覺察理想與商業的部分

今天是 vocus 內部的季度 OKRs 大會，彼此分享並且 review Q3 的整體成績，同時也制定 Q4 的目標和方向。

這一季的尾聲遭遇了亂流，影響了原定的節奏和步伐。不過這次的 OKR 大會，我明顯感受到同事們報告的方式與結構都比上一個季度更清晰，報告中製作迷因梗圖的能力也大幅提升（疑），只有驕傲兩個字。

感受到同事在快速進步，同時也就意識到自己必須要更快的往下一個階段邁進、往上成長。

不過也特別有感，隨著內部組織越來越完整，我終於能夠逐漸放下一些手邊的工作，開始花更多時間做一個執行長該做好的工作....

（付費內容會是個人近期在工作上的思辨，會有鎖起來的內容，倒也不是為了收費，而是把正在打磨、還沒辦法整理的麼清楚的思考，找個地方放。有興趣的人歡迎訂閱跟我一起討論，收到的錢我都會拿來贊助平台創作者）