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《王子公主學》26 企業老闆都怎麼培養兒女當接班人？（實習與工作篇）
（本文嚴禁抄襲、報導、以任何圖文形式轉分享，須經過原作者同意)
此文整合我過往在GQ、商業周刊的名人採訪經驗中，所歸納出的結論。
我在兩家媒體所採訪過的名人，不侷限於台灣，工作性質並沒有這麼單一。
上百位名單是高階主管、老闆，有時還會遇見他們與接班人的互動，也就是他們的兒女可能剛好是聯繫我的特助、接待窗口，
所以，我對自己的文章解析抱持高度自信，因為通常貴婦、小開、千金們只會熟悉身邊的同類族群，甚至還只清楚親友團、該產業的運作，並不會了解到這麼全面、透徹，他們的心得往往不夠客觀，以為所見即全世界。
這類觀察需要「大數據去印證論點」，才夠科學化，才不會誤人子弟，因為我認為上班族、家長閱讀涉略相關資訊，益處極多，如果更聰慧活用在生活、職場、教養領域中，可以提升兩代人的前途。
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
以前台灣公司要找員工很容易，只要薪資條件不要太差，履歷就如雪花般飛來。
應徵人一多，挑人眼光及技巧不用太好，總能找到合適的人才；即便看走眼，挑到不適合的，再重新找人，反覆幾次，終究能招募到理想的員工。
然而，隨著台灣少子化加上高學歷，個人意識高，加上年輕人想追求自我發展需求，老闆如果還抱著被動等
當你在職場上待久了，不知不覺就會變成所謂的「資深」員工，資深的不只是你工作上的技能，更是你的年紀，請讓自己「多工」，讓自己「好用」，才能在「花團錦簇」的員工池中存活下來。
最近，一些父母代替其子女前往面試工作的消息引起了社會的強烈關注。這樣的行為既令人驚訝，也反映了當今年輕一代在尋找工作時可能面臨的壓力。作者個人在這方面有著深刻的印象，並且提到了自己在大學聯考時的經歷，以及在職場面試時遇到的一位求職者和她母親的特殊情況。
這篇文章談論了三個貴人（父母、老師、主管）對於自己的正向啟發，描述了成為主管後的感悟和領導一位夥伴的過程。藉由個人經歷，作者在強調穩定輸出的同時，也傳達了給予他人正面影響和鼓勵的重要性。
少子化、斜槓、自媒體等趨勢，使得企業招募人才面臨挑戰，企業如何轉換思維？
透過文中的三個「教練式領導」應用要點，幫助企業與員工共同發展並取得成功。
父母輩常將好的人生規劃為優秀學歷、優質工作。公司工作常需順從組織，年輕人渴望自主工作。然而，即使創業，仍受限於顧客需求。唯有資本市場投資可自主，但需承擔風險
家族企業的傳承一直都是華人家庭中的一大議題，也容易造成家人誤解。
唯有釐清雙方意願，並透過積極的相互溝通及尊重態度，才能達成共識。
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