新航路的指南針ESG

閱讀時間約 1 分鐘

有一次,我在野外裡迷路了。

我看到前所未見的荒蕪混亂,

就像未受管理的企業。

 

想像一下,你就是我,

在回家路上,你面臨無數挑戰。

你可以選擇全裝備,準備對所有困難。

 

這像企業設置規定和措施解決問題,

但當問題消失或解決,

這些規定卻仍然存在。

 

就如同船艙裡堆滿無用的裝備,

阻礙你前進。

這就是企業中的「加法」策略。

 

仔細觀察我們周遭是否有這措施不知何用?

 

★加法的困境:繁雜的裝備和規則

 

愛因斯坦曾說:

“所有事應盡可能簡單,但不該過於簡單。”

這揭示了“加法”策略的弊端。

 

★減法的風險:風險的潛伏

 

然而,你也可以選擇丟棄所有裝備,

只帶著最基本的工具,快速通過挑戰。

這看起來像快捷的方法,

 

但忽視了風險,

就像企業追求快速或減少成本,

不進行風險管理,增加了執行風險。

 

★ESG:新航路的指南針

 

隨著旅程進行,你會發現,

成功不只來自「加法」或「減法」的策略,

還需要有對環境、社會和治理的關注。

 

成功的企業需要在「加法」和「減法」間平衡,

並把ESG作為他們的指南針,

幫助企業知道何時要加、減的策略,

更重要要設置自我導航機制,

隨著問題解決後措施或規定要自我解除。

 

就像你找到回家的路,

能夠有效管理「加法」和「減法」,

並將ESG融入管理策略的企業,才能成功。

 

在這道路上,會遇到風浪和險礙,

但只要用心去感受,就能找到指南針。

在企業管理之旅中,讓我們一起探索、學習,

共同創造可持續發展的未來。

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ESG是個熱搜關鍵字,更是與永續發展為同義詞,是一個持續幾十年,你會一直需要的一個能力。 永續發展還是一次輸贏,這是每個工作者,每個組織永遠的問題。你可能是公司CEO,或者在公司裡上班族,或者至少你要和客戶做生意,ESG價值決策對你一定會有影響。
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