每個失敗經驗都可以讓我們學習變更強

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

三個孩子中,老大是算最穩重的,但是最近總是被手遊給迷住,週一上學因為沒趕上校車,我載他去學校,看他似乎心情很緊張,我說不要急,一定來的及,他說,不是這件事,我是突然想起來今天要交分組報告,第三節就要上台報告了,但我忘了做。我沒說什麼只能跟他說加油,好好想想怎麼處理。

raw-image

晚上回家我問,今天報告還好嗎?他說還好,同組的同學有做,他就負責上台報告,就順利完成。

我問他這件事你有什麼想法?他不致可否說不出個所以然。

半年前我剛離開了工作20多年的熟悉職場,換到了現在這個不同的環境工作,新的任務雖然更單純簡單,但因為不熟悉,也錯誤了好幾次,這過程中免不了要造成別人的困擾,當然最多的是自己麻煩,因為要檢視修正重做等。

為了讓自己較快去熟悉工作,雖然不是職場新鮮人,但也重新做起已停做很多年的工作日誌這種基本工,每天早上工作前,我會看看前一天的工作日誌什麼還沒完成,思考今天的工作任務有哪些,快速寫下來並標上優先順序,再開始工作。下班前,我再拿出工作日誌,記錄今天完成的工作,和大致提點明天要處理的事情,最後再整理辦公桌讓桌面乾淨再回家,就算這樣,也只是多花十幾分鐘而已,但隔天,我卻可以很快的拿起工作開始進行。記得自己數字處理是最不在行的,有些工作是每週有固定要登打的數字類報表,我開始學怎麼用Notion,用notion來定期提醒自己,果然這部分就不再出錯了,也省了很多無形要動腦想的時間。

raw-image

我告訴孩子,開始寫日誌吧,將重要工作標上行事曆,只要花一點點時間,但能夠讓你方便不出錯。它應該會是你學習和作功課時在旁邊的沈默的好秘書。

raw-image

另外就是出錯這件事,每個人免不了會出錯,但是在與他人合作上出錯,不只是自己的事,也影響了和我們合作的伙伴。出了差錯,這時候有必要第一時間誠懇的道歉,不要逃避更不要辯解,迅速的提出解決方案,這一次你的解決方案是,那由你上台報告,這也是一種方法,但是你當然必須好好準備,不能照本宣科或是隨便的報告呼嚨了事辜負了和我們合作的同組伙伴,這次你的報告情況是好險順利過關,但未來還有與同學合作的許多機會,誠誠懇懇腳踏實地負責任的態度,不僅讓自己之後有好的合作伙伴及合作氣氛,也是為自己的學習態度打好基礎,每一個錯誤經驗,都可以讓我們去學習如何調整,讓自己改善成為更好,這是對孩子的提醒也是對自己的提醒。

留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
這兩天老大總在一回家時,坐在沙發滑手機,一不小心就滑太久,吃飯拿起手機,一不小心又花了不少時間。雖然會一直想提醒他,但終究要他自己想要改變調整才有可能改。我自己也是有時拿起手機看看line訊息,就會看團購網在賣什麼,又不小心看太久,有時還不小心買太多。這也是我要提醒自己改掉的... 有個簡單的工具
這是流水帳加心情隨筆 昨晚三個孩子討論到最近要校慶的事,高一的老大說學校校慶辦在平日,而且也沒有邀請家長,國二的老二說,他們校慶辦在週六,但他只有比賽大隊接力,不希望爸媽去學校觀賽參與,老三是國小四年級,校慶運動會也在週六,老三說希望媽媽能去看(謝謝你了,讓心理好過點,知道一切不是自己的問題)。
看完書,很快忘記看了什麼 看完電影,想不起來在演什麼 工作上生活上經常忘東忘西 讀書考試怎麼樣都記不起來 你是不是也有這樣的問題呢? 筆者我,就是這種健忘派,這也是我看這本書的目的 這本書的作者分享自己在讀書時期記憶力一直不好,還重考一年才考進醫學院,在大學時期一開始靠死背活背,成績卻還
這是誰告訴我的? 任何讓你困擾的事是教你要有耐心。 任何拋棄你的人是教你要靠自己堅強的站起來 任何讓你生氣的事是教你要寬恕和同情 任何對你有掌控權的事是教你拿回自己的力量 任何你憎恨的事是教你學會無條件的愛 任何你恐懼的事教你用勇氣來克服 任何你無法控制的事教你學會如何放下 生命中的
你的工作桌是亂中有序?還是極簡跑道?還是清新整齊但該有的都有呢? 日本辦公家整理術始祖壼阪龍哉三十多年來致力於辦公室效率化的技巧,多年來也以辦公室效率化的專業顧問的角色為許多大企業和政府機關提供服務。出版超過20本書都是關於辦公室整理的技巧書,其中這本書叫《能力強的人怎麼整理辦公桌》,這本書已經出
這兩天老大總在一回家時,坐在沙發滑手機,一不小心就滑太久,吃飯拿起手機,一不小心又花了不少時間。雖然會一直想提醒他,但終究要他自己想要改變調整才有可能改。我自己也是有時拿起手機看看line訊息,就會看團購網在賣什麼,又不小心看太久,有時還不小心買太多。這也是我要提醒自己改掉的... 有個簡單的工具
這是流水帳加心情隨筆 昨晚三個孩子討論到最近要校慶的事,高一的老大說學校校慶辦在平日,而且也沒有邀請家長,國二的老二說,他們校慶辦在週六,但他只有比賽大隊接力,不希望爸媽去學校觀賽參與,老三是國小四年級,校慶運動會也在週六,老三說希望媽媽能去看(謝謝你了,讓心理好過點,知道一切不是自己的問題)。
看完書,很快忘記看了什麼 看完電影,想不起來在演什麼 工作上生活上經常忘東忘西 讀書考試怎麼樣都記不起來 你是不是也有這樣的問題呢? 筆者我,就是這種健忘派,這也是我看這本書的目的 這本書的作者分享自己在讀書時期記憶力一直不好,還重考一年才考進醫學院,在大學時期一開始靠死背活背,成績卻還
這是誰告訴我的? 任何讓你困擾的事是教你要有耐心。 任何拋棄你的人是教你要靠自己堅強的站起來 任何讓你生氣的事是教你要寬恕和同情 任何對你有掌控權的事是教你拿回自己的力量 任何你憎恨的事是教你學會無條件的愛 任何你恐懼的事教你用勇氣來克服 任何你無法控制的事教你學會如何放下 生命中的
你的工作桌是亂中有序?還是極簡跑道?還是清新整齊但該有的都有呢? 日本辦公家整理術始祖壼阪龍哉三十多年來致力於辦公室效率化的技巧,多年來也以辦公室效率化的專業顧問的角色為許多大企業和政府機關提供服務。出版超過20本書都是關於辦公室整理的技巧書,其中這本書叫《能力強的人怎麼整理辦公桌》,這本書已經出
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
去年暑假時出了一份自由研究作業,其中有一個孩子是要研究老師。研究內容如下: 我的老師是個很好的老師,會講故事給我們聽也會跟我們玩,大家都很喜歡他個性幽默、溫柔,下課很多人都要去跟他玩。只是如果老師兇起來很可怕都一定要有心理準備,不知道什麼時候會大吼,會嚇到抖一下的那種
在一天跟之前的工程師哥哥吃飯,我們討論著以前工作的事情,並且前公司一些比較好的傳了不少現在發生的奇葩事情經過都拿出來說一說,雖說我們已經離職,但多少還是有要好的,會不定時傳訊息給我們,所以先說出來搏君一笑。 *EAMIL備份的公開: 原來,這並不是非常嚴重的事情,但問題就出在這個EMAIL是
阿龜的工作雜記(24/4/20) - 最近Project的執行跟分派方式需要再加強:派工技巧,思慮完善度,推動進度,忘記事情,都是一些需要好好改善的事情。
Thumbnail
我已忘記當時的代課老師究竟是甚麼時候走的,但原班導「陪伴」我們的時間肯定較長。 前幾篇提到的分組等都只是家常便飯,如果整天沒人找我聊天那還沒什麼,因為在家我也沒有人能說話。但分組簡直是這世界上最恐懼的事,這種尷尬超乎想像,如何為了湊到剛好的人數找盡各種藉口把不喜歡的人剔除、如何想辦法讓自己留下來、
Thumbnail
這篇文章探討了主管和部屬之間的關係,主管常常害怕犯錯,但其實錯誤是成長的機會。文章分享瞭如何勇於承認錯誤、誠實面對自己、提升專業和以身作則。通過這些觀念,主管可以避免強勢驅離團隊,並建立一個正向的工作文化。文章內容豐富,並且涉及工作環境中常見的問題。
實孩的煩惱 一早看到教室裡的孩子,忙著繳交日誌、任務筆記、秘書認證(我也還沒懂這是什麼),一個身影拿著任務完成檢核表來回穿梭著,只見孩子不斷提醒未繳交的同學,也親自去追討作業,得到的回應卻是「我還有很多其他的作業要完成。」、「我要去找其他人現在很忙沒空跟你說。」令人無言地回覆,秘書備受打擊而垂頭喪
我是一個小小的上班族,不曉得各位是否都會遇到一些奇奇怪怪的上司或是下屬呢? 在從事資工這部分已經有小幾年了,也遇到了許多奇怪的人,在任何職場上工作久了可能有一部份人會出現職場怠惰,可能有些人會覺得這職場課程我會了不用去了,或者是這部分工作我會了而不去認真對待,最可怕的是職場怠惰影響到帶新人的部分,
Thumbnail
班上一個活潑的孩子,時常處於心定不下來的狀態,上學期我排位置時,安排在我旁邊,行為漸漸有較穩定。後來每兩星期的輪排後,又恢復之前的樣子,我老早想把他調回來。 星期五換座位前,那孩子又在課堂上直接脫口而出,忘記規範,又被我提醒了。
Thumbnail
不知道正在當幼教老師的各位,會不會也遇到這樣的事情呢? 關於時間管控 最近我正經歷一種 在工作狀態中 保持最低限度的自我即可 所以每天都是在想著我只要盡力的做到我能做到的 就是一件值得讚許的事情了! 不過 時間管理這件事情 不論是在上一份或是這一份 其實都是一項大挑戰。
Thumbnail
這篇文章寫於我帶完第一屆學生以後的覆盤日記。那是一段且戰且走的歲月,原以為大家會體恤第一次當老師的我,原以為「年輕」是試錯的理由,但沒想到職場才是讓我這樣的小白鳥大澈大悟的現實的修羅場,什麼都不懂的我孑然一身的撲向教育現場,咬著牙根硬撐下來的傷痕,是成長的印記。 - 萬事起頭難,凡事都有第一次。
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
去年暑假時出了一份自由研究作業,其中有一個孩子是要研究老師。研究內容如下: 我的老師是個很好的老師,會講故事給我們聽也會跟我們玩,大家都很喜歡他個性幽默、溫柔,下課很多人都要去跟他玩。只是如果老師兇起來很可怕都一定要有心理準備,不知道什麼時候會大吼,會嚇到抖一下的那種
在一天跟之前的工程師哥哥吃飯,我們討論著以前工作的事情,並且前公司一些比較好的傳了不少現在發生的奇葩事情經過都拿出來說一說,雖說我們已經離職,但多少還是有要好的,會不定時傳訊息給我們,所以先說出來搏君一笑。 *EAMIL備份的公開: 原來,這並不是非常嚴重的事情,但問題就出在這個EMAIL是
阿龜的工作雜記(24/4/20) - 最近Project的執行跟分派方式需要再加強:派工技巧,思慮完善度,推動進度,忘記事情,都是一些需要好好改善的事情。
Thumbnail
我已忘記當時的代課老師究竟是甚麼時候走的,但原班導「陪伴」我們的時間肯定較長。 前幾篇提到的分組等都只是家常便飯,如果整天沒人找我聊天那還沒什麼,因為在家我也沒有人能說話。但分組簡直是這世界上最恐懼的事,這種尷尬超乎想像,如何為了湊到剛好的人數找盡各種藉口把不喜歡的人剔除、如何想辦法讓自己留下來、
Thumbnail
這篇文章探討了主管和部屬之間的關係,主管常常害怕犯錯,但其實錯誤是成長的機會。文章分享瞭如何勇於承認錯誤、誠實面對自己、提升專業和以身作則。通過這些觀念,主管可以避免強勢驅離團隊,並建立一個正向的工作文化。文章內容豐富,並且涉及工作環境中常見的問題。
實孩的煩惱 一早看到教室裡的孩子,忙著繳交日誌、任務筆記、秘書認證(我也還沒懂這是什麼),一個身影拿著任務完成檢核表來回穿梭著,只見孩子不斷提醒未繳交的同學,也親自去追討作業,得到的回應卻是「我還有很多其他的作業要完成。」、「我要去找其他人現在很忙沒空跟你說。」令人無言地回覆,秘書備受打擊而垂頭喪
我是一個小小的上班族,不曉得各位是否都會遇到一些奇奇怪怪的上司或是下屬呢? 在從事資工這部分已經有小幾年了,也遇到了許多奇怪的人,在任何職場上工作久了可能有一部份人會出現職場怠惰,可能有些人會覺得這職場課程我會了不用去了,或者是這部分工作我會了而不去認真對待,最可怕的是職場怠惰影響到帶新人的部分,
Thumbnail
班上一個活潑的孩子,時常處於心定不下來的狀態,上學期我排位置時,安排在我旁邊,行為漸漸有較穩定。後來每兩星期的輪排後,又恢復之前的樣子,我老早想把他調回來。 星期五換座位前,那孩子又在課堂上直接脫口而出,忘記規範,又被我提醒了。
Thumbnail
不知道正在當幼教老師的各位,會不會也遇到這樣的事情呢? 關於時間管控 最近我正經歷一種 在工作狀態中 保持最低限度的自我即可 所以每天都是在想著我只要盡力的做到我能做到的 就是一件值得讚許的事情了! 不過 時間管理這件事情 不論是在上一份或是這一份 其實都是一項大挑戰。
Thumbnail
這篇文章寫於我帶完第一屆學生以後的覆盤日記。那是一段且戰且走的歲月,原以為大家會體恤第一次當老師的我,原以為「年輕」是試錯的理由,但沒想到職場才是讓我這樣的小白鳥大澈大悟的現實的修羅場,什麼都不懂的我孑然一身的撲向教育現場,咬著牙根硬撐下來的傷痕,是成長的印記。 - 萬事起頭難,凡事都有第一次。