「那你說還要忍多久?」

一個朋友A君最近與我聊天提到，他認為公司新來的主管B君既不專業，也不懂市場。A君在公司多年，是個專業能力頗強，且學問淵博的人，他說B君竟然叫所有業務到新客戶端拜訪時，不需要做公司簡介。

我笑說，「你們又不是IBM，大家會知道你們在做什麼嗎?」

A君 :「因為B君說只要和客戶閒聊建立關係就好了，不用提公司在做什麼。」

我 : 「舊客戶複訪還可以，但那是新客戶初訪耶?!」

A君 :「那你說我還要忍多久?」

我 : 「我分享一個日本著名的故事給你。這故事是以日本戰國三大人物，織田信長、豐臣秀吉和德川家康對『杜鵑不啼』的態度，來說明德川家康最後為何能得天下原因。

有人問若一隻杜鵑鳥不啼時，該怎麼辦?
織田信長說：『如果杜鵑不啼，就殺了它!』
豐臣秀吉說：『如果杜鵑不啼，我會想辦法讓它啼!』
德川家康說：『如果杜鵑不啼，就等它啼吧!』」

A君 : 「哈哈，我知道了。」

歷史上不也有許多耐住性子最終成大事之例，我們又何必急於一時爭個上下呢?

** 我最喜歡的歷史人物司馬懿，也是一個沉穩忍耐，終由其子孫成就大業之人。

從歷史看職場 – 司馬懿與曹氏家族