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妍妍的沙龍
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2024/03/15
關於時間的流逝和對未來的恐懼。文章分享了時間的意義和在煩惱中尋找平靜的過程，以及面對挑戰時的心情和反思。
2024/03/15
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2024/03/08
天沒有盡頭，望天見廣開胸，一掃陰霾⋯⋯
這是一篇帶有詩意的文章，藉由天空的不同顏色和特質，表達出對生活的感悟和期待。
.
今天來談天。天氣乾爽寒冷，幾隻鳥兒遠近遊戲，並且輕盈。臺北今天天空灰白，正午時太陽探臉，刺眼但不炎熱。無雲也無雨。空氣濕度平地無異常，山區溫度和濕度不在此論述範圍。
2024/03/08
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2024/03/07
⋯⋯ 不知道是不是只有我這樣，非常想念朋友，也留言發出相聚信號。最後相聚的有，沒相聚的也有，遇到嚇一跳的也不少。宇宙十分幽默。
這篇文章描述了對朋友的思念，以及對不同世代和生活經歷的關心。文章內容充滿了對時間差和科技的思考，同時也反映了城市生活和自然現象的對比。
2024/03/07
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2025 vocus 推出最受矚目的活動之一——《開箱你的美好生活》，我們跟著創作者一起「開箱」各種故事、景點、餐廳、超值好物⋯⋯甚至那些讓人會心一笑的生活小廢物；這次活動不僅送出了許多獎勵，也反映了「內容有價」——創作不只是分享、紀錄，也能用各種不同形式變現、帶來實際收入。
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嗨！歡迎來到 vocus
vocus 方格子是台灣最大的內容創作與知識變現平台，並且計畫持續拓展東南亞等等國際市場。我們致力於打造讓創作者能夠自由發表、累積影響力並獲得實質收益的創作生態圈！「創作至上」是我們的核心價值，我們致力於透過平台功能與服務，賦予創作者更多的可能。
vocus 平台匯聚了
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一份好的簡報，應該是看完每一頁的標題之後，就已經知道這個故事或論述的梗概。
——BCG 董事總經理徐瑞廷 JT Hsu
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一、為什麼要做遊戲分析？
既然是叫遊戲分析而不是玩遊戲，顧名思義有較明確的目的性/任務性，大致可分為以下三種：
向優秀者學習
營收表現出色的遊戲，因為已經受到市場驗證與肯定，絕對是開發商的學（ㄇㄛˊ
）習（ㄈㄤˇ）對象，當市場中出現所謂的爆款，接下來晚則半年、快則三個月，一定會有XXX Li
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想了解商業分析師在做什麼嗎？講師 Monica 商業分析課程《職場人必學的商業分析術-專案策略思考》，包含理論、案例與實務經歷。這篇文章會與你分享課程重點，以及我學習後的心得。
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看完了底層邏輯1後，接著看第二集又出來了，第二集是以數學的角度讓我們知道會在企業經營的那些地方上用到，一開始先教導讀者用四則運算來看一家公司的財務報表，並利用笛卡兒座標系告訴讀者，思考問題不要只看單一點，並不是非黑即白，而是要提升看事情的維度在做出判斷，例如請員工時該選能力強還是態度好的？
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反覆咀嚼的過程，時時得提醒自己縮小自我、放低身段、自信的謙虛。商業之道，從來詭譎，唯有看透本質，拉高層次，洞察真相，掌握全局，才有可能持續往前；而這個過程，因為趨勢變革快速，關注改變的，更要關注不變的，唯有底層邏輯掌握，聚焦自我定位，拿捏精準方向，心定，持續，悲觀與樂觀平衡，隨時破圈，成就他人更能成
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矽谷思維：5個思維升級你的職場技能（上）
近期和朋友開始定期的讀書會，我選定第一本書的為矽谷思維。矽谷思維作者 Han 是一名赴美的中國軟體工程師，他在矽谷公司實習起步，一路晉升成為一線工程師，並將這一切所培養的思維、養成的習慣與所學經驗，紀錄於這本書中。
原本從書名看到「思維」二字，會怕是使用
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這份心智圖，是將 2023 年 4 月 26 日的簡報小聚內容整理而成。當你用說故事的方式來呈現簡報時，就要對簡報內容足夠熟悉。簡報要展現邏輯，最簡單的方式就是分類。用製程的概念來思考事情，就會跳脫侷限思考，從點、線、面到達再創新。提案不要談預算，而是要給具象化的三個等級場景。
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不知道大家曾經上過哪些線上平台的課程，VUCA的高變動性時代，過往體制內的科系，遠不足以應付未來世界的工作職能，而Google則根據未來市場急需且「高成長、高收益的工作」，推出3大數位學程，數據分析是一項必備的技能，協助我們找到問題的肇因、運用數據導向的思維、判斷出最佳的決策。
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