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覺察理想與商業的部分

更新於 2024/09/21閱讀時間約 2 分鐘

今天是 vocus 內部的季度 OKRs 大會,彼此分享並且 review Q3 的整體成績,同時也制定 Q4 的目標和方向。

這一季的尾聲遭遇了亂流,影響了原定的節奏和步伐。不過這次的 OKR 大會,我明顯感受到同事們報告的方式與結構都比上一個季度更清晰,報告中製作迷因梗圖的能力也大幅提升(疑),只有驕傲兩個字。

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感受到同事在快速進步,同時也就意識到自己必須要更快的往下一個階段邁進、往上成長。

不過也特別有感,隨著內部組織越來越完整,我終於能夠逐漸放下一些手邊的工作,開始花更多時間做一個執行長該做好的工作....

(付費內容會是個人近期在工作上的思辨,會有鎖起來的內容,倒也不是為了收費,而是把正在打磨、還沒辦法整理的麼清楚的思考,找個地方放。有興趣的人歡迎訂閱跟我一起討論,收到的錢我都會拿來贊助平台創作者)

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這裡主要會用來分享和紀錄不正經的東西,有時候也可能是關於內容產業的觀點(我的觀察啦)、工作的心得,不過,說不定大多時候都還是亂七八糟的東西和雜談。總之,不正經跟業餘的就在「下班剝洋蔥」,正經的東西會在「上班剝洋蔥」,歡迎付費支持。
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昨晚看到有格友詢問平台是否有針對「完讀率」進行計算上的調整,近期客服也經常收到來信,詢問我們如何決定版位的曝光內容,趁吃午餐的時候簡單說明。 vocus 8 月份的新增會員數,跟今年初相比,成長了將近一倍。每月的不重複訪客也差不多,這些都是是樂觀正向的數字(Server 費用也成長了,哭),不過在
前陣子看到某書店的闆娘,在社群媒體上曬自己拿著兩本米蘭昆德拉書籍的照片,看來是想蹭一下作家過世的議題,實則(我推測)要讓觀者覺得自己很有文藝氣質,想不到弄巧成拙,也一併把馬奎斯的《愛在瘟疫蔓延時》誤當成米蘭昆德拉的作品,最後引來不少抨擊和嘲笑...
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本季的品嚐菜單由我們專業的團隊精心設計,概念仍秉持著內容有價的精神,但試著更大膽跳脫過往的框架,從冷前菜再到甜點,融合了經典作法與華麗創新,總計超過 7 道菜式。 邁入中年大叔階段的主廚 David 身邊圍繞著年輕、充滿活力、合作緊密的團隊,此次的菜單大量由年輕的廚師們一起構思,並盡情揮灑專長...
vocus 近期有各路好手持續加入,其中既有立竿見影的剛需內容,但也不乏上述一類的創作者,曖曖內含光,簡易的整理出幾個類別。分類是自己隨手分的,而沒有放在此名單,不代表我不推薦,最簡單還是去看我個人的追蹤名單,然後順便追蹤我啊(笑)。
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