和生活中不可或缺的重要技能。
如果因為說話習慣或態度不小心得罪人,那絕對是得不償失。這篇文章當中,我們將會針對新鮮人最常遇到的向上溝通問題進行討論與解答。
同時,這些思維也是在執行文案創意工作時,面對陌生業主或者受訪者時會用到的小技巧哦!

關注對方的說話動機

當主管給予看似不合理的工作需求,你會怎麼做?會是直接拒絕、據理力爭或者委屈接受?我們還可以這樣做:
以溫和開放的態度試著提出幾個可能的原因,藉以詢問出對方真正的需求,再從中找出符合自己價值觀的作法。
例如當主管要求再度修改已經改過許多次的提案時,與其感到不滿,建議可以用以下態度應對:
請問您最在意的是提案活動的種類、視覺設計還是整體氛圍呢?我認為如果提案還需大幅修改的情況下,先朝一個方向來完善,會比同時修整所有內容來得更深度與精確。

不要先入為主看待對方

職場溝通時,明確了解對方的意思表示也很重要。每個人彼此溝通與理解的方式都不同,或許某個說法A認為聽起來明確簡潔,對B來說卻感到急躁無禮,所以在職場上適時的減少自己的揣測是很重要的。
當產生任何不舒服的感受時,與其大肆抱怨或者懷恨在心,友善的表達感受會讓往後的溝通都更順暢。你可以用以下步驟進行:
  • 不針對個人的表達自我感受:「你上次談論XX事件時,我的感覺是XX,」
  • 提出疑問:「我想知道你這麼說的意思或原因,」
  • 分享意見:「不知道如果使用XX方式表達是否符合你的意思,或者你有更好的方案呢?」

善用溝通媒介

職場溝通使用的工具,包括面對面、電話、電子郵件與即時通訊軟體。雖然每一種工具的目的都是用於溝通,但是善用自己最擅長的溝通媒介,可以讓你的表達更加清晰順暢,也不容易有誤會發生
例如開朗善於演說的人適合面對面溝通,寫作有條理且謹慎的人適合電子郵件,偶爾思考一下在工作場合中哪一種溝通媒介最適合自己,再依照場合與目的來選用,也能達到事半功倍的效果。

用更為宏觀的角度看待企業經營目標

身為基層員工,不是一定要不經思考完成不停更動或臨時交辦的工作,但有時主管的要求看似無理,是因為他擁有比你更多的資訊得以判斷當下情況。
企業經營中,每一項調整與溝通都意味著成本,同理,上下之間的溝通也是時間成本之一;因此適度的將「不斷變動」當作職場常態也是工作順暢的訣竅之一。

結語

但是,這也不代表需要全盤接受所有的工作事項。只要保持開放心態、重視最終成果、提高自身眼界來看待職場,就已可說是足夠對自己的工作負責。如果最終還是覺得不適合自己,換個環境依然是個好選項!

認為這篇文章有價值的讀者,請按個喜歡或追蹤,以讓我未來能有機會跟大家分享更多文案工作的內容,也歡迎來《我是文案》玩。
想要成為以文字為生的文案或者創意企劃工作者?新手文案入行包熱銷中!
為什麼會看到廣告
專注美學與品味的風格邏輯、生活風格與質感設計、沈浸式體驗與地方創生。只有文字,能用細節打造出,比視覺和想像力更精確的——夢寐以求樣態。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
獵人漫畫作者富樫義博又重新開始連載,這幾天,他公開了一封親筆信: 但是截至目前為止,我看到的社群時事應用並不多。想要藉著這個機會和大家聊聊—— 我們與時事梗之間的距離。
如果你看到這篇文章,首先恭喜你已經過關斬將進入面試階段!這同時也代表你的學經歷對公司來說已經初步合格了,面試是更深入了解你的實力與個人特質的場合,在出發之前,預先思考以下7個問題,將能幫助你提高錄取機會。 自我介紹很重要! 1.你有哪些特質或經歷有助於擔任這個職位? 2.你為什麼想應徵這個職位?
說到履歷表,你想到的是西方文化裡強調精簡、重視技能展現的條列式履歷,還是華人文化中重視前因後果描述的自傳式文章呢? 如果我們需要寫的是長篇幅的「自傳」,遵循以下幾個撰寫要點能讓你的履歷表脫穎而出! 以「重要影響」而非「時間序列」撰寫 例如以下這個例子: 為各段落下一個清楚的標題 家庭背景 人格特質
雖然七月才是畢業季,但是如果等到畢業才開始找工作,緊迫的時間限制難免會給職場新手們更大的壓力,同時期畢業的學生眾多也會提升競爭難度。而這篇文章就要和畢業生們分享,如果想要尋找熱門的行銷企劃職缺,可以如何入門? 行銷企劃關鍵職能說分明 你的履歷必須讓人眼睛一亮 可以試試中小企業與廣告代理商 小結
寫文案,在近幾年簡直是行銷相關技能的最熱門話題,但對於中小企業來說,有沒有必要尋找一位文案來協助自己的行銷工作,要考慮的面向也有很多,以下5個需要注意的地方和大家分享,再接著跟讀者們說明,各種不同的需求適合找怎麼樣的人。
週末迅速追完華燈初上,可以安心上網(笑)。目前為止網友對劇的評論負面大於正面,我自己是覺得確實不能當做懸疑推理劇來看待,但整部片還是滿賞心悅目的啦。 有點離題了,是在讀心得時看到這張梗圖一直出現覺得很好笑,靈光一閃心想,這張圖翻譯成古文(?)不就是「狗尾續貂」嗎!
獵人漫畫作者富樫義博又重新開始連載,這幾天,他公開了一封親筆信: 但是截至目前為止,我看到的社群時事應用並不多。想要藉著這個機會和大家聊聊—— 我們與時事梗之間的距離。
如果你看到這篇文章,首先恭喜你已經過關斬將進入面試階段!這同時也代表你的學經歷對公司來說已經初步合格了,面試是更深入了解你的實力與個人特質的場合,在出發之前,預先思考以下7個問題,將能幫助你提高錄取機會。 自我介紹很重要! 1.你有哪些特質或經歷有助於擔任這個職位? 2.你為什麼想應徵這個職位?
說到履歷表,你想到的是西方文化裡強調精簡、重視技能展現的條列式履歷,還是華人文化中重視前因後果描述的自傳式文章呢? 如果我們需要寫的是長篇幅的「自傳」,遵循以下幾個撰寫要點能讓你的履歷表脫穎而出! 以「重要影響」而非「時間序列」撰寫 例如以下這個例子: 為各段落下一個清楚的標題 家庭背景 人格特質
雖然七月才是畢業季,但是如果等到畢業才開始找工作,緊迫的時間限制難免會給職場新手們更大的壓力,同時期畢業的學生眾多也會提升競爭難度。而這篇文章就要和畢業生們分享,如果想要尋找熱門的行銷企劃職缺,可以如何入門? 行銷企劃關鍵職能說分明 你的履歷必須讓人眼睛一亮 可以試試中小企業與廣告代理商 小結
寫文案,在近幾年簡直是行銷相關技能的最熱門話題,但對於中小企業來說,有沒有必要尋找一位文案來協助自己的行銷工作,要考慮的面向也有很多,以下5個需要注意的地方和大家分享,再接著跟讀者們說明,各種不同的需求適合找怎麼樣的人。
週末迅速追完華燈初上,可以安心上網(笑)。目前為止網友對劇的評論負面大於正面,我自己是覺得確實不能當做懸疑推理劇來看待,但整部片還是滿賞心悅目的啦。 有點離題了,是在讀心得時看到這張梗圖一直出現覺得很好笑,靈光一閃心想,這張圖翻譯成古文(?)不就是「狗尾續貂」嗎!
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
/ 大家現在出門買東西還會帶錢包嗎 鴨鴨發現自己好像快一個禮拜沒帶錢包出門 還是可以天天買滿買好回家(? 因此為了記錄手機消費跟各種紅利優惠 鴨鴨都會特別注意銀行的App好不好用! 像是介面設計就是會很在意的地方 很多銀行通常會為了要滿足不同客群 會推出很多App讓使用者下載 每次
Thumbnail
基層主管是一個薪水還在線性成長,責任卻在指數成長的位置。從原本承接上級指示,變成同時承擔來自上層與基層的「期許/需求」,還要面對自己角色轉換的挑戰。硬著頭皮做,碰的是一鼻子灰。看管理書學,多半離實務操作有距離。 這堂開給主管的工作坊,讓學員帶著經驗來演練,恰恰彌補了學習與實務的落差。
Thumbnail
這篇文章探討從專員升遷為主管後的挑戰和心態轉變。作者分享自己在升遷後發現主管不必知道所有答案,但需懂得尋找資源協助解決問題。文章進一步介紹了六種「以退為進」的溝通策略,從「私底下討論」、「之後回覆」到「讓我們測試看看」,幫助在面對不同情境時有效處理問題,避免當場僵局並尋求更佳解決方案。
Thumbnail
溝通是職場成功的重要關鍵,但並非只有說出自己的想法。要建立有效的溝通技巧,我們需要學會理解他人的需求以及他們如何接受信息。這篇文章帶來了一個項目經理的案例,通過他的自我學習和實踐,讓我們看到了有效溝通的重要性。建議大家努力提升溝通能力,學會說、是聽、學會理解,這樣我們就能在職場上達到真正的有效溝通。
Thumbnail
最近看到一篇文章相當有趣,是盤點20 項職場人最重要的軟硬技能,其中溝通能力榜上有名,如何減少溝通成本、達成高效合作、進而成功議價,或成就專案成果等,都是日常生活中會面臨到的挑戰之一。 然而,對有些人來說,最困難的並不是不知道如何開始溝通,而是常常表達的不夠具體,像我的同事H,有次曾經和主
Thumbnail
這是一篇關於職場簡報技巧的文章,內容提供瞭如何吸引主管的注意力、讓主管記住你、避免簡報被否決等相關技巧。閒置溝通和提前確認目標和方向是文章的重點,讀者將通過本文學習到如何在職場上取得更大的成功。
盡可能保住「目標、利益」,不是重點的東西「不要過度執著」,可以改變就改,不能改變的釋懷。
Thumbnail
表達清楚不代表你想和他人正向連結 有個朋友我們進行了一場對話,他說「到底要怎麼跟固執的人進行溝通?」 前一陣子, 他和老闆溝通工作上被否決的企劃案,在陳述這些過程前他說,他心裡早有預設,他的老闆很固執很難溝通,所以不容易「說服」,但他抱著還是讓自己「練習」溝通的想法願意嘗試,接著他輕輕一笑的說
Thumbnail
本文討論了主管溝通和任務確認的重要性,並提供了確認技巧和方法,以減少主管和部屬之間的認知差異,並最終提高工作效率。透過本文,您將學習如何與主管溝通,如何確認目標與方案,並最大限度地減少重做和時間的浪費。
Thumbnail
不傳統人資的職場大小誌主管篇,是來自一個小夥伴的困擾, 主管希望小夥伴能多做一些,而小夥伴困惑在自己明明已經很努力... 職場中常見的主管與員工的分歧,其實還可以這樣去看,那樣去試~ 4點整理自我檢核盤點法,把焦點放回自己,找到工作動力!
Thumbnail
/ 大家現在出門買東西還會帶錢包嗎 鴨鴨發現自己好像快一個禮拜沒帶錢包出門 還是可以天天買滿買好回家(? 因此為了記錄手機消費跟各種紅利優惠 鴨鴨都會特別注意銀行的App好不好用! 像是介面設計就是會很在意的地方 很多銀行通常會為了要滿足不同客群 會推出很多App讓使用者下載 每次
Thumbnail
基層主管是一個薪水還在線性成長,責任卻在指數成長的位置。從原本承接上級指示,變成同時承擔來自上層與基層的「期許/需求」,還要面對自己角色轉換的挑戰。硬著頭皮做,碰的是一鼻子灰。看管理書學,多半離實務操作有距離。 這堂開給主管的工作坊,讓學員帶著經驗來演練,恰恰彌補了學習與實務的落差。
Thumbnail
這篇文章探討從專員升遷為主管後的挑戰和心態轉變。作者分享自己在升遷後發現主管不必知道所有答案,但需懂得尋找資源協助解決問題。文章進一步介紹了六種「以退為進」的溝通策略,從「私底下討論」、「之後回覆」到「讓我們測試看看」,幫助在面對不同情境時有效處理問題,避免當場僵局並尋求更佳解決方案。
Thumbnail
溝通是職場成功的重要關鍵,但並非只有說出自己的想法。要建立有效的溝通技巧,我們需要學會理解他人的需求以及他們如何接受信息。這篇文章帶來了一個項目經理的案例,通過他的自我學習和實踐,讓我們看到了有效溝通的重要性。建議大家努力提升溝通能力,學會說、是聽、學會理解,這樣我們就能在職場上達到真正的有效溝通。
Thumbnail
最近看到一篇文章相當有趣,是盤點20 項職場人最重要的軟硬技能,其中溝通能力榜上有名,如何減少溝通成本、達成高效合作、進而成功議價,或成就專案成果等,都是日常生活中會面臨到的挑戰之一。 然而,對有些人來說,最困難的並不是不知道如何開始溝通,而是常常表達的不夠具體,像我的同事H,有次曾經和主
Thumbnail
這是一篇關於職場簡報技巧的文章,內容提供瞭如何吸引主管的注意力、讓主管記住你、避免簡報被否決等相關技巧。閒置溝通和提前確認目標和方向是文章的重點,讀者將通過本文學習到如何在職場上取得更大的成功。
盡可能保住「目標、利益」,不是重點的東西「不要過度執著」,可以改變就改,不能改變的釋懷。
Thumbnail
表達清楚不代表你想和他人正向連結 有個朋友我們進行了一場對話,他說「到底要怎麼跟固執的人進行溝通?」 前一陣子, 他和老闆溝通工作上被否決的企劃案,在陳述這些過程前他說,他心裡早有預設,他的老闆很固執很難溝通,所以不容易「說服」,但他抱著還是讓自己「練習」溝通的想法願意嘗試,接著他輕輕一笑的說
Thumbnail
本文討論了主管溝通和任務確認的重要性,並提供了確認技巧和方法,以減少主管和部屬之間的認知差異,並最終提高工作效率。透過本文,您將學習如何與主管溝通,如何確認目標與方案,並最大限度地減少重做和時間的浪費。
Thumbnail
不傳統人資的職場大小誌主管篇,是來自一個小夥伴的困擾, 主管希望小夥伴能多做一些,而小夥伴困惑在自己明明已經很努力... 職場中常見的主管與員工的分歧,其實還可以這樣去看,那樣去試~ 4點整理自我檢核盤點法,把焦點放回自己,找到工作動力!