投標的故事(六十五) #現地勘查

我在投標的故事(二十五) #去現場吧

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從現場可以發現問題、

找到機會、凝聚情感，

這不正是投標工作上最重要的事嗎？

所以，現在起就離開座位，去現場吧！

現地勘查自須親臨現場，

而所謂現地，除了基地本身之外，

還包含足以影響基地的小環境、大環境。

比對、記錄基地與附近鄰地的現況，釐清相關疑點，繪製「現況圖」供後續作業使用。勘查的作業程序：

1.前置作業：看現場行前先備妥相關資料，於現場比對記錄。

2.現地作業：勘查比對與記錄現況。

3.後續作業：針對標的，進一步製圖、釐清疑點、調整基地

許多資料可由實地觀察獲知，實地觀察就是由觀察者到基地現場或研究區域去踏勘、觀看、紀錄、拍照、測量、測定及體驗現場之各種實況，將所得之資料加以整理分析，作為規劃設計之依據。

如何從『觀察』到『洞察』，才能升級打怪

在 #周碩倫創新小學堂 提到四個現場觀察：

1.使用者改造

2.非典型用途

3.標語掃描

4.行為考古

讓我學會用腳觀察，更能洞察深層顧客需求，

用同理心觀察顧客的實際使用狀況，

並找出背後的心理需求!

尼采說：所有偉大的思想，都源自於走路。

就連當代創業家如賈伯斯與馬克祖克伯

都倡議走動式會議（walking meeting），

勝過於一般的靜態會議。

這些領先時代的思想家們都認為

走路是思考與創作不可或缺的祕方