員工的成長幅度來自主管的能力

春意無限的現在，注定了我的「花草管理學」會有源源不絕的題材。

經過幾次的修剪，四盆風鈴草就有三盆的「老臣」都被我剪光了，小花苞競相冒出，前些天我也補了一些土，以利水份的保存。在得到更多的資源／支援之後，第二代的花朵終於展開。

但是，長得卻比第一代還要小朵。本以為再給一些時間，應該會愈長愈大，幾天過去，確定我只是痴心妄想。

雖然第二代花苞努力表現自己，可是我總覺得他們是在嘲笑我。

他們的嬌小模樣是在提醒我的「管理能力不足」，以致於他們再怎麼努力，都無法達到前輩們的成就。

哇~~~~~~我太難過了啦！！！受挫太深！！！ 我要把他們通通丟掉！！（誤 @@ 我是說本週要買「開花肥」啦~~~第一代都是「受過正統訓練」，吃「標準肥料」長大的，我偏偏只給第二代喝烏龜水，雖然營養也是有，可是「營養成份的比例不均」，它畢竟是花卉類植物，不像觀葉植物那樣耐操好養啊。

不過，唯一尚未被修剪光的那一盆，是放在圍牆邊，沒有被陽光直射的機會。沒有經歷「過度消耗、過勞」的問題，所以能保持組織的相對長久與穩定。 值得借鏡。

資料參考： 雜記談肥料

🍀2023/03/21原發佈在其它平台，於2023/10/31遭到不合理對待後，決定將文章遷移至此。

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