2023檢討消費上的問題
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- 方格子希望您能從這些分享內容汲取投資養份，養成獨立思考的能力、判斷、行動，成就最適合您的投資理財模式。
- 開始整理東西後發現自己買太多相同品項的東西，很多都過期。
- 然後書是很大的問題，如果是紙本書真的是很麻煩，可是現在實在很多爛書，所以幾乎還是以借的為主，買電子書可以大大減低開銷和處理問題。
- 不看網路廣告和廣告電子報，不衝動購買真的會省很多錢。
- 到實體店面實際買商品，也增加自己會考慮要不要買和實際上摸到產品後的感受。
- 把信用卡額度壓到最低，然後在每個月消費看自己買什麼東西最多，然後根本沒用到的來做檢討。
- 用信用卡可以有現金回饋的最好。
- 買太多吃的反而要減肥是最扯的。又花錢要減肥。
- 今年暖冬，在家把所有的發熱衣只好當做家居服。
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在創作的路上真的很多人問我說
到底要怎麼做出符合自己期待
但又可以表現得很有美感的作品？🥹
這個問題真的應該是每個創作者都一直在學習的課題吧！
提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
講者勉勵設計師應該做使用者的好朋友，多了解使用者，而不是酷酷冷漠的設計師。很有幸能透過場講座降低我們對於 AI 取代設計師的焦慮感。我們可以發覺即便 AI 夠能快速生成，但背後仍需大量的使用者研究，無論是量化數據分析或是質性研究談訪和顧客做工作坊共創討論。
AI 大幅度改變了整個團隊討論的內容，不再討論放更多按鈕，讓使用者快速達成目的，而是不同 AI 模型之間如何溝通串接，讓使用者更直覺操作，甚至一個簡單的動作就能創作。高度關注 AI 發展，AI 可能會顛覆你原本的知識和認知，並增加不同設計觀點。
我經常在想，諸多書友是否和我一樣，每日猛力讀書，仍然跟不上買書的速度，用庫存管理的角度來看，進貨（買書）遠遠大於出貨（出稿），意味著書籍持有者沒有高效善用它，新買的書被最新的書所覆蓋，而重複購書的情況就不足為奇了。
昨日下午，明目書社黃社長給我發了簡訊：
「這本書月初已寄過書，此次訂單
這篇文章分享了對電子閱讀器的選擇心得，包括了閱讀器購買動機和款式選擇，以及封閉系統和開放系統的比較。
前幾天，臉書熱議著反對不買書的各方訊息，由於臉書餵給我的評論和我的立場不同，忍不住手癢寫了我的看法。
我的立場就如標題所述，能借書就不買書，能買電子書就不考慮紙本書。
我在多年前就如此想，有舊文如下。
放下紙本書，我開始愛上電子書的三個理由
連想買書的念頭都跟著斷捨離了
以下我針對
八貫 劉宗熹 董事長 (2023/12/14法說會)：
八貫跟我的客人做生意要有點耐心，各位投資我也需要有點耐心。我所有的高端客人都像是硬核桃很難咬開，但一旦咬開之後就會多了很多機會。
開始整理東西後發現自己買太多相同品項的東西，很多都過期。
然後書是很大的問題，如果是紙本書真的是很麻煩，可是現在實在很多爛書，所以幾乎還是以借的為主，買電子書可以大大減低開銷和處理問題。
不看網路廣告和廣告電子報，不衝動購買真的會省很多錢。
到實體店面實際買商品，也增加自己會考慮要不要買和實際
在創作的路上真的很多人問我說
到底要怎麼做出符合自己期待
但又可以表現得很有美感的作品？🥹
這個問題真的應該是每個創作者都一直在學習的課題吧！
提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
講者勉勵設計師應該做使用者的好朋友，多了解使用者，而不是酷酷冷漠的設計師。很有幸能透過場講座降低我們對於 AI 取代設計師的焦慮感。我們可以發覺即便 AI 夠能快速生成，但背後仍需大量的使用者研究，無論是量化數據分析或是質性研究談訪和顧客做工作坊共創討論。
AI 大幅度改變了整個團隊討論的內容，不再討論放更多按鈕，讓使用者快速達成目的，而是不同 AI 模型之間如何溝通串接，讓使用者更直覺操作，甚至一個簡單的動作就能創作。高度關注 AI 發展，AI 可能會顛覆你原本的知識和認知，並增加不同設計觀點。
我經常在想，諸多書友是否和我一樣，每日猛力讀書，仍然跟不上買書的速度，用庫存管理的角度來看，進貨（買書）遠遠大於出貨（出稿），意味著書籍持有者沒有高效善用它，新買的書被最新的書所覆蓋，而重複購書的情況就不足為奇了。
昨日下午，明目書社黃社長給我發了簡訊：
「這本書月初已寄過書，此次訂單
這篇文章分享了對電子閱讀器的選擇心得，包括了閱讀器購買動機和款式選擇，以及封閉系統和開放系統的比較。
前幾天，臉書熱議著反對不買書的各方訊息，由於臉書餵給我的評論和我的立場不同，忍不住手癢寫了我的看法。
我的立場就如標題所述，能借書就不買書，能買電子書就不考慮紙本書。
我在多年前就如此想，有舊文如下。
放下紙本書，我開始愛上電子書的三個理由
連想買書的念頭都跟著斷捨離了
以下我針對
八貫 劉宗熹 董事長 (2023/12/14法說會)：
八貫跟我的客人做生意要有點耐心，各位投資我也需要有點耐心。我所有的高端客人都像是硬核桃很難咬開，但一旦咬開之後就會多了很多機會。
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然後書是很大的問題，如果是紙本書真的是很麻煩，可是現在實在很多爛書，所以幾乎還是以借的為主，買電子書可以大大減低開銷和處理問題。
不看網路廣告和廣告電子報，不衝動購買真的會省很多錢。
到實體店面實際買商品，也增加自己會考慮要不要買和實際